Содержание
- К чему всё это
- E. Межгалактический исследователь «Джаваскриптович» [90 баллов]
- Организация работы
- Виктория Трифонова, старший менеджер по работе с персоналом Microsoft в России
- Что такое SEO, Яндекс, и зачем продвигают сайты
- Общие советы
- Возможности Яндекс.Кью для бизнеса
- Узнать мотивацию
- Часть 3. Второе интервью
- Биржи фриланса Яндекс.Услуги
- Часть 2. Первое интервью
- Ксения Кригер
- Атмосфера в офисах Яндекс
- Андрей Белов, руководитель команды рекрутеров поискового портала в «Яндексе»:
- Линкбилдинг: как попасть в локальную выдачу, даже если ваш сайт вне топа
К чему всё это
Вообще это просто так тупо, что забавно, и я не мог с вами не поделиться. Никак не связанные люди тестируют меня на одном и том же типе задач, который максимально оторван от реальности, всё это длится много часов, сложность задач неупорядочена, проверяется всё в голове и никакого фидбека.
Сколько вопросов, блин, можно спросить про http, rest, django orm, sql, python, stdlib, docker, multithreading/multiprocessing/async, да про что угодно — что вы там в лавке делаете? — спросите про похмелье, но зачем 4 часа алгоритмов? Что это показывет — что я устойчив к тупости? Честно говоря, я уже не уверен.
Может кому-то пригодится разбор задачек, ну вдруг вы любитель такого, хотя я уже говорил о качестве решений 🙂
А если вам нужен вывод, то вот несколько, берите любой:
-
Тестировать кандидатов нужно на реальных задачах, а не синтетических
-
Нужно уважать время кандидатов
-
Кто-то в яндексе пересмотрел «день сурка»
-
Знаете, когда целое не равно сумме частей? Вот тут так же: люди тебя собеседуют хорошие и встречи приятные, а в целом всё гавно.
-
Открыто новое достижение: ругательство «да пошёл ты в яндекс!»
-
Большие компании ай-яй-яй
-
Какой-то чувак написал смешную статью
E. Межгалактический исследователь «Джаваскриптович» [90 баллов]
Написать функцию, которая на входе принимает массив байтов = изображение с камеры. Далее перевести в градации серого, наложить на фото два фильтра, еще пара тройка манипуляций и выдать результат (определение контуров объектов) менее, чем за 50мс.
Тут были две проблемы:
-
мне так и не удалось написать код, который бы всего лишь компилировался и без ошибок выдавал даже входной массив обратно без обработки. Что-то в этом роде:
-
Я бы взял на такую задачу где-то неделю разработки. С учетом того, что нужно прочитать про фильтры, научиться с ними работать, подготовить изображения и тесты, которые корректно определяют границы и все это за 50мс. Сделать это за условные ~30-45мин, которые у меня оставались было маловероятно. Поэтому 0 баллов.
Организация работы
Офис «Яндекса» работает без выходных 24 часа в сутки. Отделы финансов, HR и продаж работают по обычному для российских компаний графику, чтобы быть на связи в рабочее время. Разработчики же могут приходить, когда им удобно. Некоторые предпочитают работать по ночам и появляются в офисе в районе 8 вечера, чтобы успеть позавтракать до закрытия столовой. Компания специально не устанавливает в офисе кровати и гамаки, чтобы разработчики не жили на работе.
Основное средство общения — почта. У «Яндекса» много внутренних рассылок про работу, хобби, увлечения и новости команд. Есть внутренний сервис блогов «Этушка» (от значка @), где сотрудники могут писать про жизнь и работу. Посты ранжируются по числу лайков, никакой цензуры нет, уверяют в компании. К примеру, если кто-то напишет, что его начальник плохой, и остальные поддержат пост лайками, он будет висеть и обсуждаться.
Виктория Трифонова, старший менеджер по работе с персоналом Microsoft в России
Привлечение молодых талантов и их обучение – одно из приоритетных направление Microsoft в России. За интернатуру в компании отвечает отдельная команда рекрутеров по работе со студентами 4–5 курсов. Они способны на начальном этапе карьеры разглядеть реальный потенциал кандидата и вместе с ним определить подходящее направление в работе. От их профессионализма зависит многое – молодые люди часто еще не осознают все свои возможности и желания.
Работа по поиску интернов идет круглый год – рекрутеры просматривают социальные сети и открытые источники в поисках активных, талантливых студентов и сами связываются с претендентами. Первый этап собеседования – видеоинтервью, в рамках которого оценивается соответствие кандидата требованиям выбранной позиции и департамента: продажи, маркетинг, финансы, юридический отдел и т.д. Учитываются знания, полученные во время учебы и опыт работы над различными студенческими проектами. Также важны активная жизненная позиция, широкий кругозор и страсть к технологиям. Вне зависимости от выбранного департамента интернатура проходит в ИТ-компании, следовательно участнику необходимы хотя бы базовые знания о принципах работы технологий искусственного интеллекта, машинного обучения, больших данных и др.
На втором этапе собеседование проходит с нанимающим менеджером в Москве – лично или удаленно через Microsoft Teams, если кандидат живет в другом городе. Microsoft делает ставку на раскрытие потенциала человека через личную беседу. Также предлагаются тестовые задание в формате кейсов. Например, менеджер может попросить разработать предложение о продукте на базе Microsoft Azure для клиента из ритейл индустрии. Специальных знаний здесь не требуется, необходимы скорость, умение работать с информацией и ее критическая оценка, чтобы выделить аргументы в пользу решения под нужды индустрии.
Студент становится штатным сотрудником Microsoft Россия на все время программы. Обычно она стартует в сентябре и длится 9 месяцев. Интерн сам решает, какое количество часов работать в неделю – все 40 или меньше. У него появляется не только профессиональный наставник, но и социальный, который помогает понять корпоративную культуру общения и со всеми познакомиться. Работа начинается с определенной позиции в одной из команд, но в процессе появляется возможность попробовать свои силы в различных проектах. Нередки случаи, когда студент к концу интернатуры понимает, что его место в другом департаменте. Если по итогам мы видим у интерна высокие результаты и мотивацию работать в Microsoft, то стараемся удержать его и предоставить все условия для роста и раскрытия своего потенциала.
Что такое SEO, Яндекс, и зачем продвигают сайты
Яндекс — поисковик, генерирующий около 50 % всего трафика в Сети. На Google приходится примерно столько же. Ежедневно это миллионы просмотров, миллиарды запросов. При этом минимум 15 % из них являются уникальными. В РФ на сегодняшний день Интернетом пользуется большая часть людей. Это говорит о том, что в Сети присутствует обширная аудитория. Интернет сейчас является флагманом развития бизнеса
Присутствие в Сети – важное условие для успешного роста
ПС устроена достаточно просто: на главной размещена строка, в которую пользователь вводит свой вопрос. Поисковая машина проводит анализ множества ресурсов с помощью алгоритмов и выдает результат. Сверху и снизу здесь размещается реклама. Она находится в верхней части выдачи и подвале. В первом случае она называется «спецразмещением», а во втором — «гарантией». Если присмотреться внимательно, то можно увидеть, что объявления помечены серой плашкой, на которой написано слово «Реклама».
Алгоритмы формируют поисковую выдачу так, чтобы пользователь получил максимально релевантный ответ на свой вопрос. Так, по крайней мере, задумывали создатели поисковика. Тысячи программистов постоянно работают над его совершенствованием и доработкой. Все силы идут на то, чтобы сделать интернет-серфинг удобнее и продуктивнее.
Как сайты получают трафик?
Есть 2 основных способа: покупка рекламы или SEO – комплекс технических работ над сайтом, выполняемых, чтобы ресурс попал по нужным ключевым словам в топ. Эти способы работают и генерируют много трафика. Но есть и особенности: реклама настраивается и запускается в течение 2–5 часов, а первые результаты SEO можно увидеть примерно через 2–3 месяца.
Что можно найти в поисковой выдаче?
И так далее…
Так как ежедневная аудитория ПС огромна, множество компаний стараются извлечь из нее выгоду – они конкурируют друг с другом и борются за посетителей и позиции. Ведь чем выше позиции (топ-3, 5, 10), тем больше людей зайдут на ресурс и выполнят целевое действие.
Общие советы
- Не опаздывайте. Звучит очевидно, но это может повлиять на всё дальнейшее общение. Даже если это удалённое собеседование, будьте на звонке за пару минут. Если опаздываете, то обязательно предупредите.
- Внимательно изучите описание вакансии. Посмотрите на продукт компании, если он уже есть. Это поможет подготовиться к возможным вопросам и задачам по проектам компании.
- Не молчите, даже если не знаете ответ на вопрос. Можно просто смело сказать: «Я не знаю, но я предполагаю вот так…» Даже если вы ошибётесь, это нормально. Вам нужно показать свой интерес и желание разобраться.
- Не отвечайте слишком длинными фразами. В их середине можно легко потерять смысл того, что вы хотите сказать.
- Освежите в памяти теорию.
- Комментируете свои решения.
- Задавайте вопросы.
- Хорошо выспитесь накануне. Отдых куда полезнее выученной за ночь теории.
Возможности Яндекс.Кью для бизнеса
Сервис позволяет работать в первую очередь над имиджем компаний. В некотором роде он сближает представителей фирм и их потенциальных клиентов, так как последние могут напрямую задавать специалистам вопросы и быстро получать на них ответ.
Если говорить конкретно, портал позволяет:
Расширить охват аудитории. Новая площадка – новые лица. Здесь на ваши ответы могут наткнуться люди, пока незнакомые с компанией, но интересующиеся темой, которой вы занимаетесь. В идеале увидев хороший полный и полезный ответ, они отправятся изучать информацию о фирме, как минимум зайдут на ваш сайт, как максимум – конвертируются в покупателей.
Тут оговоримся: чтобы превратить такую аудиторию в клиентов, нужен комплекс работ. Стоит использовать всевозможные пути привлечения пользователей – сторонние тематические площадки, SERM, SEO, рекламу, соцсети и т. д. Работа в таком направлении называется омниканальным подходом, если ещё не слышали о нём, советуем зайти на эту страницу.
Доказать экспертность. Часто повторяем, что тексты на сайте должны быть полезными для вашей целевой аудитории. Это касается и ответов, которые вы будете давать на Кью. Чем больше людей признают их интересными и поставят соответствующую отметку, тем выше станет рейтинг организации. Благодаря этому ваши комментарии будут располагаться выше в ленте, вы сможете быстрее получить статус эксперта.
Эксперты (в общем понимании этого слова) высоко ценятся людьми, их мнению доверяют, с ними хотят сотрудничать. Доказывайте квалификацию своих специалистов на Кью, и аудитория охотнее будет с вами работать.
Получить дополнительные ссылки на сайт и трафик с них. Во-первых, подтвержденные аккаунты организаций могут указать ссылку на свой сайт в профиле. Адрес отображается и рядом с ответом, который вы даёте.
Ссылками можно делиться и в самих ответах, например, направлять пользователей на материал по теме, если подобная статья есть в блоге на вашем сайте.
Но с подобными ссылками нужно быть внимательным. Вы должны направлять людей именно на тот материал, который отвечает на поставленный вопрос. Ответ при этом не должен быть кратким – отделаться перенаправлением в блог не получится. Модераторы могут счесть комментарий спамным и навсегда заблокировать аккаунт. К сожалению, это утверждение пришлось проверить автору статьи на собственной шкуре, поэтому на моей странице в Кью висит такое сообщение:
Переписка со службой поддержки не принесла результата. Аккаунты, которые модераторы посчитали спамными больше не могут использоваться на Кью. Поэтому будьте внимательны, оставляя ссылки на ваш сайт.
Изучить целевую аудиторию и её запросы
Чтобы успешно продавать товары и услуги, важно узнать ваших потенциальных покупателей. Исследование покупателей и составление профиля типичного клиента один из шагов в формировании уникального торгового предложения
Яндекс.Кью позволяет увидеть, чего хотят ваши заказчики, отметить, какие особенности продукта необходимо доработать, какие моменты в сервисе усовершенствовать.
Также вопросы можно использовать, чтобы подготовить контент-план для блога компании. Возьмём такую публикацию:
Вопрос о призвания беспокоит многих молодых специалистов и студентов, которым предстоит устраиваться куда-либо. Можно найти исследования психологов и статьи HR-менеджеров на эту тему, подготовить развёрнутый материал по теме и с помощью него привлечь аудиторию на условный сайт о поиске работы.
Яндекс.Кью может стать отличным инструментом для продвижения компании, работы над её репутацией и привлечения новой аудитории. Любая компания может использовать ресурс для раскрутки, главное давать действительно полезные и полные ответы, регулярно оставлять комментарии на сервисе, чтобы быть в поле зрения клиентов.
Узнать мотивацию
Отбор состоит из двух этапов. Первый — онлайн-тестирование, которое проверяет знание логики и математики на уровне седьмого класса. Второй — собеседование. Мы не знаем, каким образом школьник проходил тест: писал ли сам, или за него решал старший брат, или они с друзьями сели и вместе быстренько всё заполнили. Поэтому общее владение логикой и математикой мы смотрим и на собеседовании. Его проводит преподаватель, с которым школьник и будет заниматься в течение следующих двух лет. Беседа ведется по системе, которую мы даем учителям на вводном семинаре и в методических материалах.
Но главная задача этого разговора — понять, зачем человек пришел в Яндекс.Лицей. Потому что интересно или потому что мама привела, он пришел за компанию или он просто записывается на все кружки подряд.
Часть 3. Второе интервью
Через неделю мне назначили ещё одно интервью, где уже был Сергей и девушка из отдела планирования Яндекс Маркета, назовём ещё Светлана.Светлана представилась, рассказала чем занимается их отдел, как он связан с отделом аналитики, наговорила кучу умных слов (мне, как студенту 3го курса МФТИ, не вся информация была понятна и как человеку, который никогда не сталкивался с подобными вещами), от которых я остался под впечатлением. Далее, Светлана спросила, как я понял задачи, про которые мне рассказал Сергей. В целом, я рассказал очень кратко, тк получил мало информации на первом интервью. Потом, она задавала классические для интервью вопросы: «Какая у тебя суперспособность?», «Как ты определяешь приоритет задач?», «Сколько времени я смогу уделять стажировке?» спросила ещё, собираюсь ли я в магистратуру(видимо, для того, чтобы понять, может ли компания в дальнейшем на меня рассчитывать), но не идти туда я не могу, тк там военная кафедра. Спросила ещё какие языки программирования я знаю, я сказал, что Python. Меня спросили про sql, но на тот момент я его не знал (после интервью сразу пошёл осваивать, не повторяйте моих ошибок). После этого Сергей дал ещё 2 задачки на аналитику, даже скорее на продуктовую аналитику, здесь было немного тяжело, потому что продуктовой аналитики нас не учили и я отвечал исходя из логических соображений. 1ая задача:»Кто является конкурентом у Яндекс Маркета?». Я назвал только 3/4 основных пунктов — онлайн магазины(dns, ozon, wb, перекрёсток, авито и тд по списку) и офлайн магазины (любой ларёк является также конкурентом) и реклама на сайтах. До чего я не догадался, так это до социальных сетей, тк сейчас это направление растёт и там уже довольно много покупок/продаж.Вторая задача была аналогичной, только вопрос был про Яндекс.Бразуер. Дополнительным был вопрос о том, какую метрику используют в Яндекс Браузере. Я подумал, что количество кликов на рекламу, но позже сообразил (с подсказкой), что это время, проведённое пользователем в браузере.Далее, меня спросили, чем бы я хотел заниматься из возможных задач. Я сказал, что визуализацией дашбордов в Tableau, ещё задали пару простеньких вопросов на аналитику. После этого интервью закончилось и Сергей сказал, что дальнейшую информацию передаст через рекрутера.
Биржи фриланса Яндекс.Услуги
Это биржа, на которой пользователи находят квалифицированных профессионалов, помогающих им разъяснить свои вопросы: мастеров, юристов. Исполнитель доступен в чате или по телефону.
В каталоге Яндекс.Услуг есть перечень предложений от специалистов. То же выдает поисковик по контекстному запросу. Регистрация квалифицированных кадров началась с сентября 2018. С тех пор размещены десятки тысяч предложений. Все эти специалисты заполняют анкету, проходящую модерацию и проверку указанного номера телефона. Перечень услуг, которые можно предложить на сервисе для заработка, примерно следующий:
- репетиторство;
- организация мероприятий;
- юридическая помощь;
- услуги курьера;
- веб-дизайн;
- ремонт автомобилей;
- помощь по хозяйству;
- грузоперевозки;
- косметические;
- тренерские услуги;
- аренда техники;
- видеосъемка.
При дальнейшей регистрации требуется выполнить следующие этапы:
Раздел «Заказы» содержит список заданий, размещенных заказчиками. Перед тем, как можно будет откликаться на них, необходимо пройти модерацию. Также следует указать, данная деятельность производится на себя или организацию.
Поиск доступных вакансий осуществляется через по специализированным HR-сервисам — SuperJob, HeandHanter, вакансии.рф, rabota.ru и некоторые другие. Подборки делает Яндекс.Работа. Далее рассмотрим подробнее сервис.
Часть 2. Первое интервью
Интересный момент, что получилось провести интервью только через неделю, тк то у меня не получалось, то интервьюера. Мы созвонились в зуме, он представился, сказал, что возглавляет отдел аналитики Яндекс.Маркета, начал общение сразу на «ты», позднее мне рекрутер сказал, что в Яндексе так принято. Интервьюер, назовём его Сергей, рассказал как будет устроено интервью: 10 минут я должен рассказать о себе, потом ТЗ (задача на питоне) и задачи на теорвер.Я вкратце рассказал о себе, своем проекте про алгоритмы кластеризации, которым я занимаюсь в институте. Он позадавал пару стандартных вопросов из разряда: «Почему Яндекс?», «Какие качества мне стоит развивать?», «Что было моим успехом?» .Далее была ТЗ: вывести список уникальных слов, считываемых из файла. Я код написал, в целом, ему важна была идея и знания синтаксиса. Всё подводные камни я разгадал у этой задачи, но не сразу. Вот сами камни:
-
Если файл пустой
-
Английский и русский язык (что будет?)
-
Отделение знаков препинания
-
Первые слова в предложении
Сергей сказал (в конце интервью), что я с задачей справился и что были ребята, которые не до всех пунктов могли додуматься(я был польщён). Далее были задачи по теорверу:
-
Бросаем монетку 10 раз. Какова вероятность, что выпадет 10 орлов? [(1/2)^10]
-
Бросаем монетку 10 раз. Какова вероятность, что выпадет 9 орлов? [10*(1/2)^10]
-
В ящике есть 4 вида носков. Носков бесконечно много. Сколько нужно изьятий, чтобы получить пару?
Далее, задача на математику: «У Аркадия много жён. У него есть коллекция кактусов, которые он решил раздать всем жёнам. Первой жёне отдал 1000 кактусов и 10% от остатка. Второй жене 2000 кактусов и 10% от остатка. И так далее… Каждая жена получила поровну. Сколько жён у Аркадия?Ход решения я тоже рассказал. Чтобы не ждать, пока я посчитаю, он мне сказал, сколько всего было кактусов и я дал ответ. . Последней была задачка на проверку аналитических способностей:20 детям в детском садике задали вопрос: живут ли их родители вместе? На что 2 ребёнка ответили, что не живут. На следующий день в местной газете выходит статья с заголовком: «10% семей в нашем городе в разводе». Почему данное утверждение неверно? Всего есть 6 ключевых пунктов, до 2х последних я, к сожалению, не додумался:
-
Дети могут быть из одной семьи
-
Разный возраст детей, и, соответственно, разные группы, то-то более осознанный, кто-то ещё не понимает вопроса.
-
Месторасположение садика, может выборка была только в благополучном/неблагополучном районе.
-
У ребёнка может быть один родитель или у ребёнка может быть мачеха/отчим, отсюда неверные результаты.
-
Дети врут.
-
Есть семьи, где дети не ходят в садик.
После этой задачи Сергей рассказал мне как я в целом отвечал и рассказал, чем занимается отдел аналитики.У них есть 2 типа задач:
-
Визуализация данных, представление менеджерам отчётов, в частности, работа в Tableau, то есть создание дашбордов.
-
Прогонка данных из одного сервиса в другой
Я позадавал вопросы и Сергей сказал, что назначит через рекрутера ещё одно интервью, где мне подробнее расскажут про задачи.
После интервью создалось приятное впечатление о интервьюере и о возможных задачах и в целом от общения.
Ксения Кригер
Студентка четвёртого курса факультета вычислительной математики и кибернетики в МГУ. Работает в службе аналитики антифрода Яндекс.Такси.
О стажировке в Яндексе я узнала от однокурсников. В прошлом году дошла только до второго собеседования, в этом — решила попробовать снова. В результате мне предложили пройти третье, финальное, собеседование — в команду Такси. Вот уже два месяца я работаю в службе аналитики антифрода. Наша команда занимается выявлением, анализом и предотвращением мошенничества, связанного с платежами и другими данными.
Мне повезло, что первые три недели я успела поработать в офисе, общалась с командой. Ребята классные, все помогают, подсказывают. Раз в неделю мы встречаемся и обсуждаем, как сделать те или иные проекты лучше. Раз в две недели проходят встречи отдела, на них коллеги рассказывают о кейсах, очень интересные встречи получаются.
Не могу сказать, что моя работа состоит в основном из написания кода, скорее, это анализ больших данных, SQL-запросы. Задачи мне ставит куратор (это мой коллега, который отвечает за группу безопасности), а не непосредственный руководитель. Сначала я вижу задачу в Трекере, где кратко описано, что нужно сделать, затем мы обсуждаем это устно, я задаю вопросы. С куратором я общаюсь раз в две недели, с руководителем — раз в месяц.
Необязательно превосходно знать Python или понимать, как работает ядро компьютера, достаточно быть в курсе основных деталей. Всё остальное приходит с опытом. До Яндекса я работала тестировщиком компилятора, мне эта работа не нравилась. Перед стажировкой я опасалась, что работа аналитика тоже не понравится. Но всё совсем наоборот: я понимаю, что это то, чем мне бы хотелось заниматься.
В работе мне больше всего нравятся люди. Смотрю на свою команду: профессионалы, все как на подбор. Занимаются интересными проектами, стараются решать задачи максимально хорошо.
Атмосфера в офисах Яндекс
Согласно официальному сайту компании, взаимоотношения в коллективе строятся с учётом четырёх особенностей, объединяющих персонал.
- Свобода взаимодействия. Сотрудники Яндекс прямо высказывают мнение по рабочим вопросам, открыто ведут дискуссии, интересуются задачами коллег и руководителей. Корпоративная культура неформальна, ценится умение отстаивать свою точку зрения.
- Уважение к профессионализму. Руководство компании ценит опыт и знания сотрудников независимо от занимаемой должности и порученных функций. Экспертное мнение, стремление развиваться и углублять знания поощряются коллегами и менеджерами.
- Стремление улучшить окружающий мир. Сотрудники Яндекс внимательны к деталям, инициативны, готовы предложить оригинальное решение поставленной задачи.
- Толерантная рабочая среда. Сотрудники Яндекс ценят вклад каждого в общее дело, выстраивают доверительные и уважительные отношения с коллегами.
Компания проводит программу быстрого поиска сотрудников с помощью сторонних пользователей. Проект предполагает рекомендацию опытного сотрудника (друга, родственника) на открытую позицию, в случае успешного прохождения испытательного срока пользователь получит вознаграждение.
Андрей Белов, руководитель команды рекрутеров поискового портала в «Яндексе»:
Многие руководители сервисов, ведущие разработчики и другие работники пришли в компанию еще в институте. У нас ценят горящие глаза, желание учиться и свежий взгляд на вещи, а опыт — дело наживное. Сейчас у «Яндекса» несколько десятков проектов для студентов, аспирантов и недавних выпускников. Я расскажу о трех ключевых: это стажировки, профильные школы и Школа анализа данных.
Стажировка подходит тем, кто хочет набраться опыта и узнать, как устроен «Яндекс» изнутри. Ее можно пройти в любое время года. У всех стажеров индивидуальные графики: одни предпочитают работать полный день, другим удобнее приезжать в офис после учебы. Стажеры работают над настоящими, «боевыми» задачами и получают за это зарплату.
Отбор проходит в три этапа. Первый — тестовое задание. Это несколько задач, которые нужно решить, уложившись в отведенное время. Содержание зависит от специальности: у бэкэндеров будут одни задачи, у разработчиков интерфейсов — другие. Если с заданием все хорошо, мы приглашаем на собеседование. Оно проходит в офисе «Яндекса» или по скайпу, если человек находится в другом городе.
Главная задача собеседования — проверить знание алгоритмов и умение программировать. Обычно стажерам предстоят две часовых беседы с экспертами из «Яндекса». Собеседующие могут попросить написать код на бумаге или на доске. Такое «программирование на листочке» — способ проверить, насколько развиты у будущего стажера навыки написания кода. Если человек делает нелепые ошибки на бумаге, он будет делать их и в жизни.
Третий и заключительный этап — встречи с командами «Яндекса», которым требуются стажеры. Члены команд знакомятся с кандидатом, рассказывают о своих проектах и о том, чем именно предстоит заниматься; иногда предлагают решить пару несложных задач. Если по итогам встреч стажера готовы взять к себе сразу несколько команд, он выбирает ту, которая понравилась больше всего.
Помимо стажировок, «Яндекс» организует профильные школы для менеджеров, фронтенд- и бэкенд-разработчиков. Обучение в школах бесплатное, но набор конкурсный: нужно выполнить тестовое задание и пройти собеседование. В школах преподают сотрудники «Яндекса». Программа состоит из двух частей: сначала лекции и практические занятия, потом — командная работа над проектом. Занятия проходят по вечерам и в выходные. Школы подходят тем, кто делает первые шаги в специальности. Так, они могут стать хорошим подспорьем перед стажировкой.
Тех, кому интересна большая наука, мы ждем в Школе анализа данных. ШАД — история не про трудоустройство, а про учёбу: здесь по современным, ежегодно обновляемым программам преподают важнейшие дисциплины компьютерных наук, от машинного обучения до анализа текстов на естественном языке. В Яндексе много выпускников ШАДа — они работают аналитиками, исследователями, системными архитекторами, разработчиками алгоритмов машинного обучения.
Линкбилдинг: как попасть в локальную выдачу, даже если ваш сайт вне топа
Для продвижения в локальной выдаче важны два типа внешних площадок.
Агрегаторы, отзовики, геосервисы
Вот как выглядит органическая выдача по запросу «хостел метро Курская» в Москве:
Сайт хостела смог пробиться только на 7-е место, остальные занимают сервисы бронирования, отзовик и геосервис.
Вывод очевиден: ваша компания должна присутствовать во всех агрегаторах, занимающих топ-20 Яндекса, чтобы получать «опосредованный» органический трафик. Определите, кто выдавливает сайты из топа, и зарегистрируйте на этих площадках свой бизнес. Не поленитесь детально заполнить профили компании.
Региональные ресурсы
Размещайте информацию со ссылками и упоминанием бренда на региональных ресурсах, инициируйте активности в своем районе, и местные СМИ напишут об этом. Информационные и развлекательные порталы хорошо индексируются, значит информация о вашей компании попадет в локальную выдачу, а ссылочный профиль пополнится трастовыми линками.