Показатели деятельности сколково

Законодательная база

При разработке Инновационного центра было решено установить на территории «Сколково» особый правовой режим. Также Вексельберг заявил, что руководство проекта будет просить о налоговых каникулах для бизнеса в «иннограде» на срок 5—7 лет.

После данного заявления Дмитрий Анатольевич Медведев поручил правительству страны разработать особый режим функционирования данной территории, включающий в себя правовые, административные, налоговые и таможенные вопросы. Таким образом, «Сколково» приобрело особый правовой и экономический статус.

Особенности правового режима «Сколково»:

  • налоговые и таможенные льготы для компаний;
  • упрощение градостроительных процедур;
  • упрощенные правила технического регулирования;
  • специальные санитарные и пожарные условия для данной территории;
  • упрощенная организация взаимодействий с органами власти.

Что касается миграционного законодательства, то в августе в Государственную Думу РФ был внесен проект, смягчающий для иностранных высококвалифицированных специалистов и членов их семей процедуры миграционного учёта в России. Цель данного закона – привлечь как можно больше зарубежных ученых в «инноград». Также, иностранные специалисты, которые въезжают в Россию с целью трудоустройства в «Сколково», могут получить трудовую визу сроком до тридцати дней. А в случае успешного приема на работу виза продлевается до трех лет.

Кластеры

Московский международный медицинский кластер

Сколково включает пять «кластеров» по ​​разным направлениям. К ним относятся информационные технологии, энергетика, ядерные технологии, биомедицина и космические технологии.

Информационные технологии

Перед ИТ-кластером стоит задача создать эффективную модель для успешной коммерциализации ИТ-технологий в России. В ИТ-кластер зарегистрировано более 450 компаний. ИТ-экосистема включает более 50 быстрорастущих стартапов в области кибербезопасности, в которых работает более 700 сотрудников.

Энергоэффективные технологии

Кластер энергоэффективных технологий направлен на внедрение прорывных технологий, направленных на снижение потребления энергии объектами промышленной, жилищной и муниципальной инфраструктуры. Сегодня в кластер энергоэффективности входят более 80 компаний.

Ядерные технологии

Кластер ядерных технологий призван стимулировать конкурентоспособность рынков ядерной энергии и разрабатывать прорывные технологии и продукты.

Биомедицинские технологии

Стратегическая цель этого кластера — создать экосистему для биомедицинских инноваций. Для достижения этой цели был изучен передовой опыт ведущих биотехнологических и биомедицинских исследовательских центров. Более 215 компаний присоединились к кластеру «Биомедицинские технологии».

Космические технологии и телекоммуникации

Кластер космических технологий и телекоммуникаций призван укрепить позиции России в соответствующих отраслях. Сфера деятельности широка: от космического туризма до систем спутниковой навигации. Российские компании стремятся увеличить свою долю на этом мировом рынке, общий объем которого оценивается в 300 миллиардов долларов.

Сотрудничество между кластерами

Есть примеры сотрудничества кластеров. К примеру, в 2012 году кластеры информационных технологий и биомедицинских технологий организовали совместный конкурс на Мобильный диагностический прибор «Сколково МД» и FRUCT был назван победителем конкурса.

Инновационный город

Технопарк Сколково.

Основными элементами города являются университет и технопарк. В городе также будет Конгресс-центр, офисные здания, лаборатории, фитнес-центры и магазины. Площадь города составит около 400 гектаров, а постоянное население составит 21 000 человек. Штат сотрудников, включая пригородных поездов из Москвы и близлежащих регионов, составит около 31 тысячи человек.

Устойчивое развитие

Квартал Менделеева в инновационном центре Сколково, август 2016 г.

Согласно первоначальным планам, не менее 50% энергии, потребляемой городом, поступает из возобновляемых источников. Развитая система водоснабжения потребляет значительно меньше воды по российским стандартам без ущерба для комфорта и гигиены. В транспортной системе приоритет отдается пешим и велосипедным прогулкам. В городе запрещено использование автомобилей с двигателями внутреннего сгорания. В «Сколково» будут строиться энергоактивные и пассивные здания, которые не требуют энергии извне и даже производят больше энергии, чем потребляют. Бытовые и городские отходы будут утилизироваться наиболее экологически безопасным способом — с использованием технологии плазменных инсинераторов .

История

В 2006 году группа бизнесменов во главе с Рубеном Варданяном предоставила на реализацию проекта $120 млн (по 10 млн с участника). Земельный участок площадью 25 гектар был предоставлен Романом Абрамовичем. В этом же году компания McKinsey разработала первую стратегию для бизнес-школы.

21 сентября 2006 года состоялась церемония закладки первого камня в основание школы. На церемонии присутствовал Президент России Владимир Путин, партнеры-учредители, архитектор Дэвид Аджайе. В этом же году стартовал запуск первых корпоративных образовательных программ.

В 2007 году состоялось первое заседание Международного попечительского совета бизнес-школы под председательством Дмитрия Медведева. В этом же году бизнес-школа «Сколково» приняла участие в работе Всемирного экономического форума в Давосе в качестве организатора дискуссии по развитию интеллектуального капитала.

Среди первых участников Международного попечительского совета бизнес-школы Сколково был господин Ли Куан Ю (первый премьер-министр Республики Сингапур).

В конце октября 2008 года был получен кредит в Сбербанке на 245 млн долларов.

В 2008 году началась исследовательская деятельность школы — произошёл запуск Института исследований развивающихся рынков.

В 2009 году началось обучение по программам «Сколково» MBA и «Сколково» Executive MBA.

В 2010 году бизнес-школа вошла в состав международных стала одним из членов организаций EFMD (Европейский фонд развития менеджмента — международная ассоциация по европейской аккредитации бизнес-школ) и UNICON (Consortium For University-Based Executive Education — глобальный консорциум организаций в сфере образования на базе бизнес-школ.

В 2011 году начал свою работу Центр развития образования «Сколково».

В июне 2012 года началось обучение первого класса Стартап Академии.

В июне 2013 года стартовала программа «Сколково» Практикум для собственников среднего и малого бизнеса. В этом же году начал работу Центр управления благосостоянием и филантропии Московской школы управления «Сколково».

В 2014 году состоялся первый ежегодный конвент выпускников. А Программа обучения «Сколково» МВА заняла первое место в России среди программ МВА по версии журнала «Секрет фирмы». В том же году Андрей Шаронов стал одним из членов жюри международного конкурса EY «Предприниматель года» в России.

В мае 2015 года в рамках стратегического партнёрства между Unilever и школой управления «Сколково» на платформе Института исследований развивающихся рынков «Сколково» открылся центр экспертизы в области устойчивого развития бизнеса.

В 2016 году школа подписала трёхлетнее соглашение о сотрудничестве со школой бизнеса и менеджмента Гонконгского университета науки и технологии (HKUST). Сотрудничество предполагает совместную разработку образовательных программ, контроль качества академических процессов, международных исследований, а также обмен преподавателями и студентами. Также в этом же году была запущена грантовая программа «Сколково» МВА. Запущен Центр развития здравоохранения.

В 2017 году школа вместе с Благотворительным фондом Владимира Потанина вышла в финал конкурса EFMD Excellence in Practice в категории «Развитие инфраструктуры».

Весной 2018 года бизнес-кейс «Моногорода — долгий путь трансформации» стал победителем конкурса бизнес-кейсов 2018 EFMD Excellence in Practice в специальной категории «Развитие инфраструктуры». «Сколково» стала первой российской бизнес-школой, получившей медаль EFMD Exellence in Practice.

Осенью 2018 года бизнес-школа запустила две образовательные программы, подготовленные совместно с другими бизнес-школами: EMBA for EURASIA совместно с бизнес-школой HKUST (Гонконг) и LIFT (Leadership Identity Foundation and Transformation) вместе с IMD (Швейцария).

В мае 2020 года Московская школа управления «Сколково» впервые вошла в мировой рейтинг газеты Financial Times, и заняла 44 место среди корпоративных программ (из 85 представленных школ) и 46 место в общем рейтинге корпоративных и открытых программ. «Сколково» стала единственной бизнес-школой в Восточной Европе, оказавшейся в топ-50 рейтинга FT.

«Сколково» сейчас

Спустя десять лет развития технопарка можно подвести некоторые итоги. В данный момент (2020г.) количество компаний в Сколково приближается к отметке 2800. Более половины из них (~60%) получили выручку (совокупная всех компаний — 400 млрд. рублей). Было создано почти 40 000 рабочих мест, было получено 1300 патентов, а грантов выдали более чем на 15 млрд. рублей. Пациент скорее жив, чем мертв.

Что касается именно реализации продуктов, созданных в Сколково, то здесь не всё так радужно. Всего 30% резидентов смогли вывести продукт на рынок, остальные 70% продолжают бороться за место под солнцем. Считается, что, в основном, успех имеют исследовательские центры крупных компаний и резиденты, которые ориентированы на разработку продуктов для гигантов рынка, вроде Сбербанка, Росатома, Россетей, S7, Microsoft, Intel, IBM, Siemens, Airbus. Однако, в Сколково полно success story у совершенно самобытных продуктов. Вот лишь несколько последних примеров: «Экзамус» (создание инструментов онлайн-прокторинга), «Скан Граф» (сервис с технологией получения 3D акустических изображений на дне с высоким изображением, их анализ и идентификация при помощи технологий ИИ), «РЕПЕЙ» (комплекс поэлементного контроля и предиктивной диагностики аккумуляторной батареи)

Развитие «Сколково» как единой экосистемы тоже продолжается — в планах увеличение площади технополиса до 3700 тыс. кв. м, развитие логистической и транспортной инфраструктуры. В 2021 году будет начато строительство центра ядерной медицины и делового квартала «Сколково Парк»

Так же важное соглашение было подписано с Группы Группой ЧТПЗ (металлопрокат) о создании Центра развития инноваций в 2021 году

Кстати, Роверы уже начали своё шествие по улицам Москвы.

Преференции и возможности для резидентов центра

Все действующие резиденты инновационного центра получают правовую, инженерную информационную и инфраструктурную помощь для развития своих проектов. Для резидентов предусмотрены налоговые льготы и послабления на длительный срок в период проведения разработок, вплоть до получения первой прибыли. Каждый из участников может побороться за получение гранта (примерно 10% получают финансирование предложенной бизнес-идеи). Только в 2020 году было выдано более 4 тыс. грантов на сумму свыше 18 млрд руб.

Участникам кластеров доступна консультативная поддержка ученых и специалистов выбранной отрасли, получивших признание мирового уровня. Резиденты участвуют в видеоконференциях, круглых столах, мастер-классах, и могут рассчитывать на поддержку в продвижении своих разработок от иннограда. Ведь участие в проекте – это залог лояльности и высокий статус в глазах крупных отечественных и международных партнеров.

А еще это гарантия на всестороннюю помощь в становлении бизнеса.

2018: Суммарная выручка за все годы — 147 млрд руб, 27 тыс рабочих мест

На май 2018 года стартапов, прошедших специальную внешнюю технологическую экспертизу более 1800. Суммарная выручка компаний — участников «Сколково» за период 2011–2016 гг. превысила 147 млрд рублей. В них создано более 27 тысяч рабочих мест, запатентовано более 1200 разработок и технологических решений.

В 2016-м участники «Сколково», находящиеся внутри экосистемы, заработали 9,6 миллиардов рублей, в 2017-м – 17,4, а в 2018 году – уже 27,2 миллиарда. При этом 63% резидентов технопарка (включая коворкинг), офисного центра «Технопарк» и «Гиперкуба» выросли по выручке или как минимум сохранят уровень 2017 года.

2019: Суммарная выручка за все годы — 400 млрд руб

По итогам 2019 года объем выручки объем выручки компаний-участников «Сколково» составил 100 млрд рублей при средних темпах прироста за 3 года в 36%.

Участники «Сколково» в 2019 году заплатили налогов на общую сумму 10 млрд рублей. Проект «Сколтех» в это же время вошел в мировой рейтинг топ-100 молодых университетов.

За 10 лет своего существования проект «Сколково» смог привлечь 130 млрд рублей частных инвестиций, в то время как государственные инвестиции составили 56 млрд рублей.

Об этом заявил глава попечительского совета Фонда «Сколково», заместитель председателя Совета безопасности Российской Федерации Дмитрий Медведев, выступая на заседании Попечительского совета фонда 3 июня 2020 года, посвященном 10-летию проекта.

Наиболее быстро развивающимся направлением развития в рамках «Сколково», по словам Медведева, являются «Перспективные методы искусственного интеллекта»: компании-участники «Сколково» этого сегмента за 2019 год увеличили оборот на 127%.

Глава Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович в своем выступлении добавил, что на начало 2020 года число компаний-участников «Сколково» достигло 2248 (годом ранее — 1896), число компаний с выручкой составило 1319, а с выручкой более 100 млн рублей в год — 257. Общий объем выручки компаний-участников за время существования проект «Сколково» достигает 400 млрд рублей.

История и схема работы

Виктор Вексельберг , руководитель Сколковского института науки и технологий

Дмитрий Медведев осматривает миниатюрную модель проекта в 2012 году

В марте 2010 года Вексельберг объявил о необходимости создания особого правового режима в «Сколково» и подчеркнул необходимость предоставления налоговых каникул сроком на 5–7 лет.

В апреле 2010 года президент России Дмитрий Медведев поручил правительству разработать специальные правовые, административные, налоговые и таможенные правила для «Сколково».

В мае 2010 года Дмитрий Медведев внес два законопроекта, регулирующих условия труда в «Сколково». Законопроекты были приняты Государственной Думой в сентябре того же года, а 28 сентября 2010 года Президент Российской Федерации подписал законопроекты в качестве федерального закона.

В августе 2010 года Дмитрий Медведев внес на рассмотрение законопроект об упрощении миграционной политики в отношении Сколково.

Визовая политика для иностранных граждан

20 августа 2010 г. вышло в свет новое постановление правительства, регулирующее выдачу виз участникам проекта «Сколково». Согласно этому указу, специализированным и высококвалифицированным иностранным гражданам, прибывающим в Россию с целью трудоустройства в «Сколково», выдается виза на срок до 30 дней. В случае успешного трудоустройства они могут получить рабочую визу сроком на 3 года.

Транспорт

В июне 2010 года была открыта новая автомагистраль, соединяющая Сколково с МКАД. Железнодорожный транспорт будет доступен через Белорусский вокзал и Киевский вокзал . Также планируется сообщение с международным аэропортом Внуково .

Финансирование

Первоначально инновационный центр финансировался в основном из федерального бюджета России . Однако с годами объем федерального финансирования уменьшился по сравнению с финансированием частного сектора. Бюджет центра на 2010 год составил 3,9 млрд рублей. Еще 22 млрд рублей запланировано на 2012 год и 17,3 млрд рублей в 2013 году.

Проект «Сколково» – что это такое?

Реализация любого коммерческого проекта требует серьезных финансовых и трудовых затрат, особенно если он связан с инновациями и технологиями. Конечно, открыть магазин или салон красоты гораздо проще, чем реализовать сложный инновационный процесс. Ученым нужны серьезные вложения как в фундаментальные, так и в прикладные исследования. Но как быть, если государственные исследовательские институты отказывают в помощи из-за своих консервативных взглядов, и страхов работать над чем-то совершенно новым?

По этой причине множество одаренных исследователей и ученых попросту увезли свои идеи и разработки за рубеж, предложив их более открытым к новациям американским и европейским исследовательским проектам. Там они смогли получить гранты и занимаются воплощением своих проектов в жизнь. Не стоит скрывать, что на наших умах заработали рейтинг, деньги и признание другие страны.

Чтобы исправить сложившуюся ситуацию, в 2010 году было начато строительство совершенно нового инновационного центра, основной задачей которого стала помощь молодым ученым в реализации их смелых идей. Больше не нужно годами доказывать актуальность исследуемого метода или алгоритма, достаточно иметь хорошо подготовленный проект в рамках предложенного центром направления исследования, грамотно заполнить заявку и ждать решения комиссии.

За несколько лет плодотворной работы центр «Сколково» стал полноценной инновационной экосистемой, помогающей предприятиям на всех этапах становления: от разработки идеи до реализации ее в коммерческом плане. Сегодня «Сколково» помогает начать и развить эффективную деятельность 2,5 тысячам компаний, которые смогли создать около 40 тысяч высокооплачиваемых рабочих мест.

Государству пришлось вложить в строительство и разработку проекта 130 млрд руб., и дополнительно привлечь инвестиций более чем на 30 млрд. Но за 10 лет деятельности проекта выручка от работы достигла 300 млрд руб., а более чем на 1400 разработок получены патенты.

Конечно, можно встретить критики, что такие вложения не стоят полученного результата. Бытует мнение, что большая часть государственных инвестиций попросту отмывается через «Сколково». Но чтобы реально оценить эффективность проекта, нужно более тщательно изучить его достижения.

2015: Выдано грантов на 1,7 млрд руб, 1432 участника

Общая сумма грантов, выделенных резидентам Фонда по итогам 2015 года составила 1,7 миллиарда рублей, причем 17% пришлось на микро- и минигранты. Доля частного софинансирования по грантовым соглашениям составила 47%.

За 2015 год пул инвесторов «Сколково» пополнился еще 8 организациями, в том числе крупным китайским фондом Cybernaut Investment Group. В 2015 году аккредитованные инвесторы провели 25 сделок с участниками Фонда на общую сумму 1,3 миллиарда рублей. 19 российских и зарубежных компаний и организаций приняли решение открыть центры НИОКР в Сколково».

Годовой прирост участников Фонда составил 25%: 1147 участников было на конец 2014 года, 1432 – на конец 2015. При этом В 2015 г. принято 2653 заявки на статус резидента технопарка – это почти в два раза больше, чем в 2014

Экспертная панель Фонда включает в себя более 680 экспертов, около 30% из которых — иностранные специалисты

Качество экспертизы гарантируется компетентностью экспертов, в их состав входят около 20 академиков и членов-корреспондентов Российской академии наук, более 150 профессоров ведущих российских университетов, свыше 100 докторов наук западных университетов, более 150 топ-менеджеров и основателей компаний. Эксперты не являются сотрудниками Фонда, их личности неизвестны ни заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем.

На конец 2015 года список аккредитованных венчурных фондов насчитывал 46 организаций, объем «мягких» обязательств которых составил почти 35 миллиардов рублей, а «твердых» — 5,7 млрд руб.

Несмотря на негативную экономическую ситуацию, в 2015 году было привлечено 8 новых фондов, в том числе фонд инвестиционной группы Cybernaut из Китая, что стало знаковым моментом в части развития отношений с партнерами из стран Юго-Восточной Азии. По итогам 2015 года количество сделок по привлечению инвестиций превысило 35.

С момента создания ЦИС «Сколково» через него было подано свыше 1000 заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности и более 180 международных патентных заявок для получения патентов за рубежом.

Brownfield

Промышленная зона, где ранее размещались производственные объекты. Технопарк будет возведен на основе оставшейся инфраструктуры. Плюсы такого подхода очевидны — готовые коммуникации, удобное расположение (обычно рядом с федеральными трассами и/или железнодорожными путями), уменьшение затрат на строительство из-за уже существующих построек и, в следствие этого, уменьшение стоимости аренды. Минусы тоже лежат на поверхности — наследие СССР вряд ли находится в идеальном состоянии. Потребуется, как минимум, косметический ремонт, чтобы не отпугнуть юных стартаперов. Если к этому прибавить ремонт водоочистительных сооружений, крыши, замену труб, то вполне может возникнуть ситуация, когда проще построить всё с нуля.

Хочу в Сколково! Что мне делать?

Статус резидента Сколково — это, в первую очередь, репутация. Искать инвестиции под свой стартап гораздо проще, имея статус резидента инновационного центра. Чтобы стать участником Сколково необходимо заполнить заявку, которые будут премодерировать их эксперты на предмет инновационности и перспективы роста. Но для начала вам придётся пройти небольшой онлайн-курс по теме на самом сайте (https://sk.ru/applicants-actions/)

Заявка объемная и состоит из нескольких отдельных блоков — Соглашение, Общая, Технология, Схема, Команда, Ресурсы, Цели, Юр.лицо, История, Результаты голосования. Последовательность заполнения любая, можете вернуться к любой вкладке в любое время. Лучше сразу делать английскую версию заявки, хоть это и не обязательный пункт.

Как долго будет идти оценка? Оценка корректности заполнения заявки будет идти примерно месяц. Если ответ положительный — начнется второй этап. Предварительная экспертиза (оценка рандомными экспертами) занимает около полумесяца. Причем, если эксперты не успеют по достоинству оценить ваш проект, заявка будет отправлена другим семи людям и процесс начнется по новой.

Проект оценивать будут специалисты того кластера, куда вы собираетесь попасть. Что они оценивают? Имеет ли ваш продукт конкурентное преимущество перед мировыми(!) аналогами. Какие у проекта перспективы встать на коммерческие рельсы, как минимум, на российском рынке (в идеале — так же на мировом). Насколько проект, в принципе, реализуем и хватает ли присланных вами материалов для экспертной оценки. По каждому пункту необходимо не менее пяти голосов ЗА, иначе вас отправят восвояси. К слову, если придёт отказ, можно запросить протокол заседания, где будут комментарии экспертов по вашему продукту — эти замечания можно учесть при отправке повторной заявки.

Как стать резидентом?

Чтобы стать резидентом, нужно в первую очередь иметь действительно перспективный, документально обоснованный проект, который в перспективе может дать финансовый результат от своей реализации. Не все претенденты с первого раза получают статус резидента

Особое внимание нужно уделить правильности заполнения анкеты-участника. Для этого даже созданы консультационные группы, которые помогают подготовить анкету

Важно, чтобы продвигаемый стартап подходил под действующие на базе центра направления развития технологий. Для подачи заявки не обязательно сразу регистрировать юридическое лицо, это можно сделать даже обычному человеку, главное – чтобы присутствовали реальные технологические разработки

Алгоритм участия в отборе для получения резидентства будет следующим:

Зарегистрироваться на сайте инноцентра;

Детально заполнить анкету участника:

«Общая часть» требует указания названия проекта, в котором отражена тематика исследования, то есть отразить суть исследования.
При указании «Проблемы» стоит опираться на реальные факты (опросы, исследования) доказывающие, что проект является актуальным и коммерчески перспективным.
В разделе «Технология» описывается суть проекта, не вдаваясь в подробности и не раскрывая формулы и разработки. Должно быть понятно, что ваше предложение действительно является новацией. Стоит приложить протоколы испытаний и исследований

Важно! Это одна из главнейших частей анкеты. От раскрытия ее зависит вероятность одобрения проекта

Часть «Коммерция» предполагает подготовку бизнес-плана для реализации проекта на рынке. Здесь стоит рассматривать важные преимущества вашего изобретения и его конкурентоспособность.
В разделе «Команда» нужно указать участников проекта, которые будут отвечать за разные сферы развития бизнеса: разработка, продвижение, реклама, руководство.
Очень важен раздел «Ресурсы»: вы должны показать за счет чего будет реализован ваш проект и какие ресурсы используются для производства в настоящий момент.
В разделе «Динамика» нужно указать: как проект будет развиваться, для каких отраслей и компаний ваше изобретение будет максимально полезным. Если есть уже какие-то договоренности или тестовые запуски продаж об этом тоже стоит указать.
Важный раздел – «Цели». В нем расписываются цели разработок и период их достижения. Очень важно расписать маршрутную карту на ближайшие 3 года. Описать используемые маркетинговые стратегии продвижения продукции.

Отправить заявку на проверку. На первом этапе система автоматически проверяет предложенную тему с реальным материалом исследования и бизнес-моделью. Если предложенный материал соответствует требованиям, его в случайном порядке передают эксперту в выбранной отрасли на изучение и оценку. Оценка определяется как сумма баллов, выставляемых за каждый пункт анкеты. На рассмотрение уходит до 1 месяца. Если заявка не получила одобрение с первого раза, можно попробовать свои силы повторно, предварительно поправив анкету. В центре «Сколково» можно запросить помощь эксперта, который укажет на недостатки. Если отказ приходит 3-4 раза и больше, рассчитывать на положительный результат в дальнейшем уже не стоит.

Если заявка одобрена, стоит переходить к регистрации юрлица и написанию устава, соответствующего требования Фонда.

Затем необходимо получить свидетельство от Фонда на участие в проекте, занимает до 2 недель.

Выданное свидетельство отнести в налоговую для получения права на освобождение от налогов (при необходимости). Только после этого можно претендовать на получение гранта в статусе резидента.

Как видим, чтобы стать резидентом «Сколково» и получить деньги на реализацию своего инновационного проекта, стоит предложить максимально перспективную идею и грамотно ее оформить документально. Не стоит расстраиваться, если получить место в инноцентре не выйдет с первого раза. Если ваш проект стоящий, всегда можно запросить помощь консультантов и дооформить анкету. Каждый хороший специалист может претендовать на признание.

Greenfield

Создание технопарка «с нуля». На месте, где не было промышленного производства (при создании «Сколково» использовали именно этот подход). Настоящий индустриальный парк — это почти всегда «Гринфилд» — проектирование с учетом всех потребностей, возможности расширения, расположение объектов, качественные материалы, строительство по технологии BIM, современный внешний вид. Но за такую роскошь придётся заплатить немало денег, ведь всю инфраструктуру придётся строить с того же «нуля» для всей промышленной зоны: электросеть, дороги, очистительные сооружения, связь, теплосеть, газопровод, электросеть, водоснабжение и так далее.

2012: Итоги года: Выручка 700 резидентов за два года 1,2 млрд рублей, 12,5 тыс рабочих мест

За два года работы «Сколково» суммарная выручка его участников достигла 1,2 млрд руб., сообщил фонд в марте 2013 г. Вице-президент фонда Александр Чернов пояснил TAdviser, что подавляющая часть этой суммы пришлась на компании ИТ-кластера, число которых на начало 2013 г. превышало 250 организаций.

Среди других ключевых достижений участников за двухлетний период в фонде отмечают подачу ими 143 заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности и создание свыше 12,5 тыс. рабочих мест.

Двухлетние достижения «Сколково» по работе с партнерами включают подписание соглашений об аккредитации на сумму 19,6 млрд руб. от венчурных инвесторов и привлечение финансирования по грантам на 1,1 млрд руб. Общий объем одобренных «Сколково» грантов за два года составил 9 млрд руб.

На октябрь 2012 года в пяти кластерах Сколково почти 700 участников.