О стартапах в россии: идеи, площадки, фонды, инвестиции

Стадии развития стартапа

Все силы и время — проекту

Наконец, разобравшись с различными тонкостями, связанными со стартапом, следует изучить основные этапы, через которые придется пройти молодому коллективу энтузиастов, прежде чем удастся добиться хоть каких-то успехов.

Конечно, начинается все с идеи. Без неё не будет и стартапа. Причем идеи редко возникают в результате мозгового штурма. Почти всегда они возникают из-за внезапного озарения. Вот лишь несколько интересных подтверждений:

  • В 1997 году любитель собак Рони ди Лулло заметил, что яркое солнце мешает его питомцу ловить диск для фрисби и изготовил для неё солнечные очки. Сегодня его компания, производящая аксессуары для животных, приносит в год около 3 млн долларов.
  • Большая соня Гаури Нанда все время просыпала на работу. И изобрела будильник, который нельзя было легко отключить — он просто убегал. За несколько лет она заработала на идее больше 10 миллионов.
  • Школьник Майк Миллер совместил нож и вилку, чтобы сразу резать отбивную и есть. Вложив 10 тысяч долларов в проект (инвестором выступил дедушка), он стал зарабатывать по 1-2 миллиона в год.

Не менее важно правильно разрекламировать её. Ведь даже гениальная идея может просто «протухнуть», если сразу же не «выстрелит»

Но реклама через обычные средства не слишком эффективна сегодня.

Зато если вдруг звезда засветится с необычным предметом в руках, то гарантирует внимание его поклонников, а затем, возможно, мода разойдется по всему миру. Поиск инвесторов — важный этап

Поиск инвесторов — важный этап

Наконец, нельзя забывать про спонсоров. Далеко не каждый стартапер располагает достаточными средствами, чтобы воплотить идею в жизнь и раскрутить её

Поэтому, правильно оформив идею, очень важно найти человека, который оценит её потенциал и захочет вложить определенную сумму

На этом статья подходит к концу. Теперь каждый читатель знает достаточно про стартап — что это значит, как возник и что нужно, чтобы он развивался успешно. А значит, путь к успеху стал куда более близким.

Последнее обновление — 10 июля 2020 в 11:57

1-й шаг к успеху!
Прекращаем творить себе бедность. Бизнес. Интернет. Финансы
ПЕРЕЙТИ канал Твой 1-й>миллион в телеграмм

Перспективные направления стартапов в России

Любой бизнесмен в России старается угадать, что будет в тренде в ближайшие десятилетия, и при этом ставки чаще всего делаются на сервисы и высокотехнологичные продукты. Сегодня в зоне повышенного внимания – стартапы, связанные со сферой виртуальной реальности.

В развитие именно этой области вкладываются солидные суммы, а поток идей здесь вовсе не ограничен. В нынешнее время виртуальная реальность – это та сфера, которая имеет самые серьезные перспективы долгосрочного характера (и к тому же является самой спонсируемой).

На российском рынке уже имеется несколько стартапов, которые в своем сегменте явно займут лидирующие позиции в ближайшее время. Здесь можно упомянуть разработку шлема виртуальной реальности, получившего название Fibrum, а также создание нескольких приложений.

Помимо проекта Fibrum был разработан и почти полностью реализован стартап по созданию очков виртуальной реальности. При этом инженерам даже не пришлось привлекать сторонние инвестиции – дело оказалось гораздо менее затратным, нежели ожидалось.

В России рынок не такой конкурентный, как на Западе, так что и возможностей для получения оригинальных решений больше. При этом наличие опыта работы создателя в определенной сфере деятельности не будет являться гарантией для эффективного продвижения бизнес-идеи.

Практика

  • 78% компаний малого бизнеса в США получают прибыль, в России выручку за последний год получали лишь 60% стартапов.
  • 13,5% всех глобальных стартап-сделок приходится на Сан-Франциско и Кремниевую долину.
  • 7 к 10 составило в 2019 году в среднем по планете соотношение женщин и мужчин среди предпринимателей, при этом женщины стали основателями 1 из 4 стартапов. В том же году в России соотношение среди основателей стартапов было 1 к 7 (12% женщин против 88% мужчин).
  • 36 лет — cредний возраст основателей стартапов в России и 31 год — в Америке. Однако технологические бизнесы в США запускают чаще всего в 39 лет, а средний возраст основателей успешных стартапов — 45 лет.
  • 60-летний основатель технологического стартапа имеет вероятность успеха в три раза выше, чем 30-летний. У 50-летних стартаперов по сравнению с 30-летними шансов на успех больше в два раза. Наименее успешные — молодые бизнесмены в возрасте около 20 лет.
  • 77% стартапов в мире создаются на личные сбережения основателей компаний. В России на собственные средства запускаются 63% технологических стартапов.
  • На 20% выше шансы добиться успеха у тех основателей стартапов, чей предыдущий опыт потерпел неудачу.
  • 63% российских основателей стартапов совмещают развитие своего бизнеса с другой деятельностью, у 62% собственный стартап не является основным источником дохода.
  • 77% отечественных стартапов работают по b2b-модели, и только 14% решений и продуктов создаются для конечного потребителя (b2c).
  • Второе место занимает РБК в списке профильных медиа, на которые подписаны и с разной степенью регулярности читают 84% московских стартаперов.

Что общего у всех этих успешных компаний:

Мессенджеры, блоги, прямые трансляции игр, виртуальная реальность. Что может связывать все эти сайд-проекты, ставшие успешными стартапами? Каждый из основателей этих компаний увидел что-то в том, что обществу на тот момент казалось явно плохой идеей.

Ключевые выводы:

1. Создайте то, что вы использовали бы сами.

«Раздумывая над идеями для стартапа, задайте себе вопрос: а что нужно именно мне?» — написал основатель Y Combinator и предприниматель Пол Грэм в 2010.

Вспомните Slack, который создал собственный мессенджер внутри компании, потому что ничего, что существовало на рынке, им не подходило. Или о семье-основателях Houzz, которые создали свою сеть, потому что не могли найти необходимых ресурсов для ремонта.  Что бы вы ни выбрали, в любом случае найдется несколько человек, которые будут думать так же, как и вы. Не отказывайтесь от идеи сайд-проекта только потому, что вам кажется, что вы единственный, кому это нужно.

2. Прислушайтесь к рынку

Когда Twitch только начинал, в приоритетах у него никогда не стояло игровое сообщество. Но когда основатели увидели, что с каждым днем все больше и больше людей транслируют свои игры, они поняли: вот чего хотят люди. В самом начале Groupon, в то время еще The Point, никогда не ставил перед собой цель заработать денег. Он лишь хотел объединяться ради какого-то социального действия. Но как только пользователи объединились вместе, чтобы получить скидку на продукт, создатели Groupon увидели весь потенциал.

3. Не бойтесь запачкать руки

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur и Oculus  —  их основатели не были на сто процентов уверены в том, что они делали, но все равно рискнули.

Правда заключается в том, что следует просто попробовать — тогда любую ошибку стартапа можно предотвратить. Начните с малого и посмотрите, работает ли ваша идея. Создайте, например, лэндинг или блог, разошлите холодные письма 100 потенциальным покупателям и посмотрите, нравится ли им ваша идея. Сайд-проекты — отличный способ прощупать почву перед тем, как серьезно заняться следующей идеей.

4. Коллеги и партнеры могут так же подтверждать идеи, как и пользователи

Основателям стартапов часто советуют получить одобрение идеи от реальных пользователей

Это, конечно, важно. Но когда вы ищете идеи для сайд-проектов или просто хотите разобраться, на верном ли пути вы находитесь, важно также послушать и мнение изнутри

Поговорите с командой, сотрудниками или партнерами о проблемах, с которыми они сталкиваются, даже если эти проблемы не связаны с вашей компанией. 

Planio как компании, которая создает инструмент для управления проектами, очень важно быть еще продуктивнее и эффективнее. Поэтому они взяли себе за правило: искать подтверждения внутри компании, прежде чем разрабатывать и выпускать новые функции

5. Момент важен

Что в сайд-проектах здорово, так это то, что обычно нет никакого давления со стороны. Их можно запустить в любое удобное время. Но это не значит, что можно просто сидеть и ждать «подходящего момента». 

Сторонние проекты — шанс исследовать будущее. Это шанс воспользоваться современными инструментами для создания таких приложений и продуктов, о необходимости которых, возможно, пока никто не догадывается. Вспомните Instagram, который был создан только из-за шумихи вокруг таких геолокационных сервисов, как Foursquare. Впоследствии Instagram стал самой популярной социальной сетью для обмена фотографиями.

Или даже Oculus. Воспользовавшись прогрессом в области технологий и воображением людей, они перезапустили целую индустрию. Все это случилось потому, что основатели смотрели в будущее. При этом они не забывали следить за курсом событий

Им важно было знать, что они направляют свою энергию в нужный сайд-проект, что она не будет потрачена напрасно

Итак, что все это значит?

Сторонние проекты — невероятный источник вдохновения, способ экспериментировать. Зачастую бизнес-идеи в основе сайд-проектов лучше и интереснее вашего нынешнего занятия. Почему бы не попробовать?

Материалы по теме:

Инвестирование в стартапы

Ранее в бизнес-среде к стартаперам относились насторожено. Однако в настоящее время инвестирование в стартапы набирает все больше оборотов, поток средств увеличивается с каждым годом.

Как правило, финансированием стартапов занимаются:

  1. Венчурные фонды. Занимаются вложение средств в проекты, имеющие высокую долю риска. В качестве финансовой базы используются средства вкладчиков. На первых порах прибегать к данному типу инвестирования не стоит, риски будут слишком высоки. Поэтому и требования, которые выдвинет венчурный фонд будут очень жесткими. Обращаться в подобные организации стоит для получения средств на расширение бизнеса. В таком случае стартап уже будет иметь определенную прибыль и риски, для вкладчиков фонда будут не слишком большими.
  2. Бизнес-ангелы. Отличный вариант для начинающих стартаперов, ведь инвестор будет давать средства, не осуществляя жесткого контроля. Обычно требования у меценатов намного мягче, чем у венчурных фондов. Обычно это состоятельные люди, готовые вложить часть личных средств для получения дивидендов в будущем.

Сосредоточьтесь на том, чем вы увлечены

Страсть — одна из важнейших черт, которыми может обладать начинающий предприниматель. Если вы создаете стартап с идеей, которая не имеет для вас страсти, скорее всего, вы не будете увлечены продажей своего продукта, а это не сулит ничего хорошего вашему стартапу.

Итак, как вы оцениваете, сможет ли ваша страсть стать отличной идеей для стартапа? Начните с следующих советов:

  • Определите, не слишком ли насыщен рынок. У вас может быть отличная идея, но вам нужно выяснить, у скольких других (предпринимателей в мире) есть такая же отличная идея. Чем ваш стартап будет выделяться среди конкурентов?
  • Оцените, есть ли спрос на вашу идею стартапа и достаточно ли велик рынок, чтобы вы двигались к своим финансовым целям. Если рынок маленький или его вовсе нет — стоит задуматься.
  • Спросите себя, готовы ли вы сосредоточить свою жизнь вокруг своей страсти (начать строить стартап) или предпочли бы оставить ее в качестве хобби.

Сосредоточив внимание на отраслях, хобби и темах, которыми вы больше всего увлечены, вы можете открыть дверь для инноваций, чтобы создать стартап, который будоражит вас так же сильно, как и ваши любимые занятия

Оцените рынок капитала

Посмотрите на продажи конкурентов — выясните, сколько они зарабатывают на заменителях вашего продукта. Заменители — это товары или услуги с похожими характеристиками. Например, вместо iPhone можно купить Xiaomi.

Попробуйте узнать объём ежегодной выручки. Для этого подойдут данные из любых открытых источников или отчёты крупных аналитических агентств — желательно работающих на территории выбранного рынка сбыта.

Чем больше заменителей и объём ежегодной выручки, тем лучше состояние рынка капитала.

3 балла. Если у продукта десятки заменителей и выручка свыше миллиарда долларов, это признак высокого спроса. Аудитория заинтересована в качественных новинках и не против отдать деньги неизвестному бренду.

2 балла. В случае умеренного спроса у продукта будет до десяти заменителей и выручка до 500 тысяч долларов в год. Это хороший рынок с лояльной аудиторией, но у предпринимателя могут возникнуть проблемы с позиционированием на этапе раскрутки стартапа.

1 балл. Для низкого спроса характерны два показателя: на рынке доступно не более трёх заменителей; в открытых источниках сложно найти статистику по их продажам. На таком рынке стартап получит неподготовленную аудиторию, которой придётся доказать ценность продукта и выгоду перед конкурентами.

0 баллов. Я скептически отношусь к уникальным продуктам, у которых нет аналогов и конкурентов. Бизнес строится на потребностях: если человеку чего-то не хватает, включаются предприниматели и предлагают решение.

Чаще всего новые продукты — улучшенные версии существующих: более удобные, дешёвые и технологичные аналоги. Поэтому, когда на рынок выходит уникальный продукт, подобных которому потребители ещё не видели, в большинстве случаев он никому не нужен или понадобятся ресурсы для его популяризации. Стратегия не для стартапа.

Открыть свое производство

Труд мастеров был ценен во все времена и в 21 веке ничего не поменялось. Можно открыть своё небольшое производство на дому и реализовывать продукцию через социальные сети. Основная ваша задача заключается в том, чтобы выявить ту продукцию, которая гарантированно понравится публике. Как вам стартап идея по созданию домиков, корзин и когтеточек для домашних любимцев? Или производство домашнего сыра и творога, выпечка тортов на заказ?

Сегодня привлекательно смотрится любой товар собственноручного производства от съедобных «букетов» до мебели и одежды ручной работы. Полёт фантазии безграничен, а желание человека есть, носить и использовать в быту всё натуральное неиссякаемо.

Не думать о рынке

Под идеей должно стоять что-то большее, чем банальное желание заработать. Нужно мыслить с позиции рынка, не переоценивая его масштабов и собственных возможностей.

Эдуард Гуринович, сооснователь и директор по развитию новых проектов CarPrice

Советую начинать с вопроса, что можно изменить к лучшему и как именно люди будут реализовывать свою существующую сегодня потребность через 3–5 лет.

Более того, я бы начал думать над идеей именно со стороны рынка: выбрать очень большой существующий рынок (10+ млрд долларов), на котором давно не было инноваций и назрели изменения, далее найти в нем свою нишу.

Татьяна Санина, директор Инновационного Центра «Бирюч – НТ»

Самая типичная ошибка, которую допускают стартапы — неверная оценка потенциала рынка для продукта или услуги, которые создаются в проекте.

Например, если речь идет о новом пищевом продукте, соевом веганском йогурте, то опрос 15 друзей лидера проекта, которые сказали «да, это классная штука», принимается как свидетельство спроса и коммерческого потенциала разработки.

А ведь эти опрошенные не являются репрезентативной выборкой ни по возрасту, ни по социальному положению, ни по доходу, а значит понять по их отзывам реакцию потенциальных покупателей супермаркета — невозможно.

Частая ошибка — подход «сейчас этого рынка еще нет, но мы его сформируем». Если рынок действительно формируется и это можно подтвердить маркетинговым исследованием, то стать первыми и «снять сливки» вполне реально. Но если объективных подтверждений этому нет, то сформировать новый рынок — неподъемная для маленькой компании задача из-за колоссальных интеллектуальных и финансовых затрат, которых требует этот процесс.

С проектами B2B тоже не все так просто. Большинству стартапов сложно оценить реальный бенефит, который корпорации получат от внедрения их разработки в производство.

Например, инновационные рабочие механизмы на каких-нибудь прессах. «Мой проект дает выигрыш в 5% электроэнергии — компании ко мне в очередь должны выстраиваться», — считает стартап. На деле же экономия от внедрения инновационной разработки в общей себестоимости продукта может быть настолько малой, что делает реализацию проекта практически неокупаемой.

Важно понимать, что бизнесу неинтересно внедрять новые разработки просто потому что они новые, ему интересно внедрять разработки, которые дают ощутимый экономический эффект и дают его быстро. Айнур Зиннатуллин, основатель агентства по подготовке стартапов к презентациям «SWS»

Айнур Зиннатуллин, основатель агентства по подготовке стартапов к презентациям «SWS»

Не нужно создавать зубную щетку для коренных зубов.

У нас был кейс, когда команда IT-специалистов трудилась над продуктом почти в течение года… не спросив потенциальных клиентов нужен ли им этот продукт.

Николай Пацков, основатель конструктора документов FreshDoc.ru

Вы должны понимать, что это будет за продукт, чьи потребности он сможет закрыть, кто будет за него платить, во что продукт сможет развиться в долгосрочной перспективе.

Определитесь с ценовой политикой, поймите, готова ли ваша аудитория платить за продукт заявленную цену. Используйте прототипирование и фокус-группы.

ТОП-10 отраслей для поиска вдохновения

По мнению владельцев венчурных фондов наиболее перспективными и востребованными направлениями могут быть:

Робототехника, которая сможет значительно облегчить наши бытовые хлопоты или производственную деятельность. Ярчайшими примерами таких стартапов, которые уже успели прижиться, стали роботы-пылесосы

Энергетика. Инвесторы охотно оказывают поддержку стартапам, связанным с поиском более дешевых, но в то же время безопасных ресурсов для выработки энергии. Огромные перспективы имеют нетрадиционные виды топлива с высокой степенью отдачи или возможность получения энергии из бытовых отходов и подручных средств

Медицина. Вопрос качественных и при этом недорогих медицинских услуг остается открытым и по сей день. Именно поэтому стартаперы активно разрабатывают все новые и новые технологии для решения проблем со здоровьем. Инвесторы интересуются любыми свежими наработками, которые связаны с производством медицинского оборудования, новыми методиками лечения или способами удешевления производства дорогих препаратов. Хочу заметить, что особый интерес у спонсоров вызывает профилактика тяжелых болезней, а также возможность их выявления на начальных стадиях развития. Если вы не знаете, куда выгодно вложить деньги, смело инвестируйте их в технологии, которые способны спасти тысячи жизней

Виртуальная реальность. Инновации в этой отрасли могут быть активно использованы не только в качестве развлечения, но и для создания симуляторов для врачей, спасателей и представителей других профессий, от компетентности которых зависят жизни людей

Финансовые услуги. Инвестиции в золото и ценные бумаги – это, конечно, хорошо, но для сохранения и приумножения собственных средств сегодня их недостаточно. Именно поэтому инвесторы активно вкладывают свои средства в startup, которые связаны с денежным оборотом

Телекоммуникации. Недорогие и качественные способы связи всегда востребованы. Думаю, что никто не будет спорить с тем фактом, что Skype, Viber, WhatsApp буквально покорили свою рыночную нишу и активно используются нами не только в рабочих, но и в личных целях. Если проанализировать требования и пожелания простых пользователей этих программ, вполне возможно, найдется ряд идей для создания новых выгодных проектов

Зеленые технологии. Поскольку население Земли постоянно растет, ученые обеспокоены проблемой нехватки качественных продуктов питания, которая возникнет в обозримом будущем. Поэтому, если у вас есть парочка свежих идей для решения проблем в сфере сельского хозяйства, вполне возможно, что ими стоит поделиться с инвесторами и не только принести пользу обществу, но и неплохо подзаработать

Программное обеспечение для корпораций. Всевозможные программы для бизнеса интересны спонсорам во все времена

Сегодня обратить внимание стоит на обработку баз данных, оцифровку внутренней информации, а также на создание новых техник по защите данных. Кстати, несомненное достоинство этой отрасли заключается в том, что создание рабочего продукта возможно даже без бюджета

Онлайн-кинотеатры

Армия пользователей, которые предпочитают просмотр небольших видеороликов и увлекательных сюжетов в сети обычным походам в кинотеатр, неумолимо растет. Видеоконтент становится популярнее с каждым днем, в связи с чем появляется потребность в новых технологиях и программном обеспечении

Наука и образование. Инновации, способные качественно улучшить процесс обучения, интересны многим пользователям. Стартапы, которые позволяют сделать образование проще и доступнее, открывают возможности для отдаленных городков, финансируются инвесторами активнее всего. В этой сфере вы всегда сможете найти щедрых бизнес-ангелов

Как и прежде, активно проходит сбор денег на реализацию проектов, связанных с кибербезопасностью и экологией. Однако, это не значит, что вам нужно ограничиваться только сферой высоких технологий: новые startup-проекты могут быть выгодны и востребованы в любой сфере нашей жизнедеятельности.

Стартап с минимальными вложениями

Стартап с минимальными вложениями не помеха для его запуска.

Если учредитель находится в жестких финансовых рамках, то стоит обратить внимание на следующие предложения:

  • Съемка торжеств с помощью квадрокоптера. В последние годы пользуется большой популярностью видеосъемка свадеб и других праздников. Однако все устали от привычных ракурсов, на обычный монтаж спрос уже невысокий. К счастью, развитие технологий предложило новое решение – съемка с помощью дрона. В этом случае потратить придется лишь на покупку квадрокоптера. Управление и монтаж можно осуществлять самому, при помощи массы программ. После накопления средств можно нанять рабочих как для монтирования видео, так и для осуществления самой съемки.
  • Агентство по продаже авто. Идея будет хороша для заядлых автолюбителей. Идея проста – облегчить технологию продажи авто. Ведь не у каждого владельца есть время на съемку видео и фото для продажи, проведение экспертиз, торги и общение с возможными покупателями. Поэтому агентство может взять всю волокиту на себя за определенную комиссию. Для этой идеи понадобится хороший фотоаппарат или камера, а искать покупателей можно искать на сайтах объявлений.
  • Доставка экологически чистых продуктов. В век активного производства, проблема поиска продуктов, выращенных в экологически приемлемых условиях, встала невероятно остро. Жители мегаполисов готовы платить не только за фермерские продукты, но и за чистую воду. Суть идеи – посреднические услуги, по продаже и доставке продуктов питания. Для реализации достаточно найти производителя, а конечного потребителя стоит искать на местных форумах и группах. На первых порах доставку можно осуществлять самостоятельно. Если нет транспортного средств, то можно воспользоваться услугами аренды авто.

Какие есть возможности у молодого стартапера и как избежать проблем

Есть три основных пути, по которым могут пойти выпускники вузов с идеей для стартапа. Вот основные преимущества и недостатки каждого из вариантов.

1. Попробовать сразу запустить стартап

Андрей Кокшаров:

«Самый очевидный способ для большинства стартаперов — сразу начать. Но не у всех это получается с первого раза. По статистике такие случаи составляют 10% от общего числа провалов. Основная проблема здесь в том, что образования, полученного на условном бакалавриате, не всегда достаточно для успешного запуска бизнеса

Кроме того, люди в возрасте 18–20 лет еще не до конца понимают важность получаемых знаний и не так внимательно осваивают программу

При таком варианте лучшим решением будет нанять грамотного управленца с бизнес-образованием. Иначе, без человека, который разбирается в бизнес-процессах и умеет принимать обоснованные решения, масштабировать стартап практически невозможно».

Андрей Григорьев:

«Инвесторы могут переживать, что вы слишком молоды. В таких случаях поможет привлечение ментора — профессионала, хорошо зарекомендовавшего себя на рынке. Вступайте в менторские сообщества, следите за предложениями и участвуйте в конкурсах. Когда подходящий человек даст вам советы и поинтересуется вашим проектом, предложите ему побыть ментором за долю или просто так».

Экономика образования

Ментор: кто это, зачем нужен наставник и где его искать

2. Пойти в акселератор

Андрей Кокшаров:

«В акселераторе вы познакомитесь с экспертами рынка, вам помогут оценить идею и развить проект. Можно пойти в «Сколково», ФРИИ, МТС или другие. Бывают бесплатные программы акселерации. В них стартапер сам тестирует идею и в случае успеха может получить от ₽100 тыс. до ₽1 млн. Таких инвестиций хватит на частичное покрытие расходов. Есть платные акселераторы. Для участия в них нужно либо отдать контрольный пакет акций, либо заплатить около ₽1,5 млн. Большинство российских акселераторов рассчитаны на масштабирование бизнеса. Поэтому попасть туда даже с хорошей идеей, но без дохода стартапа от ₽500 тыс. в месяц сложно.

При этом акселератор не закрывает потребность в теоретических знаниях. А ведь зачастую предприниматели малого бизнеса не знакомы с основополагающими теориями, такими как стандарт управления проектами PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) и системы управления рисками. Без этой базы вести бизнес будет непросто».

Индустрия 4.0

От большого к малому: как стартапы помогают искать идеи крупному бизнесу

3. Обучиться в магистратуре

Андрей Кокшаров:

«В магистратуре можно получить все необходимые теоретические знания и развить критическое мышление. На классических программах обычно работают университетские преподаватели, которые рассказывают, как можно сделать что-то в теории. Реже встречаются приглашенные эксперты-практики, они могут предоставить интересные и актуальные кейсы из реальных компаний.

Сейчас в России начинают появляться программы нового формата, которые объединяют в себе теоретическое обучение и возможности акселератора. Первая из таких программ — «Цифровое предпринимательство» в РАНХиГС совместно с «Нетологией». В процессе обучения студенты могут подготовить MVP своего проекта, попасть на демо-дни в крупные акселераторы и получить инвестиции.

MVP (сокр. Minimal Viable Product, «минимально жизнеспособный продукт») — простейший прототип продукта, который позволяет проверить идею и получить обратную связь от потребителей.

Недостатком магистратуры для начинающего предпринимателя может оказаться то, что программы длятся два года, а не 7–8 месяцев, как средняя программа акселерации. Не все готовы уделять так много времени подготовке. Тем не менее программы нового формата позволяют защитить стартап в качестве диплома, а значит работу над запуском можно будет начать уже в процессе обучения».

Тимофей Головин:

«Качественный вуз — это «точка кипения» с большим количеством людей с разными мнениями, знаниями и опытом. Чем больше их вокруг, тем больше перспектив для будущего бизнеса. Это место, где проводят различные исследования, которые дают пищу для идей о том, что нужно людям и рынку. Тот, кто первым получает доступ к этой информации, имеет больше шансов использовать ее в бизнес-проектах».

Нyperloop

Сверхскоростные поезда

Как ни странно, идея Hyperloop пришла Илону Маску задолго до того, как его впервые засекли с травкой. Сверхзвуковые составы озаботили основателя PayPal и Tesla в 2014-м. В своем посте в твиттере он объяснял, как построить вакуумный поезд, который будет работать по типу пневмопочты и разгоняться до 1220 км/ч. Маск замечал: из-за работы над SpaceX у него не останется времени на проект, но через год, когда похожие стартапы запустили европейцы и бизнес-ангел из Кремниевой долины Шервин Пишевар, Маск все же вступил в борьбу. Пока его демоверсии поездов разгоняются до 386 км/ч, а запуск первого полигона в США откладывается, основной конкурент – Virgin Hyperloop One Пишевара – живет на инвестиции арестованного российского бизнесмена Зиявудина Магомедова и миллиардера Ричарда Брэнсона. К 2025 году первая трасса VHO будет построена между индийскими городами Пуна и Мумбай. Вернет ли это Маска с небес на землю – остается догадываться.

CEO Ostrovok.ru

«В этом проекте большие возможности для бизнеса, однако надо быть готовым к тому, что экономику ждет серьезная встряска: если в течение одного дня вы сможете совершить сразу несколько дальних поездок, останавливаться в отеле будет не обязательно, и в туристической отрасли грядут перемены».

С чего начать

Чтобы правильно начать определяют две основные вещи: нужно рассчитывать только на себя, успех – вещь капризная. Каждому новичку предстоит путь по преодолению страхов, сомнений. Этот путь можно назвать дорогой одиночества. Даже члены той команды, с которой совместно разрабатывалась стратегия, постепенно отдаляются друг от друга, и сложнее найти поддержку.

Чтобы начать правильно нужно запомнить, что сразу результатов от работы не получишь. Ее эффективность определяется тем инструментарием, который планируется использовать. В список входит и проверка инвестора на «пазловитость». Под этим термином понимают то, как чистоплотен человек по отношению к выполнению обязательств. С инвестором в процессе работы буквально нужно начать родниться. Единомыслие – залог крепкого сотрудничества в будущем.

Обязательное условие стартапа – конструирование прототипа. Потому что продавать то, что продемонстрировано, гораздо проще. Надо детально описать преимущества проекта, умело преподать минусы. Но прототип проекта не должен быть дорогим. Главная цель стартапа – максимально раскрыть потенциал стартапа перед инвесторами.

Чтобы в начале дать хороший толчок для развития идеи, нужно начать проводить ее рекламу уже на ранних этапах. Время – важный ресурс, которой имеет тенденцию утекать сквозь пальцы. Также не стоит ожидать от личных связей того, что всё вдруг начнёт ладиться благодаря хорошему знакомому.

И главное – необходимо начать верить в проект. Тот человек, который верит в работу и идёт к намеченной цели, будет востребован на рынке. Блеск глаз и огонь речей часто определяют успешность проекта.

Groupon

Как социальная сеть для активистов превратилась в сервис коллективных скидок, который рассчитан на 45 стран и оценивается в 1 млрд долларов? И все это случилось всего лишь за два года после запуска. Путь компании Groupon к успеху немного странный и извилистый. Однако он определяет дух этого стартапа.

Изначально проект назывался The Point. Платформа была нацелена на объединение людей вокруг определенного действия. Однажды основатель платформы Эрик Лефкофски увидел, как пользователи объединились большой группой, чтобы купить товар и получить скидку. После этого компания начала развиваться уже как Groupon. Экономический кризис 2008 года подтолкнул Лефкофски запустить Groupon в Чикаго, остальное уже мы и так знаем.

Лучшие стартапы России

В последнее десятилетие российские стартаперы уверенно заняли свою нишу в мировой индустрии. Проекты наших соотечественников регулярно ходят в число лучших стартапов.

Лучшим проектом прошедшего года было названо приложение Cardberry. Это единая электронная скидочная карта, которая синхронизируется с приложением в смартфоне. Теперь покупатель имеет возможность загрузить информацию обо всех скидочных картах в телефон и расплачиваться в магазине только одной.

Одним из самых успешных российских проектов в сфере информационных образовательных технологий является приложение LinguaLeo. Это разработка для изучения иностранных языков обладает привлекательным дизайном и простой функциональностью. Приложение было создано в 2010 году, с тех пор его рейтинг популярности только растет. Сегодня LinguaLeo пользуются почти 20 миллионов человек по всему миру.

Востребованным среди женщин стартапом является плагин Dressformer. С его помощью клиент онлайн-магазина одежды может загрузить на экран свое изображение и примерять вещи. По заданным параметрам можно даже создать модель тела в формате 3D.

В 2016 году два самых интересных стартапа России получили мгновенное признание не только на родине, но и в других странах. Это приложение Prisma, с помощью которого можно превратить в картину художника любую фотографию. За неделю проект вышел в лидеры среди самых скачиваемых приложений, хотя на его разработку было потрачено всего 2 месяца времени и зарплатный фонд нескольких программистов.

Сколковский продукт «Мультикубик» представляет собой мини-проектор с загруженными мультфильмами. Изображение можно проецировать на любую поверхность и смотреть в любом месте. В отличие от планшета такое устройство не портит зрение.

Самой успешной новинкой в профессиональной сфере является интернет-сообщество «Доктор на работе». На платформе уже зарегистрировано несколько тысяч докторов со всей России, которые могут между собой обмениваться опытом и общаться.