Что представляет собой «сколково» и как стать резидентом инновационного центра?

Инновационный город

Технопарк Сколково.

Основными элементами города являются университет и технопарк. В городе также будет Конгресс-центр, офисные здания, лаборатории, фитнес-центры и магазины. Площадь города составит около 400 гектаров, а постоянное население составит 21 000 человек. Штат сотрудников, включая пригородных поездов из Москвы и близлежащих регионов, составит около 31 тысячи человек.

Устойчивое развитие

Квартал Менделеева в инновационном центре Сколково, август 2016 г.

Согласно первоначальным планам, не менее 50% энергии, потребляемой городом, поступает из возобновляемых источников. Развитая система водоснабжения потребляет значительно меньше воды по российским стандартам без ущерба для комфорта и гигиены. В транспортной системе приоритет отдается пешим и велосипедным прогулкам. В городе запрещено использование автомобилей с двигателями внутреннего сгорания. В «Сколково» будут строиться энергоактивные и пассивные здания, которые не требуют энергии извне и даже производят больше энергии, чем потребляют. Бытовые и городские отходы будут утилизироваться наиболее экологически безопасным способом — с использованием технологии плазменных инсинераторов .

Кластеры

Московский международный медицинский кластер

Сколково включает пять «кластеров» по ​​разным направлениям. К ним относятся информационные технологии, энергетика, ядерные технологии, биомедицина и космические технологии.

Информационные технологии

Перед ИТ-кластером стоит задача создать эффективную модель для успешной коммерциализации ИТ-технологий в России. В ИТ-кластер зарегистрировано более 450 компаний. ИТ-экосистема включает более 50 быстрорастущих стартапов в области кибербезопасности, в которых работает более 700 сотрудников.

Энергоэффективные технологии

Кластер энергоэффективных технологий направлен на внедрение прорывных технологий, направленных на снижение потребления энергии объектами промышленной, жилищной и муниципальной инфраструктуры. Сегодня в кластер энергоэффективности входят более 80 компаний.

Ядерные технологии

Кластер ядерных технологий призван стимулировать конкурентоспособность рынков ядерной энергии и разрабатывать прорывные технологии и продукты.

Биомедицинские технологии

Стратегическая цель этого кластера — создать экосистему для биомедицинских инноваций. Для достижения этой цели был изучен передовой опыт ведущих биотехнологических и биомедицинских исследовательских центров. Более 215 компаний присоединились к кластеру «Биомедицинские технологии».

Космические технологии и телекоммуникации

Кластер космических технологий и телекоммуникаций призван укрепить позиции России в соответствующих отраслях. Сфера деятельности широка: от космического туризма до систем спутниковой навигации. Российские компании стремятся увеличить свою долю на этом мировом рынке, общий объем которого оценивается в 300 миллиардов долларов.

Сотрудничество между кластерами

Есть примеры сотрудничества кластеров. К примеру, в 2012 году кластеры информационных технологий и биомедицинских технологий организовали совместный конкурс на Мобильный диагностический прибор «Сколково МД» и FRUCT был назван победителем конкурса.

Преференции и возможности для резидентов центра

Все действующие резиденты инновационного центра получают правовую, инженерную информационную и инфраструктурную помощь для развития своих проектов. Для резидентов предусмотрены налоговые льготы и послабления на длительный срок в период проведения разработок, вплоть до получения первой прибыли. Каждый из участников может побороться за получение гранта (примерно 10% получают финансирование предложенной бизнес-идеи). Только в 2020 году было выдано более 4 тыс. грантов на сумму свыше 18 млрд руб.

Участникам кластеров доступна консультативная поддержка ученых и специалистов выбранной отрасли, получивших признание мирового уровня. Резиденты участвуют в видеоконференциях, круглых столах, мастер-классах, и могут рассчитывать на поддержку в продвижении своих разработок от иннограда. Ведь участие в проекте – это залог лояльности и высокий статус в глазах крупных отечественных и международных партнеров.

А еще это гарантия на всестороннюю помощь в становлении бизнеса.

Центр электронных технологий (ETC)

В июле 2012 года IBM и пять ведущих российских инновационных компаний: Фонд Сколково , Роснано , Ростелеком , Российская венчурная компания и ITFY подписали соглашение о сотрудничестве для развития культуры прикладных исследований и коммерциализации, а также для привлечения ключевых талантов и инвестиций со всего мира. в области микроэлектроники.

Соглашение предоставит Центру электронных технологий доступ к интеллектуальной собственности IBM для разработки микросхем. IBM также предоставит технологии облачных вычислений, которые лягут в основу новой виртуальной среды проектирования, которая будет использоваться для разработки новых микроэлектронных устройств, таких как датчики, которые будут использоваться в проектах более интеллектуальной инфраструктуры, промышленности и бытовой электроники.

Облако поможет объединить рассредоточенные группы разработчиков микроэлектроники в России и предоставить доступ к передовым технологиям и лучшим практикам, а также способствовать глобальному сотрудничеству. Российские разработчики микросхем и конструкторы без фабрик получат доступ к новым полупроводниковым технологиям, включая средства автоматизации, конструкторские комплекты, библиотеки и интеллектуальную собственность. Центр также предоставит доступ к широкому спектру процессов производства полупроводников, предлагаемых различными литейными заводами.

Соглашение подписали Виктор Вексельберг , президент фонда «Сколково»; Анатолий Чубайс , генеральный директор, председатель правления «Роснано»; Александр Провоторов , Президент — Председатель Правления Ростелекома; Игорь Агамирзян , генеральный директор Российской венчурной компании; Евгений Бабаян , председатель правления ITFY; Леонид Сватков , генеральный директор ITFY; Бруно Ди Лео , старший вице-президент IBM; и Кирилл Корнильев, генеральный директор IBM в России и СНГ.

Первоначально ETC сосредоточится на проектировании микроэлектроники ; однако в будущем он может быть распространен на другие области, где облачные вычисления могут поддерживать проекты совместной разработки.

Программа

10:45

Сбор гостей

11:00

Искусственный интеллект для решения задач устойчивого развития

Выступление председателя жюри

Аркадий Дворкович

Выступление жюри программы «Глобальный Вызов – ИИ для ЦУР»

Максим Федоров, Вячеслав Цыганов, Сергей Шилов, Антон Плешков

Дискуссия с менторами программы «Зачем стартапы успешному бизнесу?»

Модератор: Константин Паршин; Менторы, руководители крупнейших ИТ-компаний: Шамиль Шакиров, Александр Егоров, Сергей Шилов

Презентация Карты ИИ ЦУР

Сергей Дутов

Модератор: Аркадий Дворкович

12:25

Инструменты развития новых решений в области Искусственного Интеллекта

Вступительное слово

Кирилл Каем

Как Сколково сегодня использует свой опыт для развития продуктов в области ИИ

Сергей Ходаков

Тинькофф: приоритеты в области внедрения технологий ИИ

Вячеслав Цыганов

12:50

Fintech: выступления технологических компаний – финалистов Tech Explorer

  • Экспасофт, проект «ENOT»Сергей Алямкин
  • Андата, проект «Цифровой паспорт клиента»Алексей Бирюков
  • ОЗ Форензика, проекта «Oz Forensics»Светлана Ефимова
  • ИТ-В, проект «SOL»Алексей Мельник

Модератор: Сергей Ходаков

Жюри: Станислав Колесниченко, Григорий Лещенко, Вадим Головин, Павел Калайдин

13:15

Искуственный интеллект для решения проблем Мирового океана

Морские инновации: приоритеты в области внедрения технологий ИИ

Антон Плешков

13:25

ИИ для решения проблем Мирового океана: выступления технологических компаний – финалистов Tech Explorer:

  • СКАН ГРАФ, проект «СКАН ГРАФ»Илья Пронин
  • Многоволновые технологии, проект «HRBdetect»Алексей Безъязыков
  • BIOGEOHAB-UVAЕвгений Пен

Модератор: Евгений Шеенко

Жюри: Сергей Митрофанов, Виталий Платонов, Илья Гольдт, Владимир Савин, Станислав Ашманов

13:45

Искусственный интеллект для решения задач цифровой трансформации

Искусственный интеллект для решения задач цифровой трансформации

Вартан Минасян

ИИ и Big Data для управления городским пространством

Владимир Волков

Компьютерное зрение в промышленности

Василий Долгов
Модератор: Олег Баранник

14:10

Выступления технологических компаний программы Skolkovo Tech Explorer:

  • Электронные платформы, проект «Examus»Мария Машкеева
  • Квинт, проект «KVINT»Илья Шиян
  • Когнитивные системы, проект «BRAIN2NLP»Иван Болохов
  • Турфон, проект «ТУРФОН»Тимофей Окроев
  • Шерпа Роботикс, проект «Шерпа Роботикс»Константин Артемьев
  • Смартвенданалитика, проект «Smartvend»Александр Никитин

Модератор: Олег Баранник

Жюри: Владимир Волков, Сергей Негодяев, Юлия Шадрина, Кирилл Ярцев

14:45

Skolkovo Tech Explorer: лучшие практики работы со стартапами
Евгений Шеенко

15:00

Меры поддержки проектов в области ИИ: Национальная стратегия и Федеральный проект

Детали Федерального проекта «Искусственный интеллект»

Вадим Головин

Практика применения мер поддержки

Владимир Колушов

Модератор: Сергей Ходаков

15:20

Перспективные направления развития рынка ИИ

Перспективные прикладные направлениях развития искусственного интеллекта

Александр Кулешов

Инвестиции в ИИ-стартапы, взгляд инвестора

Пекка Вильякайнен

Презентация патентного ланшафта технологий ИИ

Антон Пушков

Вызовы и вопросы этики ИИ

Максим Федоров

Презентация альманаха deep-tech

Арсений Даббах

Модератор: Евгений Шеенко

16:10

Итоги голосования жюри, закрытие и ответы на вопросы

Подведение итогов

Сергей Ходаков, Евгений Шеенко

Ответы на вопросы

Сергей Ходаков, Евгений Шеенко

17:00

Окончание конференции

Количество мест ограничено

Критика в адрес школы

В октябре 2008 года «Сколково» получила от Сбербанка кредит в размере 245 млн долларов США под залог школьной земли и акций «Тройка Диалог». В статье на сайте E-xecutive.ru поставили под сомнение рыночность условий, на которых было получено финансирование.

Школа также подвергается критике за высокую стоимость обучения (50 тыс. евро за программу МВА и 90 тыс. евро за Executive MBA). Цена обучения в ней сопоставима с INSEAD и London Business School, но без учёта дополнительных затрат, связанных с необходимостью переезда в Лозанну или Лондон, увольнения с текущего места работы и пр., неизбежных для людей, проживающих и работающих в России.

Примечания

  1. СКОЛКОВО. (9 ноября 2020). Дата обращения: 24 мая 2021.
  2. . m24.ru (20 октября 2013). Дата обращения: 14 мая 2019.
  3. . skolkovo.ru. Дата обращения: 14 мая 2019.
  4.  (англ.). EFMDGLOBAL (19 June 2019). Дата обращения: 28 июня 2019.
  5. ↑ . www.kommersant.ru (2 марта 2009). Дата обращения: 27 декабря 2019.
  6. . skolkovo.ru (6 июня 2007). Дата обращения: 14 мая 2019.
  7. . forbes.ru (17 мая 2011). Дата обращения: 14 мая 2019.
  8. ↑ . skolkovo.ru. Дата обращения: 14 мая 2019.
  9. . skolkovo.ru. Дата обращения: 14 мая 2019.
  10. . skolkovo.ru (1 июня 2012). Дата обращения: 14 мая 2019.
  11. . skolkovo.ru. Дата обращения: 14 мая 2019.
  12. . kommersant.ru. Дата обращения: 14 мая 2019.
  13. . ey.com (28 ноября 2014). Дата обращения: 14 мая 2019.
  14. . unilever.ru (15 мая 2015). Дата обращения: 14 мая 2019.
  15. . ft.com. Дата обращения: 14 мая 2019.
  16.  (англ.). Дата обращения: 18 мая 2020.
  17.  (англ.). Дата обращения: 18 мая 2020.
  18. . government.ru (15 октября 2018). Дата обращения: 14 мая 2019.
  19. Leo Cremonezi, Wai Kwen Chan.  (англ.). www.ft.com (10 May 2020). Дата обращения: 14 мая 2020.
  20. . skolkovo.ru. Дата обращения: 14 мая 2019.
  21. . skolkovo.ru. Дата обращения: 14 мая 2019.
  22. . skolkovo.ru. Дата обращения: 14 мая 2019.
  23. . skolkovo.ru. Дата обращения: 14 мая 2019.
  24. ↑ . skolkovo.ru. Дата обращения: 14 мая 2019.
  25. . gazeta.uz (24 октября 2018). Дата обращения: 14 мая 2019.
  26. . gazeta.uz (15 мая 2017). Дата обращения: 14 мая 2019.
  27. . skolkovo.ru. Дата обращения: 14 мая 2019.
  28. . archdaily.com (6 января 2015). Дата обращения: 14 мая 2019.
  29. . E-xecutive.ru Международное сообщество менеджеров. Дата обращения: 27 декабря 2019.
  30.  (англ.). INSEAD (6 November 2017). Дата обращения: 27 декабря 2019.
  31.  (англ.). London Business School. Дата обращения: 27 декабря 2019.
  32.  (англ.). London Business School. Дата обращения: 27 декабря 2019.

Международное сотрудничество

Международные партнеры включают:

  • Решения и сети Nokia
  • Сименс , SAP
  • Microsoft , Boeing , Intel , Cisco , Dow Chemical , EMC Corporation , IBM , Johnson & Johnson
  • Ericsson
  • Alstom , Airbus
  • В 2011 году израильский университетский центр Ариэль совместно с Martal Consulting Group подписали соглашение о сотрудничестве с инновационным центром «Сколково», известным в России как «Силиконовая долина». В соответствии с этим соглашением был сформирован портал / центр Израиль-Сколково (IsraelSK). Модель IsraelSK для коммерциализации инновационных технологий включает привлечение частного капитала и государственных субсидий для израильских и российских начинающих компаний. В 2016 году председатель правления фонда «Сколково» Игорь Дроздев подписал соглашение о сотрудничестве с мэром Йокнеама . Начиная с 2018 года, израильский медицинский центр Хадасса по согласованию с мэром Москвы открывает филиал в Сколково, став первой зарубежной больницей, открывшейся в России.

Как стать резидентом?

Чтобы стать резидентом, нужно в первую очередь иметь действительно перспективный, документально обоснованный проект, который в перспективе может дать финансовый результат от своей реализации. Не все претенденты с первого раза получают статус резидента

Особое внимание нужно уделить правильности заполнения анкеты-участника. Для этого даже созданы консультационные группы, которые помогают подготовить анкету

Важно, чтобы продвигаемый стартап подходил под действующие на базе центра направления развития технологий. Для подачи заявки не обязательно сразу регистрировать юридическое лицо, это можно сделать даже обычному человеку, главное – чтобы присутствовали реальные технологические разработки

Алгоритм участия в отборе для получения резидентства будет следующим:

Зарегистрироваться на сайте инноцентра;

Детально заполнить анкету участника:

«Общая часть» требует указания названия проекта, в котором отражена тематика исследования, то есть отразить суть исследования.
При указании «Проблемы» стоит опираться на реальные факты (опросы, исследования) доказывающие, что проект является актуальным и коммерчески перспективным.
В разделе «Технология» описывается суть проекта, не вдаваясь в подробности и не раскрывая формулы и разработки. Должно быть понятно, что ваше предложение действительно является новацией. Стоит приложить протоколы испытаний и исследований

Важно! Это одна из главнейших частей анкеты. От раскрытия ее зависит вероятность одобрения проекта

Часть «Коммерция» предполагает подготовку бизнес-плана для реализации проекта на рынке. Здесь стоит рассматривать важные преимущества вашего изобретения и его конкурентоспособность.
В разделе «Команда» нужно указать участников проекта, которые будут отвечать за разные сферы развития бизнеса: разработка, продвижение, реклама, руководство.
Очень важен раздел «Ресурсы»: вы должны показать за счет чего будет реализован ваш проект и какие ресурсы используются для производства в настоящий момент.
В разделе «Динамика» нужно указать: как проект будет развиваться, для каких отраслей и компаний ваше изобретение будет максимально полезным. Если есть уже какие-то договоренности или тестовые запуски продаж об этом тоже стоит указать.
Важный раздел – «Цели». В нем расписываются цели разработок и период их достижения. Очень важно расписать маршрутную карту на ближайшие 3 года. Описать используемые маркетинговые стратегии продвижения продукции.

Отправить заявку на проверку. На первом этапе система автоматически проверяет предложенную тему с реальным материалом исследования и бизнес-моделью. Если предложенный материал соответствует требованиям, его в случайном порядке передают эксперту в выбранной отрасли на изучение и оценку. Оценка определяется как сумма баллов, выставляемых за каждый пункт анкеты. На рассмотрение уходит до 1 месяца. Если заявка не получила одобрение с первого раза, можно попробовать свои силы повторно, предварительно поправив анкету. В центре «Сколково» можно запросить помощь эксперта, который укажет на недостатки. Если отказ приходит 3-4 раза и больше, рассчитывать на положительный результат в дальнейшем уже не стоит.

Если заявка одобрена, стоит переходить к регистрации юрлица и написанию устава, соответствующего требования Фонда.

Затем необходимо получить свидетельство от Фонда на участие в проекте, занимает до 2 недель.

Выданное свидетельство отнести в налоговую для получения права на освобождение от налогов (при необходимости). Только после этого можно претендовать на получение гранта в статусе резидента.

Как видим, чтобы стать резидентом «Сколково» и получить деньги на реализацию своего инновационного проекта, стоит предложить максимально перспективную идею и грамотно ее оформить документально. Не стоит расстраиваться, если получить место в инноцентре не выйдет с первого раза. Если ваш проект стоящий, всегда можно запросить помощь консультантов и дооформить анкету. Каждый хороший специалист может претендовать на признание.

История и схема работы

Виктор Вексельберг , руководитель Сколковского института науки и технологий

Дмитрий Медведев осматривает миниатюрную модель проекта в 2012 году

В марте 2010 года Вексельберг объявил о необходимости создания особого правового режима в «Сколково» и подчеркнул необходимость предоставления налоговых каникул сроком на 5–7 лет.

В апреле 2010 года президент России Дмитрий Медведев поручил правительству разработать специальные правовые, административные, налоговые и таможенные правила для «Сколково».

В мае 2010 года Дмитрий Медведев внес два законопроекта, регулирующих условия труда в «Сколково». Законопроекты были приняты Государственной Думой в сентябре того же года, а 28 сентября 2010 года Президент Российской Федерации подписал законопроекты в качестве федерального закона.

В августе 2010 года Дмитрий Медведев внес на рассмотрение законопроект об упрощении миграционной политики в отношении Сколково.

Визовая политика для иностранных граждан

20 августа 2010 г. вышло в свет новое постановление правительства, регулирующее выдачу виз участникам проекта «Сколково». Согласно этому указу, специализированным и высококвалифицированным иностранным гражданам, прибывающим в Россию с целью трудоустройства в «Сколково», выдается виза на срок до 30 дней. В случае успешного трудоустройства они могут получить рабочую визу сроком на 3 года.

Транспорт

В июне 2010 года была открыта новая автомагистраль, соединяющая Сколково с МКАД. Железнодорожный транспорт будет доступен через Белорусский вокзал и Киевский вокзал . Также планируется сообщение с международным аэропортом Внуково .

Финансирование

Первоначально инновационный центр финансировался в основном из федерального бюджета России . Однако с годами объем федерального финансирования уменьшился по сравнению с финансированием частного сектора. Бюджет центра на 2010 год составил 3,9 млрд рублей. Еще 22 млрд рублей запланировано на 2012 год и 17,3 млрд рублей в 2013 году.

Проект «Сколково» – что это такое?

Реализация любого коммерческого проекта требует серьезных финансовых и трудовых затрат, особенно если он связан с инновациями и технологиями. Конечно, открыть магазин или салон красоты гораздо проще, чем реализовать сложный инновационный процесс. Ученым нужны серьезные вложения как в фундаментальные, так и в прикладные исследования. Но как быть, если государственные исследовательские институты отказывают в помощи из-за своих консервативных взглядов, и страхов работать над чем-то совершенно новым?

По этой причине множество одаренных исследователей и ученых попросту увезли свои идеи и разработки за рубеж, предложив их более открытым к новациям американским и европейским исследовательским проектам. Там они смогли получить гранты и занимаются воплощением своих проектов в жизнь. Не стоит скрывать, что на наших умах заработали рейтинг, деньги и признание другие страны.

Чтобы исправить сложившуюся ситуацию, в 2010 году было начато строительство совершенно нового инновационного центра, основной задачей которого стала помощь молодым ученым в реализации их смелых идей. Больше не нужно годами доказывать актуальность исследуемого метода или алгоритма, достаточно иметь хорошо подготовленный проект в рамках предложенного центром направления исследования, грамотно заполнить заявку и ждать решения комиссии.

За несколько лет плодотворной работы центр «Сколково» стал полноценной инновационной экосистемой, помогающей предприятиям на всех этапах становления: от разработки идеи до реализации ее в коммерческом плане. Сегодня «Сколково» помогает начать и развить эффективную деятельность 2,5 тысячам компаний, которые смогли создать около 40 тысяч высокооплачиваемых рабочих мест.

Государству пришлось вложить в строительство и разработку проекта 130 млрд руб., и дополнительно привлечь инвестиций более чем на 30 млрд. Но за 10 лет деятельности проекта выручка от работы достигла 300 млрд руб., а более чем на 1400 разработок получены патенты.

Конечно, можно встретить критики, что такие вложения не стоят полученного результата. Бытует мнение, что большая часть государственных инвестиций попросту отмывается через «Сколково». Но чтобы реально оценить эффективность проекта, нужно более тщательно изучить его достижения.

История

В 2006 году группа бизнесменов во главе с Рубеном Варданяном предоставила на реализацию проекта $120 млн (по 10 млн с участника). Земельный участок площадью 25 гектар был предоставлен Романом Абрамовичем. В этом же году компания McKinsey разработала первую стратегию для бизнес-школы.

21 сентября 2006 года состоялась церемония закладки первого камня в основание школы. На церемонии присутствовал Президент России Владимир Путин, партнеры-учредители, архитектор Дэвид Аджайе. В этом же году стартовал запуск первых корпоративных образовательных программ.

В 2007 году состоялось первое заседание Международного попечительского совета бизнес-школы под председательством Дмитрия Медведева. В этом же году бизнес-школа «Сколково» приняла участие в работе Всемирного экономического форума в Давосе в качестве организатора дискуссии по развитию интеллектуального капитала.

Среди первых участников Международного попечительского совета бизнес-школы Сколково был господин Ли Куан Ю (первый премьер-министр Республики Сингапур).

В конце октября 2008 года был получен кредит в Сбербанке на 245 млн долларов.

В 2008 году началась исследовательская деятельность школы — произошёл запуск Института исследований развивающихся рынков.

В 2009 году началось обучение по программам «Сколково» MBA и «Сколково» Executive MBA.

В 2010 году бизнес-школа вошла в состав международных стала одним из членов организаций EFMD (Европейский фонд развития менеджмента — международная ассоциация по европейской аккредитации бизнес-школ) и UNICON (Consortium For University-Based Executive Education — глобальный консорциум организаций в сфере образования на базе бизнес-школ.

В 2011 году начал свою работу Центр развития образования «Сколково».

В июне 2012 года началось обучение первого класса Стартап Академии.

В июне 2013 года стартовала программа «Сколково» Практикум для собственников среднего и малого бизнеса. В этом же году начал работу Центр управления благосостоянием и филантропии Московской школы управления «Сколково».

В 2014 году состоялся первый ежегодный конвент выпускников. А Программа обучения «Сколково» МВА заняла первое место в России среди программ МВА по версии журнала «Секрет фирмы». В том же году Андрей Шаронов стал одним из членов жюри международного конкурса EY «Предприниматель года» в России.

В мае 2015 года в рамках стратегического партнёрства между Unilever и школой управления «Сколково» на платформе Института исследований развивающихся рынков «Сколково» открылся центр экспертизы в области устойчивого развития бизнеса.

В 2016 году школа подписала трёхлетнее соглашение о сотрудничестве со школой бизнеса и менеджмента Гонконгского университета науки и технологии (HKUST). Сотрудничество предполагает совместную разработку образовательных программ, контроль качества академических процессов, международных исследований, а также обмен преподавателями и студентами. Также в этом же году была запущена грантовая программа «Сколково» МВА. Запущен Центр развития здравоохранения.

В 2017 году школа вместе с Благотворительным фондом Владимира Потанина вышла в финал конкурса EFMD Excellence in Practice в категории «Развитие инфраструктуры».

Весной 2018 года бизнес-кейс «Моногорода — долгий путь трансформации» стал победителем конкурса бизнес-кейсов 2018 EFMD Excellence in Practice в специальной категории «Развитие инфраструктуры». «Сколково» стала первой российской бизнес-школой, получившей медаль EFMD Exellence in Practice.

Осенью 2018 года бизнес-школа запустила две образовательные программы, подготовленные совместно с другими бизнес-школами: EMBA for EURASIA совместно с бизнес-школой HKUST (Гонконг) и LIFT (Leadership Identity Foundation and Transformation) вместе с IMD (Швейцария).

В мае 2020 года Московская школа управления «Сколково» впервые вошла в мировой рейтинг газеты Financial Times, и заняла 44 место среди корпоративных программ (из 85 представленных школ) и 46 место в общем рейтинге корпоративных и открытых программ. «Сколково» стала единственной бизнес-школой в Восточной Европе, оказавшейся в топ-50 рейтинга FT.

Важные изобретения участников проекта

Для тех, кто не связан с миром изобретений и технологий «Сколково» – это очередной научный центр, который занимается разработками. Обычным людям практически ничего не известно о грандиозных проектах, ведь большинство изобретений не предназначено для потребительского рынка. Однако стоит заметить, что уже сегодня многие резиденты «Сколково» получили мировое признание и завоевали престижные награды в мировых конкурсах современных технологий и инноваций.

Наиболее яркими представителями являются:

  1. Компания «Synesis» представившая конкурентную систему интеллектуальной видеоаналитики, позволяющей задействовать решения «умного города» в масштабах государства.
  2. Компания «Т8», работая в системе скоростной передачи данных, установила 3 мировых рекорда, составив серьезную конкуренцию лидерам международного рынка Huawei и Nokia.
  3. Разработки компании «Эйдос-медицина» позволили создать высокоэффективных роботов-симуляторов для обучения медперсонала. Предложенные разработки уже заняли более половины мирового рынка и активно используются в США, Европе и Японии.
  4. Компания «Моторика» разработала передовые протезы рук для детей и взрослых, которые постепенно наполняются опциями: встраиваются дисплеи с возможностью управления техникой, приспосабливаются дополнительные насадки вместо кисти и встраивается модуль Wi-Fi.
  5. Компания «ОнкоЮнайт Клиникс» ведет активные разработки в области выявления и лечения онкозаболеваний. Одной из успешнейших разработок стала система тестов для определения меланомы на ранней стадии.
  6. Лаборатория 3D Smile предложила высокоэффективные капы для исправления зубов и прикуса, которые превосходят по своим качествам брекеты. Систему уже используют стоматологические клиники, но доступна она пока в ограниченном объеме.
  7. Компания «Трайфит Технолигии» предложила революционную модель сканера, позволяющего создать трехмерную модель ноги и подобрать идеальную обувь с учетом всех особенностей (подъем, полнота стопы, вес человека, нагрузки). Эта технология особенно эффективна для заказа обуви через интернет. Такие топовые бренды как Адидас и Ральф уже вовсю тестируют изобретение.

Также стоит отметить компанию «Экзоатлет» с их экзоскелетом, «Марвел Минд», разработавшую ультразвуковые датчики для передачи данных о перемещении техники без поддержки GPS или Глонас, компанию «CaterWil» производящую уникальные инвалидные кресла-трансформеры с гусеничной полосой для преодоления ступеней, компанию DRD, производящую экспресс-тесты для выявления инсульта и многие другие.

Как видим, это не просто разработки на бумаге, все это уже реализованные проекты, получившие высокую оценку на мировом уровне.

Похожие записи:

Default ThumbnailКак заполнить заявление на усн. инструкция для 2021 г Налог усн 15 процентов для организаций (доходы — расходы) Устав ооо и его образец (для одного, двух, трех учредителей) Где и как быстро заполнить и просто напечатать ценники онлайн или офлайн Реквизит «адресат» как оформить: гост р 7.0.97-2016 Default ThumbnailТипы клиентов в продажах и особенности работы с ними