Что такое транснациональные корпорации и какими функциями они обладают?

Что такое транснациональные корпорации простыми словами

Транснациональные корпорации (ТНК) — это компания, владеющая производством в разных странах.

Когда говорят о таких компаниях представляют себе гигантские бизнес-империи. Однако не все транснациональные корпорации имеют такой масштаб. К ним относятся те, кто соответствует следующим условиям:

  1. Наличие подразделений, которые расположены более, в двух или в большем количестве стран.
  2. Наличие общей системы управления. В таких корпорациях применяется общая стратегия и единая политика.
  3. Отдельные компании связаны таким образом, что одна или несколько из них обладают значительным влиянием на приоритеты и деятельность остальных.

К ним применяется следующая классификация:

  1. Собственно транснациональные корпорации — это те, которыми руководят из одного центра. Обычно у них имеется центр в одной стране и филиалы в других. Право собственности на активы всей корпорации находится у представителей страны, где расположена штаб-квартира.
  2. Многонациональные корпорации включают в себя фирмы, расположенные в двух или в нескольких странах. Штаб-квартира может располагаться в любой из них.
  3. Основой интернациональных корпораций являются национальные монополисты. В процессе своего развития они обеспечили себя зарубежными активами.
  4. Глобальные имеют филиалы и дочерние организации в большом числе стран по всему миру.

Их также можно разделить в зависимости от типа используемой интеграции. Она может быть:

  • Вертикальной. Продукция одних фирм используется для работы в других. Таким образом для первых гарантируется сбыт. К смешанному типу относят те компании, где одновременно используются оба типа интеграции. Такой фирмой является «Nestle».;
  • Горизонтальной. Те, кто специализируется на выпуске однотипной продукции в разных странах мира. Примером в этом случае может служить «McDonald’s Corporation»;
  • Диверсифицированной;

Моменты, обеспечивающие доминирование ТНК

В первую очередь, это:

  1. Возможность размещения дочерних фирм в регионах, обладающих совокупностью природной сырьевой базы, транспортных, трудовых и экономических ресурсов, рациональным законодательством, положительными темпами развития общества, потребительскими возможностями населения.
  2. Мобильность финансовой системы, обеспечивающей собственное формирование цены товаров, производимых и перемещаемых внутри корпорации. Ценообразование, не привязанное к посторонним финансовым системам, и основанное исходя из затратной части и рентабельности реализации. Финансирование приоритетных областей науки с быстрым внедрением достижений и направление прибыли в новые разработки и технологии.
  3. Рациональная структура самого предприятия, с жестким вертикальным подчинением. В отношении между филиалами политика совокупного обмена и разнообразия (диверсификация горизонтальных связей).

ТНК и их работа на международном рынке

Мировая общественность крайне внимательно следит за тем, каким образом усиливаются международные транснациональные компании. Все дело в том, что ТНК могут не только позитивно, но и негативно сказываться на экономике принимающих стран. Мировая практика включает в себя огромнейшее количество примеров того, что если определенные вещи являются выгодными ТНК, то это далеко не обязательно будет говорить о том, что они являются выгодными для национальной экономики принимающих и вывозящих стран. Однако та мощь, которую имеет любая крупная транснациональная компания, виды ее деятельности и доступные инструменты позволяют полностью игнорировать подобные несовпадения. Таким образом, можно сказать о том, что на сегодняшний день современные ТНК являются практически неуправляемыми, что представляет собой довольно серьезную проблему, решить которую пытаются уже на протяжении более 30 лет.

Уже в 1972 году впервые появился Центр ООН, который занимался исключительно работой по ТНК. Главной целью данного подразделения было изучение деятельности транснациональных компаний, а также того, насколько они влияют на мировую и национальную экономики, вследствие чего было опубликовано достаточно большое количество информации о ведущих ТНК и, таким образом, определены наиболее значимые тенденции их развития.

В конечном итоге после таких наблюдений появился вывод, в котором признавалось огромное могущество ТНК, вследствие чего мировая общественность имеет крайне ограниченные возможности воздействия на них. В частности, специальный доклад Экономического и социального совета ООН включает в себя запись о том, что та мощь, которая сосредотачивается в руках ТНК, а также фактическое или же потенциальное использование этой мощи позволяет изменять спрос и значительно менять ценности, включая возможность влиять на жизнь людей и ведение политики различных правительств. Именно по этой причине многие начали беспокоиться по поводу их роли в современном мире.

С началом деколонизации ООН, а также другие международные компании начали искать новые пути того, каким образом можно добиться нового международного экономического порядка, чтобы те страны, которые освободились от колониального гнета и начали развиваться, могли это делать без каких-либо ограничений. При этом МОТ, ООН, ЮНЕСКО и ряд других международных организаций в конечном итоге пришли к тому выводу, что для нормального развития стран третьего мира требуется дополнительная внешняя помощь, вследствие чего нужно было найти компромисс между внедрением иностранного капитала (особенно в виде ТНК) и развивающимися странами.

В регулировании работы ТНК развитых стран рыночной экономики должна была сыграть большую роль «Хартия обязанностей и экономических прав государств», над созданием которой задумывались в 1972 году. В соответствии со второй статьей этой хартии, каждое государство имело право:

  • Обеспечивать контроль и регулирование иностранных инвестиций в границах национальной юрисдикции в соответствии со своими законами и постановлениями. В соответствии со своими первоочередными задачами и национальными целями никакие страны не могли принуждаться к тому, чтобы иностранные инвестиции получали какие-либо льготы.
  • Полностью контролировать и регулировать работу транснациональных корпораций в границах доступной национальной юрисдикции, и при этом принимать меры по обеспечению того, чтобы подобная деятельность не могла противоречить его нормам, законам и постановлениям, а также полностью соответствовала социальной и экономической политике государства. Транснациональные корпорации не могли никоим образом вмешиваться в какие-либо внутренние дела принимающих стран.

Однако по инициативе США роль этой хартии постепенно снижалась, а в 1993 году перестал работать и Центр по ТНК от ООН, который превратился в другой департамент, а принимающие страны согласились на то, чтобы ослабить контроль за деятельностью таких корпораций, а также создать более благоприятные условия допуска ПИИ.

Зачем нужны и как управляются корпорации?

Корпорации создаются для того, чтобы ограничить юридическую ответственность ее владельцев и инвесторов, обеспечив им правовую защиту. Инвестор может приобрести долю компании, но не будет отвечать по ее долгам: его риски ограничиваются только суммой инвестиций. Это работает и в обратную сторону: личные долги акционера никак не влияют на компанию.

При этом инвесторы имеют косвенную возможность управлять бизнесом. Каждый владелец акций получает право голосовать на собрании акционеров (в АО), общем собрании участников (для ООО) либо аналогичном органе управления. Если ни у одного инвестора нет контрольного пакета, то решающим может стать голос владельца даже с маленькой долей компании.

На собраниях акционеров / участников решаются все важные вопросы по развитию организации и распределению прибыли. Руководством компании между собраниями акционеров занимается совет директоров, избираемый в ходе голосования. Здесь заметных отличий между США и Россией нет, все происходит похожим образом.

Мягкая инфраструктура

США, Западная Европа и Япония обладают высокоразвитой программной инфраструктурой и финансовыми рынками, которые позволяют компаниям, расположенным там, привлекать большие суммы денег по невысокой цене. Наличие передовых технологий и сложных методов управления также является огромным преимуществом для этих компаний.

Мягкая инфраструктура включает человеческий капитал, специализированные таланты, обучение и вспомогательные учреждения, такие как колледжи и университеты, которые помогают выпускать образованных сотрудников. Надежная мягкая инфраструктура также включает административные, судебные и правоохранительные органы, которые обеспечивают политическую и социальную стабильность, необходимую для эффективного ведения бизнеса, а также для развития и предоставления людям специализированных услуг.

Отсутствие мягкой инфраструктуры означает наличие институциональных пробелов, таких как отсутствие регулирующих систем, специализированных посредников, учебных заведений, талантов и подготовки. Это затрудняет для новых корпораций, базирующихся в развивающихся странах, доступ к человеческому капиталу или талантам по недорогое, и это также является проблемой для ТНК, желающих вести бизнес в таких странах.

Деятельность и структура

Основной целью деятельности ТНК является расширение позиций на мировом рынке и максимизация собственной прибыли. Деятельность ТНК зависит от сферы, в которой она работает: финансовая, производственная, логистическая, импортная и т.д. Нет конкретной сферы деятельности, в которой будут работать все ТНК. И структура ТНК этому способствует:

главная – дочерние – внучатые.

Благодаря своей структуре они могут охватить намного больший участок мирового рынка, тем самым увеличив свою прибыль, и именно это делает такие организации уникальными. Структура ТНК, ее географическое расположение – все это позволяет организации быть намного выше других, более маленьких и слабых компаний на рынке.

Доказательством этого будет анализ ТНК экспертов ООН, которые выделили отдельным признаком таких компаний годовой оборот не менее 300 млн. долларов. Практика свидетельствует, что среднестатистическая ТНК предоставляет услуги или товары не менее чем в 6 странах, а число занятых в ней зарубежных сотрудников – не менее четверти.

Структура ТНК

Виды ТНК и их подразделения

На рынке существуют различные виды ТНК:

  • горизонтально интегрированные – управляют теми отделениями, которые располагаются в разных странах, но занимаются производством одних и тех же товаров;
  • вертикально интегрированные – контролируют деятельность тех подразделений, расположение которых сосредоточено в одном государстве. При этом они производят товары на экспорт для иностранных подразделений;
  • раздельные – такие компании занимаются управлением подразделениями, которые располагаются в разных странах, но при этом не объединены ни по вертикали, ни по горизонтали.

Существуют также и различные по своему статусу подразделения:

  1. Филиал – главная компания создает их на основе своих собственных средств, а местный бизнесмен регистрирует открытую фирму как национальное юридическое лицо. Это дает возможность иметь широкую сферу деятельности в стране и участвовать в ее внешнеэкономических связях. Управляет филиалом главная компания (важные решения, управление капиталом и пр.), но его национальная деятельности предоставляет штабу огромные возможности.
  2. Дочерняя компания – это юридическое лицо с личным балансом. Главная и дочерняя фирмы заключают сделки, соответствующие интересам компании. А прибыль от этого предприятия искусственно сосредоточены в штабе. Таким образом решается проблема участия в капитале и обеспечивается при этом главная компания.
  3. Ассоциативные компании – это филиалы, которые создает фирма за границей по отношению к головной компании, которая владеет 10–50% акциями ассоцианта. Это намного меньше, чем у филиалов и дочерних фирм, поэтому штаб не может иметь такой огромный контроль над ассоциантом.

Как видно из предоставленного списка, основа корпоративности заключается в системе участия.

Виды ТНК

Характеристика

Характеризуя фирму, стоит уделить особое внимание ее экономическим преимуществам:

Огромная территории действия, позволяющая:

  • использовать в работе природные и людские ресурсы, а также научно-технический потенциал различных стран;
  • работать на чужих государственных рынках, не платя таможенные сборы;
  • иметь неограниченный рынок для работы.

Разница в экономическом положении различных принимающих стран:

  • быстро маневрировать, используя дешевые материалы и рабочую силу;
  • получать более высокие доходы в странах с низкими налогами.

Обмен между различными филиалами и странами позволяет:

  • иметь преимущество над конкурентами;
  • избегать тарифных барьеров при импорте товаров из других филиалов;
  • использование трансфертных цен – цены, используемые при обмене товарами.

Таким образом, экономические преимуществ ТНК позволяют им быть успешнее и получать гораздо большую прибыль, нежели привычные предприятия и производства.

Примеры ТНК

Основа ТНК

Стоит отметить, что ТНК (именно так сокращается транснациональная корпорация) – это последний этап международного сотрудничества юридических лиц. До этого предприятие может побыть товариществом открытого типа или обществом с ограниченной ответственностью.

Другим вариантом является создание картелей – участники совместно регулируют объёмы производства и процесс найма рабочих.

Третий способ международной кооперации – синдикаты, подразумевающий под собой согласованные действия в закупке сырья и реализации товара (из общей закупки нефти одна компания может изготавливать бензин, а другая резину).

Четвёртый вариант кооперации – это концерн, где общее только управление финансовой деятельностью, тогда как сами физические лица постоянно занимаются разными видами деятельности (одна ветвь компании занимается пошивом спортивной одежды, а другая – военной формы).

Ближе всего по своим характеристикам к ТНК трест – компании сливают одну из сфер производства, имея в ней общий сбыт и финансы (например, совместное производство авиадвигателей и постоянное изготовление приборов для самолётов одной стороной и пассажирских кресел другой). После того как предприятие переживёт хотя бы несколько подобных коопераций, оно может разворачиваться до масштабов ТНК.

Что это такое?

Сам по себе термин «транснациональная компания» появился в качестве компромисса, который был достигнут в процессе ведения переговоров о мандате деятельности ООН в вопросе установки границ действия различных международных монополий в каких-либо развивающихся странах. В частности, в 1974 году пытались терминологически отделить собственные многонациональные компании от специфических западных, формальные признаки которых довольно сильно напоминали компании развивающихся стран, но имели при этом две довольно важные отличительные черты:

  • Источник происхождения капитала. В преимущественном большинстве случаев происхождение капитала лежало в пределах одной страны и, соответственно, приставка «транс» предельно хорошо могла отражать основное направление операций данной компании по отношению к определенной штаб-квартире.
  • Масштабы технологической и финансовой базы, а также возможности правового, политического или же какого-либо другого прикрытия проводимых операций. Впоследствии такое политическое дистанционирование начинало стираться на протяжении времени, вследствие чего международные монополии различных стран постоянно начали называть «транснациональными».

По определению самой ООН, транснациональная компания представляет собой международно оперирующую фирму, которая работает в двух или большим количестве стран, и при этом ведет управление этим подразделениями из определенного центра (или нескольких).

При этом стоит отметить тот факт, что эксперты ООН к международно-оперирующим относят различные компании, которые занимаются любой сбытовой или же производственной деятельностью, и главным параметром этого определения является то, то их деятельность выносится за пределы определенного государства. Однако на самом деле такое определение вряд ли можно назвать исчерпывающим, так как в данном случае не учитываются важнейшие признаки этого современного международного субъекта, которые могли бы отличать его от других субъектов МЭО и МЭ. Именно по этой причине, прежде чем понять, что такое транснациональная компания, стоит определиться с основными признаками таких организаций.

Общая характеристика транснациональных компаний

Понятие “транснациональной компании” выступает в качестве неотъемлемой части экономики современности. Они выступают как организации, занимающиеся международным бизнесом.

Обязательным условием отнесения компании к транснациолнальной является наличие ее филиалов более чем в двух странах.

Транснациональные компании имеют свои подразделения, которые могут быть созданы в нескольких формах:

  • филиалы (осуществляют деятельность не как самостоятельные юридические лица);
  • дочерние компании (обладают 50-ми % установленного капитала, тогда как остальные 50% принадлежат головной организации);
  • ассоциированные компании (предел владения уставным капиталом головной компанией базируется от 10-ти до 50-ти %).

Филиалы. Они характеризуются в качестве отдельных, обособленных подразделений ТНК. Свою хозяйственную и управленческую деятельность они ведут самостоятельно, но при этом не обладают собственным имуществом, собственными акциями. Филиалы полностью подчиняются руководствующей деятельности головного предприятия, передавая всю полученную прибыль ей. Отличие филиалов транснациональных компаний от филиалов, которые принадлежат другим компаниям, состоит в том, что фирма, создаваемая головной компанией, регистрируется ей в качестве национального юридического лица, тогда как филиалы юридическими лицами не являются.

Дочерние компании. Первое отличие от филиалов — дочерние компании создаются в форме юридических лиц. Второе — они обладают принадлежащим им на праве собственности имуществом. Формирование дочерних компаний происходит путем привлечения головной компанией других инвесторов. При этом 50 % имущества (контрольный пакет с акциями) остается за головной компанией. Это оставляет головной компании привилегии в виде осуществления контроля за деятельностью дочерней компании, назначения или увольнения руководителей.

Ассоциированные компании. Рассматриваемая форма ТНК представляется как самостоятельное юридическое лицо. В формировании ассоциированной компании принимают участие головная компания, а также инвесторы принимающих государств. Как уже было обозначено ранее, предел владения головной компанией акциями данной компании базируется от 10-ти по 50-ти %. Такое обстоятельство несколько ограничивает контролирующую деятельность ТНК в ассоциированных компаниях, по сравнению с филиалами и дочерними компаниями.

Классифицировать транснациональные компании можно также путем разделения их на вертикальную и горизонтальную интеграцию:

  • Вертикальная состоит в том, что производственные мощности находятся в одном государстве. Она подходит к многим российским компаниям, несмотря на то, что товар, который производится, поставляется и для экспорта. В качестве очевидного примера можно привести добычу нефти.
  • Горизонтальная предполагает рассредоточение филиалов компании, производящих одинаковый вид товара, по разным странам. Как пример, кока-кола или пиво.

Замечание 1

В качестве исключения можно привести пример, когда иностранные автомобильные компании, обеспечивая свою деятельность в России, берут в аренду для реализации целей ресурсы и идеи компании АвтоВАЗ.

Как возникает “транснациональная компания и корпорация” (простым языком).

В какой-либо стране была создана компания, обороты компании росли и ее деятельность становилась все более успешной. Возможно, были объединения с другими компаниями. Руководство компании, видя успешность в работе, пришло к выводу о том, что сможет обеспечить реализацию своей продукции не только в своей стране, но и в других государствах. Поэтому они стали заниматься открытием подразделений за рубежом.

Когда руководство компании открывало новые подразделения в других странах, оно могло переносить не только целое подразделение, но и определенные виды деятельности, которые рассматривались в качестве вспомогательных. Это происходило для того, чтобы обеспечить более экономичные решения. Как пример, можно привести дешевую рабочую силу. Таким образом, это была уже не просто компания, а целая корпорация. При этом всеобщий контроль по-прежнему принадлежал прежним владельцам, а весь капитал тому государству, где находилась головная компания.

Организационная форма

В большинстве случаев ТНК состоит из головной организации и филиалов. Они имеют относительную самостоятельность в оперативном управлении, но находятся в подчинении главному офису своей фирмы. Корпорация в целом подчиняется законам той страны, где находится её головное предприятие. В других странах её филиалы действуют в качестве иностранных компаний.

Если в структуре ТНК используются дочерние фирмы, то речь идёт об относительно самостоятельных юридических лицах. Головное предприятие сохраняет контрольный пакет акций, благодаря которому она обладает влиянием на стратегию деятельности предприятия.

Например, на собрании акционеров она может утвердить такое руководство компанией, которое её устраивает.

Иногда в составе ТНК имеются ассоциированные фирмы. Их обычно создают на основе участия головной фирмы (в размере 10-50%) и вложений местных инвесторов. Зависимость таких фирм меньше, чем у дочерних фирм.

Существуют также международные корпоративные союзы, которые представляют собой объединения двух или большего числа ТНК. Соединяя в единое целое свои ресурсы, они многократно усиливают экономическую мощь.

Рейтинг ТНК по рыночной стоимости

Но пришло время оценить реальные масштабы власти, которой обладают транснациональные компании. Список крупнейших по рыночной стоимости компаний включал в себя (соответственно местам):

  • Apple (США).
  • Exxon Mobile (нефтяной бизнес, США).
  • Microsoft (США).
  • IMB (США).
  • Wall-Mart Store (крупнейшая в мире сеть розничной торговли, США).
  • Chevron (энергетика, США).
  • General Electric (производство локомотивов, энергетических установок, газовых турбин, авиадвигателей, медицинского оборудования, осветительной техники, США).
  • Google (США).
  • Berkshire Hathaway (инвестирование и страхование, США).
  • AT&T Inc (телекоммуникации, AT&Inc).

Интересен тот факт, что Apple уже несколько лет подряд остаётся в лидерах, тогда как следующие позиции постоянно меняются. Например, с 2014 года General Electric смогли подняться с девятого на седьмое место, Samsung был в принципе вытеснен из этого рейтинга.

Как уже говорилось, на сегодняшний момент ведущими ТНК в мире являются американские – это явственно видно из рейтинга.

Виды транснациональных корпораций

Существует три вида ТНК: интернациональная, мультинациональная и глобальная компания.

Первый вид представляет собой корпорацию, которая создает свои филиалы в других странах, но при этом данные структурные элементы обособлены. То есть они имеют собственное производство и научные разработки. Тем не менее абсолютным приоритетом пользуется именно материнская компания.

Второй вид выступает как связующее звено среди национальных компаний всего мира. Собственно, это представление в большей степени объясняет, что такое ТНК. Каждая компания, входящая в МНК, имеет независимость в проведении каких-либо операций.

Третий вид представлен как характеристика крупнейших ТНК мира. При следовании данному варианту, корпорация или предоставляет запатентованный проект для производства совместно с другими странами, или же производит элементы изделия, а сборкой уже занимаются иные заводы. Еще с 80-х этот вид является процветающим. Крупнейшие ТНК мира до сих пор следуют данному порядку.

Контрольный пакет

Одним из ключевых признаков ТНК выступает мононациональность. Она предполагает приоритет валюты одной страны над финансами других государств. Контрольный пакет сосредотачивается в главной фирме. Ее штаб располагается в стране базирования. Между тем, капитал корпорации, являющийся собственностью иностранных инвесторов, должен быть не меньше 25% от общей имущественной массы (всех акций). Иначе такую организацию нельзя считать ТНК. Это будет просто крупная фирма, имеющая обособленные подразделения за границей. Если контрольный пакет рассредоточен по нескольким фирмам, которые принадлежат различным странам, то это будет МНК.