Честные отзывы о онлайн тренинги мария солодар

Содержание программы курса: 4 блока, 12 уроков

1 блок: Базовый модуль

Организация учебного процесса.

Что такое воронка: ноты и принципы создания.

Атом воронки: как учесть вариативные сценарии поведения покупателей и повысить конверсию в продажи.

Как строить автоворонки для любых отраслей и сфер бизнеса.

Ноты и принципы, атом воронки: вариативные сценарии действий на реакцию «да» и «нет»

2 блок: Продуктовая матрица

Что такое продуктовая матрица и для чего ее внедрять. Принципы ценообразования для роста продаж.

Продукты-магниты: как привлечь внимание и повысить доверие. Трипваер: как снизить барьер к первой покупке

Трипваер: как снизить барьер к первой покупке.

Максимизаторы прибыли: как на автомате повышать средний чек.

Тропинка возврата — генератор повторных покупок.

Как возвращать к повторным покупкам вновь и вновь

3 блок: Средства автоматизации продаж и технические настройки автоворонок

Трафик как элемент автоворонки. Подбор аудиторий, тестирование и расчет эффективности.

Технические настройки: как настроить авто звонки, смс и платежные системы для повышения прибыли без отдела продаж.

Инструменты авто-продаж: как получать прибыль без отдела продаж

4 блок: Инструменты внедрения воронки

Автовебинары и видеопродавцы.

Организация работы по внедрению автоворонок. Взаимоотношения с заказчиками и подрядчиками.

Финальный проект.

Делай то, что нравится

Главный рецепт успеха по мнению Марии — делать то, что тебе нравится. Если дело по душе — не получится лежать на диване и плевать в потолок. И никакая мотивация не нужна.

Я сделала свою онлайн-школу на коленке. Меня просто достали просьбами рассказать, как стать маркетологом, как делать автоворонки. Ок, я упаковала курс и набрала людей. Из первых десяти учеников пять до сих пор работают со мной
Мария Солодар

Излишнее планирование даже вредит. Нет, не нужно совсем не думать — нужно поймать поток, нужно меньше времени тратить на размышления «а что, если».

«Я не планировала онлайн-школу. Я не планировала бизнес. Хочу в рекламу — иду в рекламу. Хочу в бизнес — иду в бизнес. Мой первый курс был, сейчас смешно говорить, о том, как девушке быть красивой. Я попыталась продвигать его через SEO, поняла, что результатов ждать долго. Решила попробовать Youtube — и набрала 200 тысяч просмотров».

Мария до сих пор не может сказать, чем она занимается. Работает? Развивает бизнес? Скорее нет, просто живет.

«Все говорят, что я много работаю, постоянно в бизнесе. Да хрен вам, я не могу сказать, когда я работаю. Да, график забит, но ведь все это интересно, все в потоке. Я поняла, что очень люблю жить. Граней нет. Что сейчас происходит? Интервью? Деловая встреча? Я просто общаюсь с другом, никакого бизнеса. Кстати, я тут подумала — нам нужно сделать совместный запуск, сделать что-то новое…».

Как запуски превратились в автоворонки?

Мы жили в Днепре.

Маша, как сильный нетворкер, решила познакомить меня с Тимуром Тажетдиновым. На тот момент я уже заочно был с ним знаком. Тимур был одним из успешных кейсов Андрея Парабеллума на той конференции 2012 года, после которой меня чуть не закрыли за «торговлю» наркотиками (об этом я рассказал в первом материале серии).

Мы с Тимуром созвонились и около 2 часов общались в Google Hangouts. Маша представила меня, как крутого специалиста по запуску продуктов и выводу новых проектов на рынок.

Тимур задавал много вопросов, а после этого сказал: «Кир, твой продукт, то, что ты делаешь, в Америке называется автоворонками продаж и стоит очень дорого. Ты называешь это запусками, но по факту это именно автоворонки».

Я знал, что Тимур на тот момент жил в США, в Чикаго, поэтому понимал, что он внутри рынка, видит рынок изнутри и, безусловно, знает, как и что там работает. Будучи геймером, я привык просчитывать ситуацию на несколько шагов вперед, замечать во всем потенциально возможные тренды, и этот навык меня не подвел.

Я понимал, что совместно с Тимуром мы можем принести на рынок перспективный продукт в новой упаковке и впоследствии продавать его намного дороже. Я оказался прав – через некоторое время мне удалось установить самый высокий ценник на создание автоворонок продаж в русскоязычном пространстве, написать первую в мире книгу-тренинг по автоворонкам продаж. Как это произошло, расскажу в 5-м материале серии.

Тимур предложил объединиться в тройном партнерстве:

• мой продукт по созданию систем интернет-продаж и опыт в запусках;
• его видение новой упаковки и подачи на рынке под новым названием;
• связи и компетенции Маши.

Созвон 16 декабря 2014 года и стал днем рождения автоворонок продаж в русскоязычном пространстве. До этого момента никто и никогда не называл воронки воронками.

Как я «кинул» Машу Солодар

В свое время мне достаточно часто задавали вопрос «Почему ты кинул Машу Солодар?». Я отмалчивался, потому что не люблю оправдываться. Но раз уж я вскрываю карты, то хочу пояснить, какое решение я принял и почему.

Психолог подтвердил, что в нашей паре изначально был системный сбой в личных и деловых отношениях. Это привело к тому внутреннему состоянию, которое начало сказываться и на личном, и на отношениях с клиентами. А это было недопустимо по требованиям деловой этики. Клиенты не должны были страдать от того, что мы делаем.

И поскольку это выжигало нас обоих и клиентов, я принял решение остановить эти отношения, вынести свои уроки и начать совершать другие действия – создавать ту реальность, в которой мы хотели находиться, но уже порознь.

Конечно, после нашего разрыва были конфликты с клиентами. Многие изначально коммуницировали с Машей, так как мы использовали ее крутой опыт в нетворкинге. Когда отношения закончились, нам обоим было морально тяжело идти дальше без сильного партнера, но я понимал, что решение правильное, и поэтому настаивал на нем. Несмотря на это, я всегда был готов оказать поддержку по уже заключенным договоренностям и довести проекты до конца.

В результате нашего разрыва отношений я получил закономерную реакцию рынка: сильно урезались выступления, со мной не хотели иметь дело. Я понимал, что такой сценарий развития событий возможен. Понимал, что лишусь партнера с очень сильной компетенцией в нетворкинге, ведь именно Маша была проводником на разные ивенты и выступления, благодаря чему мы полностью покрывали Рунет темой автоворонок.

Я все понимал, но продолжать дальше было бы нечестно. В первую очередь по отношению к Маше, с которой у меня связано много счастливых воспоминаний.

Благодаря нашему тандему я сделал три фундаментально важных открытия: важность личностного роста (soft skills), необходимость путешествий и сила нетворкинга

Я расскажу о стремных ситуациях с клиентами, поделюсь своим видением и лайфхаками, как поступать, чтобы такое не случилось с вами. И совсем скоро в пятом материале серии вы узнаете, что позволило Маше называть себя королевой автоворонок.

Попытка спасти отношения и новый опыт

Еще перед тем, как я поехал на тренинг к Латанскому, когда мы с Машей путешествовали по разным странам, я начал ощущать, что в наших отношениях все идет не туда. Не было умиротворения и легкости, ведь, не построив фундаментально личные отношения, мы начали активно развивать совместный бизнес.

Это было похоже на 2-х машинистов, которые ведут один поезд и при этом каждый хочет управлять им по-своему. На почве ведения проектов у нас регулярно возникали личные разногласия, было несовпадение точек зрения, которое не получалось устранить – мы оба сильные лидеры и не всегда были готовы выслушать и понять другого. Это сказывалось на работе с клиентами и на качестве результата.

Я понимал, что надо что-то менять, но не знал как.

Когда мы поехали на тренинг к Латанскому, все в зале делали визуализацию будущего. И когда я посмотрел на ситуацию не «сверху», а «со стороны», оценил происходящее в наших деловых и личных отношениях, я понял, что мы с Машей совершили стратегический шаг, который уже нельзя исправить, потому что мы смешали всё в одну кучу.

Я видел, что шансов исправить сделанное в этой ситуации нет. Но, как геймер, все равно старался найти какое-то решение, чтобы спасти эти отношения. Мы с Машей пообщались и совместно приняли решение пойти к семейному психологу, который помог бы разобраться во всем.

История, которая произошла дальше, еще раз наглядно показала мне, что случайных людей в нашей жизни не бывает.

Когда мы с Машей пытались реанимировать наши отношения, благодаря ее навыкам нетворкинга и общению с ее персональным коучем, я познакомился с Екатериной Архиповой. Уже тогда Катя имела опыт работы с маркетологами в крупных проектах. Сейчас она сертифицированный коуч ECF, коуч стратегического сопровождения проектов, специалист по NLP-моделированию.

Именно в этом и помогла Екатерина, использовав коучинговые техники для помощи клиенту в формулировке задач. Сочетание коучинга и маркетинга позволило выстроить процесс работы между командой Маши и клиентом. Увидев результаты, Маша рассказала мне о Екатерине, отрекомендовав ее, как специалиста по работе с экспертами, не понимающими, чего они хотят.

Мария Солодар. Начало знакомства

Выйдя из партнерства в Liftmarketing, я отправился в свободное плавание. Компетенции, которые были у меня на тот момент, а также новые двери, открытые с легкой руки Дамира, Ицхака и других VIP-клиентов, привели к тому, что со мной хотело дружить, взаимодействовать, сотрудничать достаточно большое количество людей.

Я стал экспертом по запускам, который строит системы интернет-продаж лидерам рынка, а также выводит в лидеры начинающих экспертов, и стал набирать собственную команду.

Я искренне хотел, чтобы меня окружали такие же люди, как и я: с горящими глазами, любящие то, что делают, и не считающие это «работой». Которые хотят расти и развиваться, а не «как-то убить время» с 9 до 18.

На тот момент в моей команде было около 10 человек (суммарно онлайн и офлайн). Еще тогда я декларировал (продавал оффер), что работа со мной – это новый уровень свободы, когда проекты клиентов масштабны, но доступны даже новичкам. Я поощрял приходить ко мне с идеями и инициативами.

Я понимал, что сухое резюме с перечислением компетенций (стандартное либо докрученное под конкретную вакансию) ничего мне не скажет о человеке, поэтому коммуникация строилась следующим образом – ловите лайфхак.

Лайфхак. Основа коммуникации при наборе людей в команду.

Вопрос 1. Почему вы хотите работать именно со мной? Чем хотите заниматься?

Вопрос 2. Расскажите про ТОП-3 своих лучших качеств, как личности, и ТОП-3 развитых профессиональных навыка.

На эти вопросы кандидаты отвечают письменно. Ваша задача – отобрать самые интересные ответы и далее коммуницировать через тестовые задания, испытательный срок и т. д.

Эта система отбора специалистов в команду раз за разом доказывала свою эффективность. Позже, уже в Marketing Gamers, она стала основой для полноценной автоворонки привлечения людей в команду, которой я поделюсь с вами в следующих материалах серии.

Также я понимал, что самая эффективная команда получается из тех специалистов, в которых вкладывается сам собственник: развивая, обучая, помогая выйти из зоны комфорта, не давая застаиваться в рутине и вовремя мотивируя.

Поэтому еще с момента партнерства с Владом я вкладывался в каждого из своих ребят. Развиваясь самостоятельно, одна из моих сотрудниц Екатерина поехала обучаться к Николаю Латанскому на тренинг в Киев. А мы тогда базировались и работали в Днепре.

Мог ли я тогда знать, чем обернется ее обучение?

Лайфхак. Когда набираете команду, помните, что каждый из ее членов – игрок (у каждого своя мотивация, к каждому нужен свой подход) и в каждого нужно вкладываться. В развитие компетенций, личностный рост, поощрять инициативность и генерацию идей.

Идеальная работа – это та работа, ради которой хочется просыпаться по понедельникам, от которой горят глаза. Это возможность прыгать выше головы в той сфере, которая радует.

Поэтому приглашайте людей работать не В компанию, а С компанией.

Маша заинтересовалась моим опытом и захотела познакомиться со мной, чтобы узнать, что и как я делаю в запусках, какие есть кейсы, результаты.

В октябре 2014 года Маша впервые мне написала.

Мы долго общались онлайн. Я рассказывал о запусках, новых разработках, которые тестирую. И Маша попросила проконсультировать ее. У меня как раз намечалась поездка в Киев, и я решил совместить свои дела с нашей встречей.

Блог и книги

Во время работы в рекламном агентстве в руки девушки попалась книга Тимоти Феррисса «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе “от звонка до звонка”, жить где угодно и богатеть». После знакомства с ней читательница осознала, что будущее — за интернет-рекламой, и ушла во фриланс.

Постепенно выяснилось и другое: в России знаний для развития в области маркетинга недостаточно. Поэтому Мария набиралась опыта за рубежом и проходила тренинги личностного роста у Николая Латанского, Юрия Терехова, Дениса Кузнецова, Михаила Дашкиева. Именно в США будущая «королева автоворонок» узнала, собственно, об автоматизированных воронках продаж и с головой ушла в их изучение.

Впоследствии украинка, сотрудничавшая с МММ и «Бизнес-молодостью», открыла три вида бизнеса. Первый — продюсирование таких онлайн-проектов, как курс с Ритой Дакотой или мастер-классы Тони Роббинса в РФ.

Второй — маркетинговое агентство Evo-Publishing, создающее воронки продаж для селебрити и компаний-лидеров в различных сферах и разрабатывающее стратегию развития их дела в Интернете. Третий — онлайн-школа «Академия интернет-профессий», где учат продажам в Сети.

Мария Солодар и Сергей Косенко

Солодар охотно делится с другими тем, что имеет. Предприниматель предлагает методы активного обучения и курсы (например, «Прибыльный “Инстаграм” с Анной Рай и Сергеем Кабанковым, «Школа интернет-маркетологов»), организовывает семинары и встречи, ведет собственный ютьюб-канал и блог, выпускает специальную литературу.

В 2018-м из-под пера автора вышло произведение «Воронка продаж в Интернете. Инструмент автоматизации продаж и повышения среднего чека в бизнесе», в 2019-м — «Маленькая девочка в большом бизнесе. Как создать прибыльное дело, сохранив свою женскую сущность».

5 выгод, которые получает предприниматель от автоматизированной воронки продаж

Продуманная продуктовая матрица будет продавать клиентам продукты буквально один за другим.

Автоматизированный процесс общения с клиентом

Воронка сама будет выстраивать долговременные отношения с покупателями, а продажи будут идти на автомате 24 часа 7 дней в неделю.

Это бизнес-актив, который позволяет компании эффективно работать без участия собственника.

Воронка увеличивает средний чек и приносит больше денег при тех же усилиях и вложениях в рекламу.

Меньше расходов

Тот же объем заказов можно получать при меньшем числе продавцов. Масштабирование бизнеса теперь не требует расширения штата и аренды новых офисов.

Шаг №4. Внедрить цепочку email-рассылки

Итак, в вашей воронке уже есть продающая страница, лид-магнит, допродажа, камбекер. Осталось сделать рассылку. Написать 2-3 письма займет у вас час, и еще полчаса уйдет на их настройку в любом сервисе автоматизированных рассылок. 

Минимум писем, которые вам понадобятся:

1. Письмо с благодарностью за регистрацию, скачивание лид-магнита, заявку или покупку — зависит от целей вашей страницы.
2. Письмо с прогревом, обычно с историей предпринимателя, как способ познакомиться с аудиторией и стать к ней ближе.  

Какие письма писать далее? В рассылке все зависит от того, что интересно вашим клиентам: если вы продаете шоколад оптом, то знакомьте подписчиков с продуктом. Если вы продаете франшизы, то делитесь кейсами. Таким образом, всего за 4 шага у вас появится воронка, где соблюдаются три базовых принципа: вариативность, прогрев и автоматизация. А именно: на каждое «Да» и «Нет» у вас есть свой ход, вы запланировали долгосрочное автоматическое общение с подписчиком в рассылке и все это происходит без вашего участия.    

Если вам эта тема интересна или для вас в этой статье было слишком много новых слов, то скачивайте бесплатный гайд по созданию воронок продаж — это бесплатно и очень полезно.

И пишите в комментарии, есть ли у вас опыт создания воронок продаж в интернете? Интересна ли вам эта тема?

Принципы построения воронки

Автоворонку нужно строить в несколько шагов:

Начать стоит с продуктовой матрицы. Матрица помогает товарам продавать себя один за другим, пошагово наращивая стоимость согласно уровню доверия клиента на каждом этапе: от бесплатного бонуса до самого дорогого продукта. Такой подход значительно повышает конверсию.
Продумать атомы воронки, т. е. оптимизировать вариативные поведенческие сценарии. На любое предложение человек говорит вам «да» или «нет»

Поэтому важно заранее знать, что вы можете предложить ему в зависимости от его выбора.
Настроить коммуникацию через email-письма, автозвонки, авто-sms и push-уведомления. Этот шаг очень важен, так как именно он позволяет продавать на автомате.
Запустить трафик и использовать ретаргетинг, статические и динамические аудитории — это инструменты возврата и возобновления общения с клиентом. 

Как видите, получить актив, который работает на вас 24 часа в сутки вполне реально. 

Не прогибаться под клиента

Оборот обучающего бизнеса Марии — 10-11 млн рублей. Сейчас она отошла от операционного управления, отдала бразды правления партнеру, сама же просто получает дивиденды. Может себе позволить.

Партнер Антон восхищается бизнес-моделью Марии — особенно минимальным количеством персонала. При этом все клиенты довольны. Как построить такой бизнес? Мария считает, что главный рецепт — не давать завышенных ожиданий.

«Я предельно честный человек — поэтому у меня высокая лояльность аудитории. Это же отражается на качестве — я всегда слежу за происходящим и говорю прямо. Например, если бы на интервью у тебя была некрасивая розовая кофточка — я сразу скажу, что она стрёмная, в такой нельзя заходить в кадр», — объясняет Мария.

Из честности рождается качество. Из качества — уверенность. Если ты не лукавишь перед самим собой, нет нужды лукавить перед клиентами. Мария считает, что современный бизнес часто идет на поводу у клиентов и вредит, в первую очередь, себе.

Обожаю бизнес Louis Vuitton. Они не прогибаются под клиента. Нет скидок. Нет программ лояльности. Вот продукт — хочешь, бери. Не хочешь — не бери. Это адекватная самооценка. В магазинах этого бизнеса очереди
Мария Солодар

Ключевой проблемой современных онлайн-школ Мария считает неспособность бизнесмена отказать клиенту. Слушатели говорят, что хотят не просто вебинары, но и коучинг с мотивацией за те же деньги — и эксперт идет у них на поводу, соглашается, тратит огромное количество времени.

«Вы можете прийти в Zara и попросить штаны сделать не с синей, а с зеленой стрелкой? Нет. Тогда почему вы позволяете клиентам так себя вести? В обучении нужно быть уверенным в своем продукте и не прогибаться. Как работают вебинары у меня — я сразу предупреждаю о том, что продаю. Есть знания, навыки, опыт. Все это упаковывается, обо всем подробно рассказываю. Но никакого личного коучинга — я не хочу и не буду им заниматься».

Обещайте клиенту то, что будет на курсе, не провоцируйте завышенные ожидания.

Азия, первый клиент и первый факап

Мы начали искать клиентов. Благодаря публичности Тимура, его известности на рынке, а также его навыку личных продаж, первым клиентом, которого мы взяли на переупакованный продукт, стал Антон – МЛМ-предприниматель с большой структурой партнеров.

Услуга стоила $10 000. Перед тем, как улететь в запланированное еще до появления Антона путешествие, мы обсудили условия, погрузились в проект, выстроили базу для будущей автоворонки и стартовали работу дистанционно. Именно эта длительная поездка показала мне, что совмещать отдых и работу с погружением абсолютно реально. В тот раз мы с Машей побывали в Азии и объездили множество стран, от Таиланда до Филиппин.

Еще в партнерстве с Владом мы наработали большой background в запусках, и даже после переименования услуги в автоворонки продаж ядро продукта оставалось неизменным. Именно эту авторскую технологию я и планировал применить в проекте Антона, адаптировав ее под нишу сетевого бизнеса.

Но в тройном партнерстве невозможно единолично принимать решения. Маша с Тимуром предложили усовершенствовать стратегию автоворонки, доработав ее по новой, американской технологии.

Мы построили воронку по-новому, всё запустили. Но в итоге она сработала не так, как планировалось.

Почему я был открыт к апгрейду, усовершенствованию нашей с Владом технологии? Потому что я, как игрок, в коллаборации с другими сильными игроками всегда стараюсь открываться новому, прислушиваться и идти на определенный риск.

Кроме того, я учитывал 2 фактора:

1. Тимур жил в США – стране законодателей маркетинга, имел доступ к новинкам рынка и собственный опыт маркетинга.
2. У Маши также было собственное видение маркетинга проекта – ранее она работала с Николаем Латанским (инфобизнес, ниша личностного роста), а также возглавляла рекламный отдел второго «МММ» Мавроди, изучала курсы по маркетингу.

Именно поэтому я решил прислушаться к их идеям по усовершенствованию, тем более, что новая технология, которая бралась за основу, была рабочей.

Это был мой первый неудачный запуск воронки за всю мою практику. Такой, где клиент остался недоволен и потребовал возврата денег. Причиной была модернизация того, что и так успешно работало + гарантии, которые мы дали, хотя сами не участвовали во всех бизнес-процессах на 100 %. (О гарантиях я уже говорил вам в лайфхаке в материале № 2).

В итоге я взял на себя ответственность вернуть деньги Антону, не подключая к этому Машу и Тимура. Я взял на себя стопроцентную ответственность за этот запуск, потому что, несмотря на то, что это была ошибка всех троих, именно я допустил, чтобы нашу работающую технологию модернизировали. И так как я отвечал за продукт, я счёл это своей ошибкой.

Чем закончилась история с Антоном, а также о других моментах работы с клиентами – я расскажу в следующей серии разоблачений «ФАКАПЫ С КЛИЕНТАМИ: ГРЯЗЬ, ЛОЖЬ И КЛЕВЕТА».

Да, проект Антона стал уроком для всех троих, но наше партнерство продолжалось и приносило массу преимуществ.

Среди всего прочего, тройное партнерство открыло возможность частых выступлений: Маша договаривалась с организаторами, мы выступали как порознь, так и вместе.

Эти выступления позволили нам доносить рынку важность и нужность автоворонок продаж, делиться технологиями, компетенциями и кейсами, увеличивать охваты и создавать поток клиентов на свои продукты

Шаг №3 Настроить пиксель ретаргетинга

Пиксель ретаргетинга настраивается буквально за полчаса-час, но зато позволит показывать вашу рекламу следующим сегментам людей:

• Тем, кто был на странице, но ничего не купил, будем показывать рекламу продукта или бесплатные лид-магниты.
• Тем, кто оставил заявку, но в итоге не купил — показываем рекламу вашего продукта на других условиях, например, в рассрочку. Или же рекламируем продукт подешевле.
• Тем, кто купил продукт — показываем другие ваши предложения.

Если у вас настроен такой пиксель, то вы показываете рекламу не кому получится, а только тем, кто уже наверняка видел вас раньше, а значит, и вероятность успешной сделки растет в разы.

Что такое автоворонка?

Большинство предпринимателей имеют неверное представление о воронках. 

Часто воронку представляют в виде перевернутого конуса с очень широким входом и очень узким, раз в 20 меньше, горлышком, как на картинке ниже. Эта схема демонстрирует, что из всех пользователей, привлеченных на посадочную страницу, лишь 5%, возможно, совершат покупку. Но ведь мы-то платим за все 100% процентов трафика…

А вот пример автоматизированной воронки продаж:

Выглядит сложно? Нет, это проще, чем кажется 🙂

Автоматизированная воронка —  инструмент интернет-маркетинга, который можно внедрить в любую компанию за несколько недель. Это решение, которое поможет вам получать намного большую отдачу от входящего трафика: повысить конверсию, оптимизировать издержки на отдел продаж и кратно увеличить поток клиентов. Давайте разберемся, как она устроена.

Основные преимущества автоматизации

Итак, 

• Намного проще масштабироваться — работа системы обходится значительно дешевле, чем расширение отдела продаж. 
• У воронки не бывает плохого настроения, она не выбирает, какие заявки обрабатывать, а какие нет, а главное — она не ошибается.
• Любые повторяющиеся процессы настраиваются один раз, вы экономите свое личное время для более важных задач.

Таким образом, автоматизация позволяет сократить время на рутинные, повторяющиеся действия, значительно повысить конверсию и прибыль. 

Если хотите узнать о воронках больше и увидеть наглядные примеры, то приходите на мой мастер-класс, где я расскажу о продуктовой матрице, атомах воронки и приемах, повышающих продажи в любом бизнесе. 

Шаг №2. Добавить апселл на странице благодарности

Апселл, он же допродажа, он же единоразовое предложение ОТО (One Time Offer) — что это такое? Подробнее по этой теме читайте отдельную статью. Если кратко, это предложение, которые получат те, кто УЖЕ сделал регистрацию, заказ или покупку на вашем сайте. 

Страница благодарности — это страница, на которой вы обычно видите «Спасибо за заявку, менеджер с вами свяжется».

Но дело в том, что на эту страницу попадает 100% заинтересованных пользователей. И самое большое количество денег кроется именно здесь, хотя все это упорно игнорируют. Именно на этой странице вы можете за полчаса дописать оффер с предложением купить продукт дороже по специальной цене или на специальных условиях. Например, у вас купили фотоаппарат, так предложите к нему сразу же дополнительные аксессуары.

Это значит, что не меняя объем трафика, вы уже можете получать больше денег, просто делая дополнительные предложения тем, кто уже сказал вам ДА на предыдущем шаге воронки. Если клиент отказывается, вы абсолютно ничего не теряете. Но если согласится даже один из 100 человек, попавших на эту страницу, то вы сделаете деньги на ровном месте. 

Похожие записи:

Топ постов и блогов жж Проекты фсс по электронным больничным и прямым выплатам, поддержка в 1с Статья 671 гк рф. договор найма жилого помещения Лечение компьютерной зависимости Создание гиперссылок Как правильно написать полный адрес проживания