Как тесты конкурса «лидеры россии» отбирают либералов с нужным мышлением

Как происходит оценка результатов SHL тестов

Сначала определяют, какое количество верных ответов вы дали. Допустим, вы ответили на 65% вопросов числового теста SHL правильно. Далее этот результат сравнивают с результатами других кандидатов на должность. Если большинство ответило на этот числовой тест в пределах 60-70%, то вы проходите дальше. В случае, если остальные тестируемые показали результат в 75% и выше процентов, вы потерпели неудачу. Также есть порог отсечения (например, 30-45%), результат ниже которого сдать нельзя.

Точка отсечения рассчитывается исходя из минимальных способностей, необходимых для успешной работы на этой должности. Естественно, что тестирование для младшего специалиста будет проще и порог отсечения будет ниже по сравнению с претендентами на место руководителя отдела.

Впечатления от полуфиналиста

Мы внимательно следили за развитием событий конкурса, просматривали результаты следующего этапа — полуфинала в Нижнем Новгороде. И вот новость, в списке прошедших от нашего региона я увидела несколько знакомых. Была рада, что будет у кого поинтересоваться, как прошло все в полуфинале.

Когда полуфинал закончился, я наткнулись в фотогалерее полуфинала конкурса в Нижнем Новгороде на фотографию моего однокурсника, учились вместе в ВУЗе. Мы с ним общаемся, хотя живем сейчас в разных городах, на конкурсе он участвовал от другого региона. Я связалась с ним, поделились своими эмоциями. Он участвовал в полуфинале «Лидеры России», но в финал не прошел.

Я задала ему несколько вопросов, ответы на которые меня интересовали:

• Что было в полуфинале? По его словам, в полуфинале некоторым пришлось подтверждать свои результаты тестирования. Слишком хорошие баллы вызвали у организаторов сомнения, что они получены честно. А также было много кейсов на определение управленческих и лидерских качеств. Его удивило небольшое количество оценщиков — людей, кто следил за ходом решения кейсов в группах участников и контролировал их правильность. На его взгляд, их было недостаточно.
• Что помогло ему пройти в полуфинал? Он руководит региональным офисом крупной российской телекоммуникационной компании. Подобные тестирования на определение лидерских качеств и других аспектов ситуативного поведения — это рядовая практика, проводимая для менеджмента этой компании по нескольку раз в год. Он был на 100% готов к тестированию на управленческие компетенции, ведь он неоднократно проходил их ранее и был натренирован на подобных кейсах. Мы же, работающее на себя или в небольших компаниях, не сталкивались ранее с тестами на управленческие и лидерские способности. Я утвердилась в своем мнении позже, когда просматривала список победителей конкурса — их них около 80% это сотрудники крупных российских и международных компаний, где подобные тестирования — привычное дело.
• Что помешало пройти дальше в финал? Главным образом — отсутствие опыта публичной работы. Нужно было как-то проявить себя в публичной работе, а если ты в какой-то мере зажат, тебе сложнее. Но и, конечно, сильные соперники.

От нашего региона в финал прошел один человек, он публичный человек. Забегая вперед, скажу, что в число победителей он не вошел. Но тот результат, что он участвовал в финале, это очень достойно. Что помогло ему пройти в финал? Ответ очевиден: как арбитражный управляющий, он имеет большой опыт работы с финансовой информацией, разностороннее развитие в разных сферах бизнеса, умение в критических ситуациях быстро принимать решения, управленческие способности и значительный жизненный опыт.  

В чем смысл моего отзыва? Подобная оценка ваших результатов — это хороший мотиватор для личностного роста. И несмотря на результат, то, что у вас есть желание становиться объективно способнее (если хотите, умнее), чем вы есть сейчас — это самое главное

И не важно, каким путем вы к этому идете: просто мотивируя себя изо дня в день, участвуя в конкурсах, продвигаясь по карьерной лестнице в своем небольшом предприятии или госкорпорации, меняя свою профессию на другую. Просто двигаясь маленькими шажками каждый день к своей цели

Чтобы узнать больше о конкретных видах тестов конкурса Лидеры России с отзывами, примерами и подробным объяснением смотрите наши специальные аналитические статьи:

Статья, которую Вы только что прочитали была написала в 2018 году. Что изменилось за эти годы? Изменилось многое. Главное — Ирина стала победителем конкурса «Лидеры России» 2019-2020. Это был очень интересный опыт, и мы приглашаем Вас прочитать об этом в наших следующих статьях, которые мы написали в 2020 году:

По состоянию на 2021 год HRlider.ru это крупнейший русскоязычный ресурс на котором Вы можете отработать все виды тестов для подготовки к конкурсу «Лидеры России» 2021 — на общие знания, числовые, вербальные, логические и психологические тесты для руководителей (в них включен более 300 вопросов тестов на управленческие способности). На HRLider мы специализируемся на тестах для руководителей, всего их у нас более 600 — и это крупнейшая база тестов для руководителей в рунете.

Диагностика функционального лидерства в малых группах

Литература. Диагностика функционального лидерства в малых группах / Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. – М., Изд-во Института Психотерапии. 2002. C.332–334.

Шкалы: психологические статусы в группе — лидеры (универсальные, функциональные), предпочитаемые, аутсайдеры, непредпочитаемые.

Возраст: подростковый

Назначение теста

Методика дает возможность определить место каждого члена группы в системе межличностных отношений, увидеть его психологический статус, а также иерархию статусов всех членов группы.

Инструкция к тесту

Всем членам группы предлагается ответить на ряд вопросов. Каждый вопрос – это выбор себе товарища или партнера по разным видам деятельности (общественная работа, труд, спорт, отдых и т. д.).

В целях повышения надежности результатов количество выборов должно быть ограничено от одного до трех. В тех случаях, когда допускается неограниченное количество выборов, участники исследований должны установить последовательность своих выборов в порядке предпочтения. Такая процедура способствует более четкой внутренней мотивированности выбора.

Сумма выборов, полученная каждым при ответе на все вопросы всех членов группы, и является своеобразным эмпирическим эквивалентом психологического статуса индивида, то есть своеобразным показателем его положения в системе межличностных отношений (в психологической литературе он называется часто социометрическим статусом).

Числовой тест

В этом тесте предлагались задания из области математики. Есть массивы цифровых данных, глядя на которые нужно вычислить некий результат, близкий к предлагаемым вариантам ответов

Умение работать с цифрами, развитый математический аппарат — тоже важное качество управленца. И прохождение подобного теста вполне оправдано логически

Но есть одно большое «но». Математика — абстракция. В жизни за цифрами обычно стоят реальные вещи, объекты: килограммы сахара, вагоны угля, литры воды и т.д. В чисто математических же задачах за цифрами обычно не стоит ничего. Реальный управленец, качественно выполняющий свою работу, за цифрами представляет реальное положение вещей. Выстраивает некую образную картину. Тогда результат управления будет наиболее приемлем для всех.

Производить манипуляции с цифрами, не строя образы, лучше будет делать именно либерал, в подобном тесте при прочих равных победит именно он. Опять проявятся качества, когда реальное дело отходит на второй план, а на первый выходит умение оперировать абстракциями.

Как пройти тесты SHL

1. Обновите знания.

Это касается числового теста. Вам могут понадобиться знания преобразования дробей в десятичные числа, работы с графиками функций и уравнениями. Убедитесь, что вы помните, как это делается.

1. Возьмите с собой калькулятор.

Можно считать и в столбик, но калькулятор ускорит вычисления и поможет избежать ошибок в расчетах из-за волнения. Отметим, что чаще всего при очном тестировании вам предоставят калькулятор в компании-работодателе.

1. Помните о времени.

На прохождение теста вам выделят определенное количество времени — обычно 60-90 секунд. Поэтому работайте по такому принципу — сначала выполняйте простые задания, которые не вызывают затруднений. Сложные разберете в самом конце. Иначе, вы рискуете «застрять» на трудной для восприятия задаче и «завалить» весь тест. SHL тесты позволяют пропускать вопросы и переходить по тесту с вопроса на вопрос.

1. Убедитесь, что вы все правильно поняли ДО прохождения теста.

Некоторые тесты заканчиваются при выборе неправильного ответа. В других перейти к следующему вопросу можно, только ответив на предыдущий. Иногда вопросов дают больше, чем реально пройти за указанное время. Стандартный вариант включает в себя определенное количество заданий, которые можно решать в произвольном порядке. Убедитесь, что вы правильно поняли условия прохождения теста до его начала.

1. Не беспокойтесь.

В обстановке чужого офиса и регламента по времени сложно сохранять спокойствие. Но сильное беспокойство помешает вам сконцентрироваться и снизит способность быстро соображать. Поэтому пройдите максимальное количество пробных тестов до дня X, выспитесь, поднимите себе настроение с утра — и, как говорится: «Ни пуха, ни пера!”

Самый главный совет — подготовьтесь! Тесты SHL по праву считаются трудными, и для человека, впервые их увидевшего, могут стать непреодолимым препятствием на пути к желанной работе. Однако 4-5 дней качественной подготовки могут все изменить — вы познакомитесь с примерами тестов SHL, узнаете пути их быстрого и верного решения и подойдете к решающему тестированию в спокойном и уверенном состоянии. Не стоит опускать руки, если у вас всего несколько дней до тестирования. Как показывает наш опыт и опыт множества кандидатов — всего 3-4 дня подготовки могут значительно повысить ваши шансы на успешное прохождение этапа тестирования.

Если вам предстоят тесты SHL, пройдите подготовку прямо сейчас. Лучше подготовиться сейчас и успешно пройти тесты, чем потом жалеть об упущенном шансе. Работу получают именно те соискатели, кто готовится. Удачи!

Тестирование на управленческий потенциал

Муж получил доступ к следующему этапу тестирования «Лидеры России» — на управленческий потенциал. Измерение управленческого потенциала проходило по девяти направлениям: скорость мышления, критическое мышление, мотивация к развитию, открытость мышления, мотивация к лидерству, социальный интеллект, ответственность, настойчивость, амбициозность. Хотя я имею больше управленческого опыта, чем он, но свой тест он решал полностью самостоятельно и отвечал только своей головой. Тестирование было утомительное — тестов (в виде кейсов) было много, они шли потоком, я уже устала просто смотреть, как муж отвечает, а он с каждым отвеченным вопросом уставал все больше и больше. Последние вопросы он отвечал уже почти на автомате. Тестирование заняло более 3 с половиной часов.

Итог: муж дальше не прошел. И он, и я расстроились. Но когда пришли результаты второго этапа, мы оба увидели, что у нас хорошие показатели, мы вошли в число лучших 400 участников из почти 32 тыс. заявок «Лидеры России» по Приволжскому федеральному округу. Наши результаты смотивировали нас не опускать руки, работать дальше над собой, своей эрудицией, своими интеллектуальными способностями, развиваться дальше и помогать другим.

Анализируя результаты мужа, мы пришли к выводу, что ему явно не хватило опыта именно в прохождении тестов на лидерство и управленческие качества. Ранее он таких кейсов не видел (да и я тоже). Перед прохождением третьего этапа конкурса мы пытались найти подобные тесты, но в русскоязычном интернете их не было вообще, а на англоязычные ресурсы времени уже не хватило. Стратегиям решения различных ситуативных задач на лидерство в книжках не научишься. Нужны описанные жизненные примеры и подробные объяснения принимаемых решений. Этому тоже нужно учиться или на практике в рабочей среде, или практикуя такие тесты на регулярной основе.Пройти примеры тестов

Стратегия для ответов на вопросы тестов управленческого потенциала

Ниже мы рассмотрим пример теста и стратегию определения верного ответа. Используя эту стратегию, вы сможете эффективно решать тесты на управленческий потенциал Лидеры России.

1) Определение оцениваемой компетенции

Первый шаг в решении теста на определение лидерских способностей (или любых поведенческих) — определить, какие компетенции оцениваются в сценарии задания и в предложенных ответах. Чаще всего в сценарии заданий описывается межличностный конфликт или сложная ситуация, которая может иметь место в работе руководителя. Необходимо тщательно рассмотреть содержание конфликта и реакцию каждой из сторон. Рассматривая ответы, надо определить, какие компетенции демонстрирует каждый из них.

Например: «Отражает ли этот ответ развитые коммуникативные навыки и умение поддерживать авторитет руководителя или, наоборот, демонстрирует недостаток одной из компетенций?» Если вы обнаружите, что в сценарии оценивается более чем одна компетенция (а такое происходит очень часто), попытайтесь выяснить, предлагает ли какой-нибудь из ответов баланс между ними.

2) Учет контекста

Вторым важным шагом в процессе решения теста является изучение контекста ситуации. Информацию, предоставленную в сценарии, надо рассмотреть по следующим параметрам:

• Что требуется высшему руководству и подчиненным?
• Каковы ваши обязательства и обязанности по выполнению представленных задач?
• Какова ваша позиция и каковы ваши цели?
• Насколько те или иные задачи входят в ваши полномочия, требуется ли привлекать других людей для их решения?

Например: «Вам поручено организовать в Вашей команде работу по новому проекту» и далее — описание других людей, которые участвуют (команда только набрана, люди плохо знаю друг друга, склонны к конфликтам), информация о вашей личной ситуации (например, «устал после напряженной работы, собираюсь уйти в отпуск») и т.п.

3) Выбор ответа

После изучения сценария задания рассмотрите представленные варианты ответов. Иногда сценарий бывает коротким и почти не дает информации для анализа. В таком случае ответы и будут основным источником информации. Изучите, что именно каждый из ответов демонстрирует в отношении оцениваемых компетенций, а также как каждый из вариантов повлияет на развитие ситуации.

Если в ответах даются разнонаправленные или конфликтующие между собой решения, постарайтесь найти такое, которое предлагает баланс, или определите, какие из них будут предпочтительны в контексте задания.

Например, когда Вам надо определить, обращаться ли к вышестоящему руководителю за разъяснениями или решать вопрос самостоятельно, необходимо сделать выбор: может ли «навык решения проблем» в данной случае быть важнее, чем «независимость» и «самостоятельность»?

Попробуйте объединить анализ компетенций и контекста вопроса с тем, как эта ситуация может разворачиваться в реальном мире.

Например, вы должны спросить себя: «Что произойдет, если я воздержусь от критики подчиненного и промолчу о его недочете?», или «Какие чувства у моего подчиненного вызовут мои критические комментарии?»

Подготовка к тестам конкурса Лидеры России 2019-2020

Встает резонный вопрос: как можно подготовиться, чтобы улучшить свои шансы пройти основной этап отбора — дистанционное онлайн тестирование. Ведь по опыту 2017 года после этого этапа из 78170 участников конкурса, допущенных к этапу тестов выбыло 97% — прошли только 2600 лучших (около 3% от всех участников). Точно такая же статистика повторилась и в 2018 году — всего 2,9% участников от общего количества принявших участие в тестировании, прошли в очный полуфинал. В 2018 году участники конкурса Лидеры России были более подготовленные люди, которые уже знали, чего ожидать от тестов и прошли полноценную подготовку на нашем ресурсе. Многие участники готовились весь год, чтобы гарантировать себе место в очном полуфинале и внимательно следили за нашими новостями.

Если вы думаете, что ваших знаний вполне достаточно, советуем почитать отзывы участников конкурса 2017 и 2018 годов. Даже бывалые знатоки и эрудиты были в замешательстве от требуемой скорости принятия решения,  от уровня сложности вопросов тестирования на общие знания (эрудицию), тестов по лидерскому потенциалу (на них отсеялось больше всего участников) и на числовые и вербальные способности. Конечно, никто не ждет от вас 100% результата — это невозможно, и даже подозрительно. В 2017 году было зарегистрировано около 2 тыс. атипичных протоколов тестов у участников и примерно 200 человек, прошедших на очный этап конкурса попросили пройти тестирование еще раз очно под контролем организаторов

Есть данные, что не все из этих смогли успешно его пройти, объясняя это стрессом, усталостью и невозможностью сконцентрироваться под усиленным вниманием организаторов конкурса

Нововведением 2018 года явилось то, что ВСЕ участники, прошедшие на очный этап, еще раз проходили тестирование очно под контролем в первый день очного этапа конкурса. В среднем до 20% участников отсеивалось по каждому федеральному округу (больше всего отсеялось в СКФО — 23%, меньше всего — в Санкт-Петербурге — 17%).

Какие конкретно вопросы будут применяться организаторами в конкурсе Лидеры России сезона 2019-2020 года знают только они. Мы следим за информацией и будем ее регулярно обновлять в данной статье и в группе . На текущий момент точно известно, что в целом формат тестов сохранен. Ведь использованные в конкурсе технологии отбора претендентов широко распространены в мире и очень эффективны. Ими пользуются многие международные компании при подборе и оценке личностных способностей кандидатов. Поэтому, не теряя время, давайте подробно разберем, какие тесты были в 2017 и 2018 годах и какие будут в конкурсе Лидеры России 2019-2020 года.

Также нововведением 2019 года стали профильные тесты специализаций Лидеры России. Это тесты по направлениям: финансы, здравоохранение и наука.

Мы хотели бы поделиться нашими собственными соображениями по тестам финансы и технологии. Организатором этого профильного тестирования является Сбербанк России. Г.Греф неоднократно заявлял о большом значении конкурса Лидеры России как кадрового резерва для Сбербанка. Во время финала конкурса 2018-2019 года Г.Греф и его представители прямо на конкурсе набирали команду потенциальных сотрудников для Сбербанка и счет кандидатам шел на десятки человек. У HRLider набран огромный опыт по тестам Сбербанка и мы хотели бы поделиться с вами своими предположениями о том, что могут представлять собой тесты этого направления конкурса Лидеры России. Мы считаем, что тест направления «Финансы» конкурса Лидеры России 2019-2020 будет включать следующие разделы:

1. тест интеллектуальных способностей (числовой, вербальный, логический);
2. тест на знание основ финансово-экономических терминов и положений;
3. тест на оценку умственной работоспособности и стрессоустойчивости по примеру этого теста в Сбербанке.

В Сбербанке для оценки способностей руководителей среднего звена используются тесты российского разработчика HT Line. Эти тесты значительно отличаются от тестов компании ЭКОПСИ и любых других. Если вам предстоит проходить тест направления «Финансы» конкурса Лидеры России, мы рекомендуем вам ознакомиться с тестами HT Line (в разделе числовых и логических тестов HRLider) и тестами на знание основ финансово-экономических терминов и положений (в разделе тестов на эрудицию HRLider).

Уже сейчас идут тесты психологических предпочтений в блоке Финансы конкурса Лидеры России. Рекомендуем отвечать так же, как Вы отвечали в блоке PiF теста на управленческий потенциал. Есть данные, что эти тесты взаимосвязаны. Есть некоторые подробности и примеры на сайте http://лидеры-по-тестам.рф/

По ссылкам в конце нашей статьи Вы можете пройти бесплатные пробные тесты конкурса Лидеры России или начать полноценную подготовку.

Тест на эрудицию

На этом этапе конкурсантам предлагались вопросы из различных областей знаний: история, литература, география, культура России, и т.д. Логику организаторов и здесь можно понять.Будущий руководитель высокого ранга должен знать дату войны с Наполеоном и название реки, впадающей в Каспийское море. Мы тоже с этим не спорим.А теперь представим себе несколько десятков тысяч человек с различным складом мышления. Они обучались в одной системе образования, примерно по одним программам, поэтому результаты их тестирования будут достаточно близки. Даже малейшая разница в организации процесса мышления распределит их по некой шкале, позволит выявить «победителя».

Как вообще может быть организован мыслительный процесс с точки зрения оценки на эрудицию? Можно иметь большой объём энциклопедических знаний, примерно таких, как нам демонстрируют различные участники телеигр типа «Своя игра», «Что? Где? Когда?» и им подобных.А можно иметь структуру мышления, которая объединяет знания человека в некие цепочки, где присутствуют причинно-следственные связи, процессы, смыслы. И тот и другой строй мышления человек выстраивает на протяжении своей жизни. И какой он, этот строй, зависит от целей, которые преследовал человек.Если он преследовал цели объективно оценивать окружающий мир, чтобы получать результат, который не только приемлем для окружающих людей, но и вёл к объективно лучшему, то он старался овладеть методологией познания и творчества, а если целью было — блеснуть знаниями на различных экзаменах и светских встречах, то можно было ограничиться зубрёжкой фактов, становиться начётчиком в рамках идеологического «мейнстрима».Так что и в этом тесте при прочих равных побеждали люди, носители либеральной идеологии.

Как пишут интернет издания, на этих первых этапах отсеивалось 97% конкурсантов . Нетрудно догадаться, каких. Далее шли очные этапы, где участники должны были подтвердить свои успехи, а то вдруг они прошли тесты с чьей-то помощью! Ну, и затем шли полуфиналы, финал, где из уже небольшой группы определялись победители уже по управленческим дисциплинам.

До этих этапов конкурса никто из наших знакомых не добирался. Предположим, что там действительно выбирали лучших из лучших, не тратя ресурсы на фильтрацию участников.

Мы не хотим сказать, что победители не являются лучшими. Они лучшие из определённой группы, которую выделили и пропустили в следующие этапы организаторы конкурса, отсеяв остальных. Заказчики получили кадровую базу, из которой брали руководителей на вакантные должности. Не будем утверждать, что под руководством таких «лидеров» рухнет управление порученными им процессами, но в одном показательном эпизоде один из них уже засветился:

https://analitikishkola.ru/wp-content/uploads/2019/10/test-liberal-3.jpg

Это показательно. Человек придерживался принятой в тех кругах идеологии «продайся дороже», но, видимо, не учёл некоторые рамки от недостатка опыта. Но даже такой итог не является неприемлемым для его «кураторов», для них было бы хуже, если бы он начал проводить политику не в интересах узкой либеральной кланово-корпаротивной группы, а, скажем, в интересах большинства.А ещё, если бы так стали делать множество лидеров на разных должностях, тогда многим из верхних эшелонов власти пришлось бы уже сейчас паковать чемоданы для переезда в далёкие страны с густыми туманами вдоль Темзы.

Как пройти тест на абстрактное мышление

1

Тренировка на тестах

Главным средством адекватной подготовки сегодня остается решение тренировочных онлайн тестов. Хотя саму способность к анализу абстрактной информации за короткий промежуток времени натренировать не получится, обучиться решению логических задач под силу каждому образованному человеку.

С помощью тренировочных упражнений заучивают паттерны, по которым чаще всего группируются фигуры. Кроме того, учатся работать с таймером так, чтобы он перестал отвлекать от испытания.

2

Когнитивные тренажеры

В качестве дополнительного средства подготовки рекомендуются когнитивные тренажеры, развивающие внимательность, скорость реакции и логическое мышление. Вместе с тренировочными упражнениями они позволят получить выраженный результат за короткое время. Хотя существуют и бесплатные тренажеры, чаще всего за такую подготовку придется заплатить.

3

Демонстрационные примеры

Перед началом испытания, участнику предлагают решить 3 демонстрационных примера. Результаты в этих задачах не учитываются, а с их помощью входят в рабочий ритм, прибавляя уверенности в собственных силах. А в борьбе со стрессом, уверенность — это как раз то, что нужно.

4

Отдых

Отдых так же важен, как и тренировки. Закрепление знаний и формирование новых навыков происходит во время отдыха, тренировка только запускает этот процесс. Лучше тренироваться 2-3 раза в день по 20-30 минут на протяжении недели, чем всего 1 раз, но 8 часов подряд. Перед самим испытанием рекомендуется сделать перерыв, выспаться, отдохнуть и отвлечься от подготовки.

5

Избегайте «Помощников»

Из-за особенностей заданий, искать тесты на абстрактное мышление с ответами в интернете бессмысленно, как и обращаться за посторонней помощью на онлайн этапе. Кроме дисквалификации в этом (а возможно и в будущем) году, такой подход кандидату ничего не принесет.

Лауреаты и претенденты на победу в конкурсе Лидеры России

Люди, вошедшие в круг финалистов, могут показать окружающим, чего они смогли достичь к своему возрасту. К тому же победителя конкурса ожидает награда в виде образовательного гранта в 1 миллион рублей. Благодаря этому лауреат может воспользоваться лучшими зарекомендованными обучающими программами для повышения собственной квалификации. Причем победителя ожидают занятия с наставниками из числа высококвалифицированных специалистов в сфере бизнеса либо управления государством.

Общение с наиболее успешными руководителями со всей страны поможет с уверенностью перейти к следующему этапу развития своей личности. Награды выдаются всем участникам конкурса, вошедшим в суперфинал. Это будет 300 граждан, которых жюри конкурса посчитает наиболее перспективными. Ознакомиться с собственными результатами претенденты могут индивидуально через персональный аккаунт.

Все участники, которым не удалось дойти до финала, могут вновь подать заявку на участие в конкурсе в следующем году. Начиная с 2017 года, подобные мероприятия проводятся регулярно. Причем конкурс с каждым годом пользуется все большей популярностью среди российских граждан, занимающих руководящие должности.

Похожие записи:

Как работает платежная система paypal и как ею пользоваться Правила ведения бухучета в жкх (нюансы) Как создать сайт с личным кабинетом и регистрацией Пассажирский самолёт boeing 747 Алименты с ип: как и сколько нужно платить? Трейдинг