Как нам «оцифровать» экономику

Развитие цифровой сферы

«Цифровой глобус» — первый предпринимательский форум Фроловой, посвященный информационным технологиям в сфере промышленности и развития городов Урала. Мероприятие впервые было проведено в 2019 году, как часть государственной программы «Цифровая экономика в России».

Основная задача форума – работа со сложностями, возникшими в ходе развития этой программы. Собрание состоялось в Новокузнецке – в общей сложности было организовано шесть тематических площадок, которые посетили около пятисот участников из восьми регионов страны. Сюда были приглашены Юрий Таманцев и Элина Тихонова (телеканал РБК) и Ф.В. Бармин (Совет Федерации, национальный проект «Цифровая экономика в России»).

Мероприятие закончилось оперным концертом Казарновской Любови – накануне она провела благотворительный мастер-класс в новокузнецкой музыкальной школе.

В 2020 году Кристина организует онлайн-форум, посвященный ИТ-технологиям – их активному внедрению в жизнь бизнеса и граждан. «АртЦифровизация» — уникальная площадка, где приняли участие более 51000 человек. В общей сложности сюда вошли семь стран и сорок российских регионов.

Грант на проведение форума выделил Российский фонд культуры

В его ходе смогли пообщаться, обменяться опытом и важной информацией как отдельные представители ИТ-индустрии, так и сообщества разработчиков, креативных направлений, бизнесменов. Участники смогли поделиться инновациями в сфере интернет-технологий, трендовыми разработками, вариантами эффективного использования ИТ

В форуме приняли участие и политики – вице-президент торгово-промышленной палаты РФ М.А. Фатеев, представитель Президента С.И. Меняйло, управляющий департамента по вопросам развития информации и цифровой сферы В.В. Ваньков, руководитель Совета по образованию и науке Л.С. Гумерова, замминистра культуры М.Ю. Ксензов.

Социальная сфера

Современный мир стремительно меняется – становится другой экономика, во все сферы жизни активно внедряются новые технологии. На фоне этих событий остро встают вопросы мотивации, касающиеся не только молодежи, но и старшего поколения. Первым необходимо найти свое предназначение в жизни, получить актуальную профессию, которая будет востребована в будущем, вторым – приспособиться к новым условиям, переквалифицироваться и т.п.

Союз Фроловой активно принимает участие и в этой области. Как пример – создание Центра «Пифагорка», занимающегося развитием интеллекта. Его участниками становятся не только дети, но и взрослые, в том числе, пожилая часть населения с 55 до 65 лет. В последнем случае целью работы организации является устранение когнитивных нарушений. С детьми сотрудники Центра изучают ментальную арифметику и другие полезные развивающие программы.

Итог работы со старшим поколением – это поддержка активности в сфере труда и социума. Примечательно, что большинство программ осуществляется бесплатно. Отдельное направление – это клуб волонтеров, проводящих мероприятия на улучшение памяти и внимания, мыслительной деятельности, повышения скорости обучения новым дисциплинам. Положительные результаты достигаются и благодаря тому, что участники имеют возможность пообщаться друг с другом, получить поддержку, рассказать о сложностях.

В настоящее время планируется расширение проекта, работающего в Кемерово, по всему Кузбассу. В июле 2021 года на федеральном съезде в Москве партия Новые люди выдвинули своих кандидатов для участия в выборах депутатов Госдумы. Среди кандидатов от Кузбасса — Кристина Фролова.

Фролова Кристина: Последние новости

Нужна ли нам «цифра»?

Модератор Элина Тихонова спровоцировала эмоциональную реакцию экспертов, задав провокационный вопрос: «Есть ли вообще у промышленников экономическая необходимость вводить цифровизацию?» По словам ведущей, «у немцев, которые придумали эту «Индустрию 4.0», есть насущная необходимость: очень дорогие ресурсы, дорогая рабочая сила. У нас же ресурсы дешёвые, рабочая сила копеечная. Возможно, у предприятий пока и нет рыночного стимула вводить эту цифровизацию, и её пытаются навязать, потому что так модно и принято во всём мире?»

Вице-премьер правительства Пермского края, министр промышленности, предпринимательства и торговли Алексей Чибисов парировал: «Где это у нас дешёвые ресурсы? В России дешёвых ресурсов нет. Это миф, который мы впервые развеяли в 1998 году, когда доказывали антидемпинговой комиссии США, что в России ни сырьё, ни электроэнергия не являются бесплатными и не берутся «ниоткуда».

По мнению вице-премьера, развитие цифровой экономики необходимо.

Алексей Чибисов, вице-премьер правительства Пермского края, министр промышленности, предпринимательства и торговли:

— Сейчас для того чтобы сделать, например, авиационный двигатель, который может конкурировать с Pratt & Whitney, надо применять технологии не просто не хуже, чем у конкурентов. Они должны быть лучше, чтобы, выходя на новый рынок, можно было продвигать их, демонстрируя конкурентные преимущества. Я считаю, что у нас сейчас нет отраслей, где не нужна «цифра». Возьмите хотя бы сельское хозяйство. Раньше, чтобы обслужить ферму в 200 голов, нужно было 1 тыс. человек. Сейчас работает максимум 300 человек. Это вопросы себестоимости, выживания, зарабатывания прибыли.

По словам другого эксперта, руководителя комитета по инвестициям ПРО «Деловая Россия» Андрея Шардакова, ресурсы в России действительно недёшевы. Так, стоимость металла для его потребителей внутри страны почти на 20% выше мировых цен. Промышленникам сложно конкурировать на технологических рынках из-за высокой себестоимости продукции.

Эксперт также затронул тему малой востребованности русских инноваций: «Вот ПД-14 — прекрасный двигатель. Но проблема в том, что в будущем году этих двигателей закажут два-три, максимум шесть. Было распоряжение президента РФ на МС-21 ставить только эти двигатели. Вот если бы их заказали 50 или 100… Но как это сделать — другой вопрос».

Председатель совета директоров ПАО «Метафракс» Армен Гарслян вступил в дискуссию: «Я готов с вами поспорить. Почему их закажут именно шесть штук? Потому что они дорогие или потому что у них рабочее время меньше, чем у Pratt & Whitney? Тогда надо задуматься, как сделать детали этого двигателя так, чтобы он дольше проработал и его дешевле было выпускать. Тогда купят не шесть, а 36 штук. Надо делать лучше, иначе мы и шести не будем продавать», — считает промышленник.

Андрей Шардаков, в свою очередь, добавил, что «стоит делать и два, и три двигателя, правда, это будет не экономика, а попытка как-то освоить технологию, которая от нас «убегает».

Элина Тихонова отметила, что в российской экономике сложился замкнутый круг: денег нет, а на повышение конкурентоспособности продукции нужны средства. В то же время в Германии, например, на развитие «Индустрии 4.0» выделяются бюджетные деньги.

Денис Милютин, коммерческий директор компании «Форсайт», «родившейся» из пермского «Прогноза», заявил, что для цифровой экономики дороговизна ресурсов — не очень актуальный момент, поскольку эффект от цифровых технологий гораздо выше, чем дешёвый ресурс или бесплатная рабочая сила. В то же время эксперт признал, что малый и средний бизнес в большинстве своём цифровые продукты позволить себе пока не может. «Мы хотим выйти хотя бы на средний бизнес. Но в целом настроены на крупные предприятия, имеющие больше 10 млрд руб. годового оборота», — признался эксперт.

По словам Милютина, создав кейс для компании «Данон», «Форсайт» цифровизировал отчётность предприятия, оптимизировал его деятельность, сбалансировал молочно-сырьевые ресурсы. В результате дополнительно к своей выручке компания заработала несколько миллиардов рублей, потратив при этом несколько десятков миллионов.

«Если таких кейсов будет намного больше, наш продукт станет более доступным по цене», — предполагает Милютин.

Но уже сейчас, по словам экспертов, есть множество не очень дорогих технологий, которые мог бы использовать малый бизнес, это программы, упрощающие ведение бухгалтерии, электронной налоговой отчётности и пр.

А кадры кто?

Представители IT-сферы признались, что, несмотря на то что в экономике Пермского края IT-сектор занимает значительное место, найти специалистов, чтобы удовлетворить все запросы предприятий реального сектора региона, сложно. Вузы готовят студентов по традиционной схеме, однако рынку нужны узкие специалисты, которых ещё нужно учить. Так, к примеру, запрос на специалистов по мобильным разработкам возник в 2011 году, а пермские вузы начали их готовить только сейчас.

На очередной провокационный вопрос модератора, а чем же занимается знаменитый пермский IT-кластер, почему он не готовит кадры, представители IT-cферы ответили, что кластера тогда ещё не было. В данный момент IT-компании сами занимаются производством узких специалистов в связке с университетами. Однако, по их мнению, было бы правильнее делать это на основе того же IT-кластера. Например, объединиться для решения проблемы информационной безопасности, одной из актуальнейших тем цифровой экономики.

Денис Милютин заявил, что «Форсайт» уже ведёт разработки, которые смогут заменить дорогостоящее импортное программное обеспечение.

Но тут Андрей Шардаков добавил «ложку дёгтя»: «У меня складывается ощущение, что мы уже в цифровой экономике, проблем никаких нет, и немцы где-то позади. Вы, вообще, представляете, где сейчас находятся эти самые малые и средние предприятия, какие у них проблемы? Цифровая экономика для них сейчас не на первом месте. Для них главное — удержать стабильный спрос на то, что они делали на протяжении 15—20 лет. Например, в той же энергетике за последние четыре года инвестпрограмма «упала» в шесть раз. Был 1 млрд 200 млн руб., сегодня 270 млн руб. Я всё понимаю, без «цифры» дальше трудно. Нужно обеспечить базу для её развития. В идеале это должен сделать рынок. Но так сложилось, что то ли рынок очень сильно сжался, то ли деньги стали уходить из края. Многие предприятия испытывают недостаток средств».

Алексей Чибисов, напротив, заявил, что «большое количество малых и средних предприятий готовы инвестировать в передовые технологии, потому что это позволяет повысить качество и скорость выдачи продукции заказчику.

В то же время, как считает Чибисов, есть проблема скептического отношения к отечественным разработчикам ПО, промышленники говорят: «Да, вы можете написать программу, но через пять лет вы «схлопнетесь», и кто нас будет сопровождать? Нам выгодней работать с крупной мировой корпорацией, потому что она никогда не «помрёт».

Тем не менее даже в условиях конкуренции с мировыми гигантами, по словам вице-премьера, пермские разработчики «находят такие ниши на глобальном рынке, в которых они могут конкурировать без инвестиций в $10 млрд».

Значит, перспективы у отечественных «цифровиков» есть.

Подпишитесь на наш Telegram-канал
и будьте в курсе главных новостей.

Избавиться от «глаза Запада»

Алексей Чибисов озвучил ещё одну проблему, с которой сталкиваются промышленные предприятия, — это вопрос защиты данных.

Алексей Чибисов:

— У каждого крупного предприятия в крае обязательно есть свой сервер, свой комплекс хранения данных. Хранить свои данные на чужом сервере не принято — могут украсть. При этом наш крупный бизнес очень доверяет программному обеспечению от «монстров» — Oracle, IBM. Но мы все должны понимать, что автоматически эти компании получают полный доступ к нашей информации, поскольку в ходе сопровождения работают с базами данных. Значит, американцам и немцам эта информация известна, а так как все разработки ведутся в Индии, то на серверы наших промышленных предприятий заглядывают и индусы. Поскольку в Лондоне находится один из крупнейших центров поддержки, то данные видят ещё и англичане. Мы должны серьёзно задуматься над тем, что, если мы всё-таки беспокоимся о безопасности информации, то должны хранить, обрабатывать, сопровождать её в России. И задача государства — создать инфраструктуру, которая позволила бы хранить эту информацию в РФ.

Армен Гарслян, продолжая тему, признался, что с зарубежными производителями промышленники вынуждены сотрудничать «не от хорошей жизни». Несколько лет назад «Метафракс» стал работать с программным обеспечением Oracle. Вскоре стало очевидно, что это очень дорогое удовольствие, и руководство «Метафракса» стало искать возможности избавиться от финансового бремени. Однако оказалось, что в России достойной замены импортным разработкам пока не придумано. «Наши гениальные ребята работают во всём мире, почему бы не создавать и у себя такой продукт?» — заявил Армен Гарслян.

По словам промышленника, компания была вынуждена создать дочернее IT-предприятие «Метафракс-Информ», в котором работает 200 сотрудников. «Цифровая экономика, абсолютно точно, нужна, — заявляет Армен Гарслян. — Надо управлять своими процессами, не бояться оптимизировать. В «Метафраксе» 2001 года была выручка 2 млрд руб. и работало около 1800 человек, сегодня выручка 40 млрд руб., работает 2300 человек».

Гарслян уверен: «Нужно просчитывать абсолютно всё: сколько стоит накормить персонал утром на завтраке, сколько тепла потратить, сколько света. Если мы всё не будем считать, оцифровывать свои закупки, запасы, продажи, мы не сможем конкурировать. Мы 100 млн руб. в год тратим на содержание программных продуктов. Каждый год во время принятия бюджета наступает «психоз». Но без этого не обойтись, потому что мы должны вырваться вперёд».

Благотворительная деятельность

Издательская организация Фроловой не раз проводила благотворительные акции. В них приняли участие специально приглашенные Юрий Розум, Вадим Такменев, Александр Воловик, Анатолий Вассерман и другие известные персоны. В ходе акций «звезды» встретились и пообщались с представителями различных слоев населения – чиновниками, бизнесменами, руководством крупных региональных организаций, деятелями спорта, учащимися ВУЗов.

Кристина Олеговна уверена в том, что на каждом предпринимателе лежит ответственность не только за свое дело, но и общественность в целом

Она сама как пример активно занимается социальными вопросами региона, уделяет большое внимание благотворительности

По ее инициативе журнал публикует специальные рубрики – «Пятница добра» и «Благое дело». Колонки посвящены частным историям людей – взрослых и детей – нуждающимся в помощи. Постоянно устраиваются благотворительные акции с целью сбора средств для поддержки всех, кому нужна поддержка. Издательство активно участвовало в мероприятиях фонда «Подари жизнь», занимающегося проблемами детей, больных онкологией.

В начале 2020 года Фролова Кристина Олеговна получила новую должность – Уполномоченного Балогворительного Фонда Евгения Примакова, помогающего детям Сибири. Сергей Катырин, президент Торгово-промышленной платы РФ, поддержал ее кандидатуру. В обязанности входит разработка социальных программ и проектов, предложений по улучшению законов соцсферы и медицины.

Помимо деятельности через издательство и фонды Кристина помогает многим нуждающимся лично – организовывает лечение детей в специальных клиниках (волшебники), в том числе, и зарубежом (СМА). С момент создания поддерживает движение Tooba.com.

От экономиста до издателя

Трудовая деятельность Кристины Олеговны началась еще во время учебы на экономическом факультете Кемеровского госуниверситета – она устроилась помощником бухгалтера в «Сибирский деловой Союз». После получения должности финансового директора перешла в «Каракан Инвест», специализирующемся на угле и энергетике.

2017 год стал переломным – Кристина принимает решение оставить экономику и заняться издательским делом. Выбор падает на Кузбасский бизнес-журнал, который сегодня известен, как «Бизнес. Сибирь», и носит федеральный статус. Издание является информационным партнером Министерства культуры РФ, Агентства стратегических инициатив, и участником крупнейших международных промышленных форумов-выставок (Mining Russia, Уголь России и Майнинг, Иннопром и многих других), ключевых деловых событий страны как в России, так и зарубежом, организуемых Фондом Росконгресс (ПМЭФ, ВЭФ, РИФ и др).

Кристиной Олеговной руководила идея создания единой площадки, где власти и предприниматели могли бы общаться на тему законов, обмена опытом в области финансов, управления и маркетинга. Издание «Бизнес. Сибирь» уделяет этой теме особое место и сегодня. Кроме того, в его публикациях рассматриваются вопросы, связанные с федеральными программами, национальными проектами, инновациями в области цифровой сферы, образования, культуры, науки и медицины.

В 2019 году издательству присвоен статус информационного партнера Минкультуры России. Журнал принимает участие в промышленных форумах и выставках международного уровня – не только в нашей стране, но и за рубежом. С 2020 года организации Фроловой оказывается помощь со стороны Торгово-промышленной палаты РФ и ее региональных структур.

Основная же работа посвящена регулярному проведению мероприятий, именуемых Круглыми столами. Именно там бизнесмены и другие деловые группы получают возможность пообщаться, решать насущные вопросы и делиться опытом. На каждом собрании принимают участие представители органов власти.

Отдельного внимания заслуживают бизнес-премии, которые издательство назначает по результатам голосований и исследований. Награды вручаются ежегодно – номинантами становятся предприниматели самых разных направлений. Такие мероприятия проводятся с 2018 года.

Служение общественности

Одновременно с журналом в 2017 году Кристина Олеговна начинает общественную деятельность – получает руководящую должность в Совете по развитию предпринимательства в Кемерово, финансово-налоговый отдел. «Кемеровский Союз Предпринимателей» появился благодаря инициативе Фроловой, которая становится ее председателем.

Работа Союза направлена на улучшение благосостояния кемеровчан, развития бизнеса в регионе, формирование благоприятных условий для местных предпринимателей, повышению качества жизни в целом. Благодаря самоотверженному труду участников Союза бизнесмены получили возможность участвовать в региональных программах (разработке и реализации). Организация стала площадкой, которая объединила не только бизнесменов, но и обычных граждан.

В 2018 году Фролова в качестве председателя Кемеровского Союза предпринимателей приняла участие в конкурсе «Лидеры Кузбасса». В ходе своего выступления она предложила интересные варианты решения многих проблем, касающихся малого и среднего бизнеса, в результате чего стала одним из победителей.

Активная работа Союза не осталась незамеченной – Кристину Олеговну начали приглашать в качестве эксперта на разнообразные мероприятия, форумы и конкурсы федерального уровня. В-частности, Фролова стала участником собрания, где рассматривались пути развития социальной и экономической сфер в Кемерово (срок реализации – до 2035 года). Ей было выдвинуто предложение оценить уже работающую систему помощи предпринимателям, а также организацию бизнес-центра под названием «Единое Окно».

В 2019 году руководитель организации получает звание Уполномоченного по инвестициям Калининградской области.