Краткое руководство

Содержание

Преимущества и недостатки Гугл Документов

Сравнивать Google Документы можно только с его главным конкурентом оффлайн — Вордом. По сравнению с ним главными плюсами сервиса являются:

Отсутствие платы за использование. Для домашнего пользования можно устанавливать и пиратскую версию Word, но если вы серьезная организация, то в коммерческих целях необходимо приобрести лицензию. Ведь иначе можно получить штраф. Документы бесплатны, они не ограничивают пользователя. Вся информация храниться в облаке. При зависании компьютера, внезапном отключении света и прочим операции останутся сохраненными. Ворд также может работать с облаком, но это нужно дополнительно настраивать. Обмен файлами очень простой. Для того чтобы другой человек ознакомился с вашим текстом достаточно сбросить ему ссылку на него. Такой подход к расшариванию помогает экономить много времени владельцу документа и другим участникам. Коллективная работа. Работать над одним документом может одновременно группа из нескольких человек. История изменений

Если вы удалили что-то действительно важное, но потом передумали, не нужно будет много раз нажимать на команду Ctrl+Z. Использование голосового ввода

Если глаза устали, то можно включить голосовой ввод, который отлично распознает речь.

Несмотря на такое количество положительных качеств, у Google Docs также есть и недостатки. К ним относятся:

  • полная зависимость от аккаунта, который привязан в Гугл;
  • медленная работа;
  • работа зависит от разработчика;
  • без доступа к интернету нельзя открыть файлы за исключением тех, что хранятся в кэше.

Часто те, кто активно пользовался Вордом отказываются от него полностью и переходят на Google Документы.

Видеовстречи и видеовстречи в прямом эфире

Достигайте своих маркетинговых целей с помощью видеовстреч в прямом эфире

Организовывайте видеовстречи в прямом эфире для запусков продуктов, образовательных проектов, фокус групп, службы поддержки, увеличения лояльности или построения охвата. Это лишь несколько задач, которые можно решить с помощью этого сервиса. Для празднования 125-летнего юбилея National Geographic запустил грандиозную видеовстречу в прямом эфире, которая охватывала 8 континентов. 13 известных исследователей, от приматологов до океанолога приняли участие в этой встрече. Результаты были значительными:

  • 22,000 просмотров видеовстречи
  • 10,000 +1
  • 2,450 приглашений принято
  • 1,500 шерингов
  • 1,300 комментариев
  • 250+ упоминаний в прессе
  • 150,000 новых подписчиков

Управляйте дискуссией

Видеовстречи построены вокруг обсуждений. Определите, о чем вы хотите говорить и с кем. Используйте модератора для обеспечения живой беседы.

Подберите участников

Несмотря на неограниченное количество зрителей, только 10 человек могут принять участие непосредственно в видеовстрече. Аккуратно выбирайте участников, чтобы обеспечить активный обмен мнений.

Выберите место проведения

Проводите видеовстречу в прямом эфире из тихой, хорошо освещенной локации с хорошей скоростью интернета. Советы & стратегия

Транслируйте видеовстречу

Вы можете транслировать свою видеовстречу на Google+ странице, YouTube канале и на сайте. Вы можете делиться ссылкой на трансляцию и на сторонних сайтах. Используйте #хештеги по всем социальным сетям, чтобы увеличить видимость.

Увеличьте срок жизни видеовстречи

Продвигайте видеовстречу. Запись видеовстречи будет автоматически сохранена на YouTube канале. Оповестите пользователей, где они могут увидеть запись видеовстречи, подписаться на канал, посмотреть запись и поделиться ей.

Увеличьте охват видеовстречи, продвигая её по всем социальным медиа.

Компания Гугл – блестящая история создания

<?php if ( ! is_single ( array(883, 15772, 33900, 37506) ) ) { ?><?php } ?>
Отличная поисковая система уже была, однако нужно было придумать для нее короткое и запоминающееся название.

Перебрав около полсотни вариантов Пейдж и Брин остановили свой выбор на модифицированном термине «googol» (громадное число: 1 с сотней нулей).

В 1997 году новой поисковой системой уже пользовались все студенты и преподаватели Стэндфорда, оценив ее удобство.

Оригинальный и столь полюбившийся нам дизайн главной страницы (разноцветные буквы на белом фоне) – не результат длительной работы команды дизайнеров, а продукт безденежья будущих миллиардеров… 

У них и правда не было денег, чтобы нанять хоть плохонького дизайнера, посему обошлись своими силами, сделав «простенько и со вкусом».

История создания компании Google подходила к своему логическому завершению.

А вот восхождение новорожденного поисковика к вершине только начиналось.

Как Playboy чуть не лишил места Google на бирже

Благодаря рекламе к 2004 году бизнес Google был довольно рентабельным, поэтому основатели решили выйти на IPO. Однако возникла проблема — интервью для журнала Playboy.

После того как Google подали документы о регистрации ценных бумаг в комиссию SEC, закон потребовал от них вести только «обычную коммерческую деятельность и предоставлять только финансовую информацию» до тех пор, пока комиссия не сочтёт заявление «эффективным». В сфере финансов такое условие называется «периодом ожидания». Его идея состоит в том, чтобы инвесторы принимали решения о покупке акций исходя из голых фактов и чисел. Если нет лишней и искажённой информации о компании, то нет и неоправданно взвинченных цен на акции.

Однако задолго до этого «периода ниже-воды-тише-травы» Брин и Пейдж успели дать интервью журналу Playboy, выход которого как раз пришёлся на время ожидания регистрации. Комиссия SEC вполне могла посчитать интервью нарушением условия, могла бы отозвать заявку на публичность и отказать в IPO. Для того чтобы перестраховаться и не вступать в конфликт с правилами SEC, Google отправили им проспект с приложением полной версии интервью Playboy.

Статья в Playboy не вызвала возражений, но послужила интересным материалом, как и большинство статей с фотографией на обложке.

Первая поисковая страничка

А между тем Сергей Брин вместе с Ларри Пейджем теперь, забросив все юношеские забавы, сутками корпели над своим «детищем». И вот в 1996 году в компьютере Стэнфордского университета, где учились оба юноши, появилась страничка – предшественница всем ныне известной поисковой системы Google. Называлась поисковая страничка BackRub, что переводилось как «ты – мне, а я – тебе». Это была научная работа аспирантов, имена которых были Сергей Брин и Ларри Пейдж. Позднее поисковая страничка стала называться PageRank.

Основатель BackRub Сергей Брин держал сервер с винчестером в своей комнате общежития. Объём его был равен одному терабайту или 1024 «гигам», если перевести на современный язык компьютерщиков. Принцип работы BackRub основывался на том, чтобы не просто отыскивать страницы в интернете по запросу, а ранжировать их в зависимости от того, как часто на них ссылаются другие страницы, как часто к ним обращаются пользователи интернета. Собственно, этот принцип получил впоследствии своё развитие в системе Google.

Будущие основатели Гугл Сергей Брин и Ларри Пейдж ещё больше утвердились в своём решении продолжить работу над усовершенствованием системы поиска, ведь даже этой несовершенной программкой стало пользоваться огромное количество людей. Например, в 1998 году ежедневно сюда обращалось около десяти тысяч пользователей.

Однако пословица о том, что инициатива всегда должна быть наказана, в это время очень некстати воплотилась в жизнь. Сергей Брин вспоминает, что профессура Стэндфорда пришла в негодование оттого, что сервис начал расходовать большую часть трафика университетского интернета. Но самое страшное для преподавателей было даже не это – будущих создателей Гугла обвиняли в хулиганстве!

Причиной всему было несовершенство системы. И она выставляла всем «напоказ» даже университетские «закрытые» документы, доступ к которым был строго ограничен. В это время биография будущих основателей компании Google вполне могла получить такой негативный факт, как исключение из университета.

Когда появился YouTube

YouTube был запущен в феврале 2005 года Стивом Ченом, Чадом Херли и Джаведом Каримом. Vimeo фактически превзошел YouTube в то время, но не получил должного финансирования. YouTube же в свою очередь получил поддержку венчурного капитала Кремниевой долины. На самом деле сервис Google Видео тоже мог конкурировать с ними, но в период зарождения видеонаправления в Интернете большой популярности он не получил.

Стивом Ченом — один из основателей YouTube

Запуск YouTube совпал со знаменитым скетчем Saturday Night Live ”Ленивое воскресенье”, который помог повысить узнаваемость сайта для обмена видео среди зрителей. После этого начался его бурный рост.

К июлю 2006 года люди загружали 65 000 видео в день, а количество просмотров достигло 100 миллионов в день. В 2011 году на сервис ежеминутно загружалось 48 часов контента, а количество просмотров достигло трех миллиардов в день. Дальше больше и сегодня цифры просто поражают.

Сундар Пичаи.

Сундар Пичаи был назначен генеральным директором Google Inc. в октябре 2015 года. До прихода в Google Пичаи работал в Applied Materials, McKinsey & Company и получил степень MBA в Wharton. До назначения на пост главы компании Пичай занимал должность старшего вице-президента по продуктам, а до этого руководил операционной системой Android.

11 декабря 2018 года генеральный директор Google Сундар Пичай дал показания перед Конгрессом США на широком слушании о нарушениях данных, кампаниях дезинформации и опасениях по поводу работы с Китаем. Слушание почти наверняка является результатом отсутствия Пичаи в Конгрессе в начале этого года, когда исполнительный директор отказался давать показания вместе с Джеком Дорси из Twitter и Шерил Сандберг из Facebook во время заседания комитета Сената по разведке.

Пикхай владеет 89 727 акциями Class C Capital, 85 415 акциями Google Class C и 6 317 акциями Google Class A в соответствии с его последней подачей в SEC 26 ноября 2018 года.

Чего мы ждем от Вас

Соблюдайте эти условия и дополнительные условия, действующие для отдельных сервисов

Вы имеете право использовать Google, пока соблюдаете требования, изложенные в:

  • настоящих условиях;
  • дополнительных условиях использования отдельных сервисов, где могут быть, например, дополнительные возрастные ограничения.

Вам также доступны различные ресурсы, где можно найти подробную информацию о наших сервисах и ответы на часто задаваемые вопросы: Политика конфиденциальности, Справочный центр по авторским правам, Центр безопасности, а также другие ресурсы, на которые есть ссылки на сайте правил.

Хотя мы разрешаем Вам использовать наши сервисы, у нас остаются все в отношении этих сервисов.

Относитесь к другим с уважением

Многие наши сервисы позволяют Вам взаимодействовать с другими людьми. Мы стараемся поддерживать атмосферу взаимоуважения, поэтому требуем придерживаться следующих правил поведения:

  • соблюдайте действующее законодательство, включая санкции, а также законы об экспортном контроле и торговле людьми;
  • уважайте чужие права, в том числе на конфиденциальность и интеллектуальную собственность;
  • не причиняйте вред себе или другим людям и не призывайте к таким действиям, например не прибегайте к угрозам, обману, клевете, издевательствам, домогательствам или преследованиям;
  • не злоупотребляйте сервисами, не пытайтесь нарушить их работу или иным образом вмешаться в нее.

Дальнейшая информация о правилах поведения приведена в дополнительных правилах и условиях использования отдельных сервисов, которые должны соблюдаться всеми пользователями таких сервисов. Если Вы заметите, что кто-то нарушает наши правила поведения, сообщите нам. О том, как мы рассматриваем такие жалобы и какие принимаем меры, рассказано в разделе .

Разрешите нам использовать Ваш контент

Некоторые наши сервисы позволяют Вам загружать, отправлять, хранить, передавать и получать или обмениваться им. Вы не обязаны добавлять какие-либо материалы в наши сервисы и можете сами решать, какой контент предоставлять. Прежде чем загружать его или делиться им, убедитесь, что у Вас есть все необходимые для этого права и контент не нарушает законодательство.

Сергей Брин

Сергей Брин родился в 1973 году в Москве еврейским родителям. После нескольких лет антисемитской дискриминации его родители обратились за выездными визами и перебрались в Мэриленд в 1979 году. Он отправился в школу Монтессори, а затем в среднюю школу в Вашингтоне, округ Колумбия, пригороды, прежде чем поступить в Университет штата Мэриленд в сентябре 1990 года. первый веб-браузер был построен два месяца спустя, а через девять месяцев после этого была опубликована всемирная паутина.

После получения степени бакалавра он получил стипендию в Стэнфордском университете, где он встретил Ларри Пейджа в 1995 году

В Стэнфорде Брин изучал и разрабатывал системы интеллектуального анализа данных, а Пейдж изучал методы ранжирования важность исследовательских документов, основанных на том, как часто они использовались в другой работе. В конце концов они определили, что их соответствующие специальности могут быть использованы для организации данных для общественного использования, и была сформирована концепция Google

С тех пор как Google взлетел, Брин в основном руководил некоторыми более прогрессивными и рискованными проектами Google в качестве директора специальных проектов. Недавно его проекты включали Google Glass, ветровые турбины и интеллектуальные контактные линзы.

Встреча двух гениев, которая изменила весь мир интернета

Однако первая встреча вовсе не предвещала ничего хорошего: и Сергей Брин, и Ларри Пейдж были под стать друг другу – оба самолюбивы, амбициозны, неуступчивы. Однако в какой-то момент их споров и криков промелькнули два магических слова – «поисковые системы» — и юноши поняли, что это и есть их общий интерес.

Можно сказать, что эта встреча стала важной вехой в судьбах обоих молодых людей. И как знать, пополнилась бы биография Сергея открытием Google, не повстречай он Ларри? Хотя сегодня принято считать, что именно Сергей Брин является основателем Google, незаслуженно забывая при этом упоминать Ларри Пейджа

4

Названия версий Android должны были быть трибьютом известным роботам

Каждая новая версия операционной системы Android получает название десерта в алфавитном порядке. Прямо сейчас актуальная – Android Oreo, которую в течение нескольких недель сменит Android Pie. До этого была Nougat, а в 2016 году – Marshmallow.

Однако так было не всегда. Первые две версии операционной системы носили названия Astro Boy и Bender – в честь известных мультяшных роботов. Но, чтобы не столкнуться с проблемой авторских прав при использовании этих имен, компании пришлось отказаться от таких названий и оставить их только для внутреннего использования. Первая готовая для широкого круга пользователей версия Android называлась уже Cupcake.

6

Искусственный интеллект охлаждает дата-центры Google

Охлаждение центра обработки данных (ЦОД) – одна из ключевых статей расходов на обслуживание этих конструкций. Гигантские здания, в которых стоят десятки и сотни тысяч шкафов с оборудованием, вырабатывают колоссальное количество тепла, отвод которого стоит безумных денег.

Системы охлаждения в них настолько сложные, что проектированием и обслуживанием занимаются только очень опытные инженерные бригады. Однако в дата-центрах Google решили попробовать настроить эти системы с помощью искусственного интеллекта. В результате машина смогла подобрать такие параметры, что эффективность системы охлаждения в одном из ЦОДов повысилась на 40 %. Это позволяет компании экономить несколько миллионов долларов в год.

Новые разработки: о самом интересном

Февраль 2002 г. – модернизируется AdWords, теперь рекламодатели платят не за размещение своих объявлений, а за клики по ним. Компания всегда ответственно подходила к рекламе, показывая её именно целевой аудитории, что выгодно и рекламодателям, и интернет-пользователям.

Май 2002 г. – крупнейший интернет-провайдер America Online устанавливает поиск Google по умолчанию, а это немного-немало 34 млн. пользователей.

Сентябрь 2002 г. – запуск сервиса Google News, пока в бета-версии. Но даже на первоначальном этапе пользователи получили доступ почти к 5 тысячам новостных порталов со всего мира. На сайте разработчика размещалась ссылка и заголовок статьи, по которым можно было перейти к первоисточнику.

2003 г. – покупка Pyra Labs, а вместе с ней продукта Blogger, предоставляющего услуги тем, кто хочет делиться личной информацией со всем миром с помощью онлайн журналов. Примерно в этот же период внедряется технология AdSense, способная анализировать контент на любых веб-страницах и показывать релевантные ему объявления.

Весна 2003 г. – выход новой версии 2.0 панели инструментов Google, которую дополнили «блокировщиком» всплывающих окон. Также был размещён значок панели поиска на панели Windows, благодаря чему стало возможным осуществлять поиск в Google без открытия браузера.

В этом же году число проиндексированных страниц достигло отметки 4,28 млрд. Google в очередной раз удостоился звания бреда года по версии журнала Brandchannel, а ABC News назвали его основателей «Людьми недели».

Начало 2004 г. – поиск локализируется, теперь пользователи могут искать нужные им организации, расположенные поблизости. Тогда же в Google Labs появляется персональный поиск – указав свои предпочтения, пользователи получают более конкретные ответы на вводимые поисковые запросы.

Возвышение Сундара Пичаи

В 2004 году Google нанял Пичаи, чтобы он возглавил разработку панели инструментов Google, а затем Google Chrome. На конференции разработчиков ввода-вывода в 2011 году он с большой помпой представил Chrome OS и Chromebook. В 2013 году Пичай стал лидером операционной системы Android, которая используется для смартфонов по всему миру. В 2014 году он был назначен руководителем разработки продуктов и разработки для всех платформ Google, включая поиск, а также такие приложения, как карты, Android и Gmail.

59,3%

Доля Chrome на рынке браузеров, где он опережает Safari от Apple, Internet Explorer от Microsoft и Firefox от Mozilla.

На каждой должности Пичай смог расширить продукт, привлечь новых пользователей и сохранить ориентацию на качество и доход.В 2014 году отраслевые сплетни поставили Пичаи в серьезную борьбу за пост генерального директора Microsoft, и эта должность в конечном итоге перешла к Сатья Наделле, который также из Индии.

Пичаи был объявлен генеральным директором Google в 2015 году, когда компания была реорганизована в Alphabet.Он стал генеральным директором алфавита в декабре 2019 года

Определение новой роли генерального директора Google

Соучредители Ларри Пейдж и Сергей Брин руководили Google до августа 2015 года, а бывший генеральный директор Эрик Шмидт был исполнительным председателем.Эта команда в значительной степени отвечала за превращение Google из университетского проекта в одну из самых успешных компаний в мире.

До своего восхождения на пост генерального директора Пичай был доверенным членом команды руководителей.Коллеги охарактеризовали его как сдержанного.Его технические навыки и видение сделали его лидером по продвижению по службе. Хотя его переход на пост генерального директора стал значительным скачком, Пичаи руководил многими аспектами Google с 2014 года. В результате реструктуризации в 2015 году Пичаи официально утвердился на посту генерального директора, что дало ему возможность взять на себя оставшиеся обязанности Пейджа и Брина в 2019.

Будущие вызовы

Первые три года руководства Пичаи были удивительно аполитичными, особенно по сравнению с вниманием, которое уделялось конкурентам Facebook (FB ) и Twitter (TWTR ) в отношении обвинений в иностранном вмешательстве в выборы в США.Пичаи отказался явиться в специальный комитет Сената по разведке в сентябре 2018 года вместе с генеральным директором Twitter Джеком Дорси и главным операционным директором Facebook Шерил Сандберг. В декабре 2018 года Пичай предстал перед Судебным комитетом Палаты представителей США и выдержал трехчасовую критику.Он ответил на вопросы, касающиеся сбора данных, безопасности, предвзятости алгоритмов и внедрения в Китай поисковой системы с цензурой

Споры еще далеки от разрешения, и вполне вероятно, что деловая практика Google снова станет предметом пристального внимания в будущем

В декабре 2018 года Пичай предстал перед Судебным комитетом Палаты представителей США и выдержал трехчасовую критику.Он ответил на вопросы, касающиеся сбора данных, безопасности, предвзятости алгоритмов и внедрения в Китай поисковой системы с цензурой. Споры еще далеки от разрешения, и вполне вероятно, что деловая практика Google снова станет предметом пристального внимания в будущем.

Суть

Основатели Брин и Пейдж добились большого успеха Сундара Пичаи в качестве лидера нового Google, но только время покажет, насколько успешным будет Пичаи на этой должности в долгосрочной перспективе. Если прошлые результаты являются показателем, значит, Google в надежных руках и будет хорошо работать в ближайшие месяцы и годы.

Брин и Пейдж сделали смелую ставку, превратив Google из традиционной технологической компании в разноплановую холдинговую компанию с высокими целями. Однако по мере роста новой компании они знают, что у них всегда будет Google в качестве постоянного источника прибыли во главе с Пичаи.

Полезные сервисы в Google Docs

В системе есть 4 полезных функции, которые способны облегчить работу с текстовым контентом. Запустить их можно из вкладки “Инструменты”.

Первый — Статистика

Полезная функция для SEO копирайтеров и тех, кому важно количество символов в тексте. Показывает сводку данных — сколько написано слов, страниц, букв и знаков без пробелов

“Проверка оптимизации правописания” — еще один инструмент, который показывает все ошибочно написанные слова и предлагает различные варианты исправления. Это позволяет допускать меньшее количество ошибок и вовремя их исправлять.

Из недостатков — в самом начале работы в интернете словарный запас системы маловат, а потому стоит потрудиться над тем, чтобы добавлять нужные вам термины в пользовательский словарь.

Автозамена открывается с помощью вкладки “Настройки”. Одни символы можно заменять на другие и наоборот. Например, дефис на типе или одни скобки на другие.

Голосовой ввод, о котором говорилось ранее — волшебный инструмент, позволяющий отдохнуть глазам и написать текст без помощи рук. Со сложными словами могут возникнуть трудности, но простая речь воспринимается сервисом очень просто.

Распознаются команды “абзац”, “новая строка” и “воскл. знак”, “вопросительный знак”.

Во время записи значок с картинкой микрофона горит красным, а во время паузы серый.

Монетизация бизнеса

Компания крайне эффективно расходовала финансы. Думаете сервера закупались у IBM? Нет, мощное оборудование собиралось собственными силами с использованием стоковых компьютеров. Программное обеспечение не приобреталось у Microsoft – для новых разработок применялась система Linux.

Но без собственной прибыли существенно расширить компьютерную базу не удавалось, а далеко идущие планы нуждались в хорошем финансировании. Вопреки своей первоначальной позиции в отношении рекламы, со-основатели бренда всё же находят компромисс.

Конечно же, стартовая страница Google не пострадала от переизбытка рекламных баннеров. Было принято решение размещать рекламные ссылки на первых позициях в результатах поиска. Но они также подлежали ранжированию – на верхних строчках располагались веб-страницы с высоким показателем индексации вне зависимости от суммы, выплаченной рекламодателем. Сегодня этот вид сотрудничества продолжает приносить основной доход компании.

Практический результат

Google продолжает привлекать компании и будет продолжать расти в обозримом будущем. Не все компании продолжали работать с Google, и она лишилась многих.

Google получила широкую критику, когда она приобрела YouTube, потому что критики не могли увидеть какой-либо способ монетизировать эту услугу. Его статус безубыточности может продолжать представлять проблемы. Однако Google продолжает находить способы получения доходов от своих продуктов и услуг. Проще говоря, компания была дальновидной в признании потенциала доходов для информационных продуктов. (См. Также: Facebook, Google, чтобы продолжить доминирование цифрового объявления. EMarketer .)

Определите свою лояльную аудиторию

Узнайте, кто делится информацией о вашей странице, и как она распространяется

С помощью функции «Google+ Эхо» создаются интерактивные графики распространения общедоступных записей или URL. Благодаря этой функции вы сможете определить «адвокатов» бренда и самых активных пользователей ваших +страниц. Узнайте больше об Эхо. Зная самых вовлеченных пользователей, у вас появляется возможность разработать стратегию по работе с «адвокатами» страницы.

Основные моменты по увеличению аудитории:

  • Добавьте кнопки и бейджи для увеличения охвата и вовлечения Эти инструменты позволят повысить видимость вашего контента
  • Рекомендации — дополнительный инструмент, повышающий эффективность контекстной рекламы
  • Как увеличить аудиторию с помощью Gmail Встроенные кнопки “Подписаться” в почте
  • Лояльные пользователи позволят нарастить базу подписчиков