Игорь и екатерина рыбаковы: «у лидера природа конкурентности заложена генетически»

Преодолеть «синдром отличницы»

Мое утро по-прежнему начинается с того, что я в первую очередь мама и должна всех разбудить и собрать в школу. А поспать у нас в семье любят все без исключения! (Смеется.) Конечно, балансировать между семьей и работой непросто, особенно первое время, когда необходимо менять устоявшиеся привычки и уклад жизни.

«Так, раньше я была уверена в том, что поддержание порядка в доме и воспитание детей — это полностью моя забота и ответственность. Когда же я начала работать, мне пришлось договариваться с детьми и мужем, призывать их разделить со мной заботу о доме и семье».

У многих женщин существует «синдром отличницы» — все должно быть под контролем, идеально. Однако я решила встать на позицию детей, посмотреть на мир их глазами и задаться вопросом: «Что для них важнее — каждый день видеть чистый и убранный дом с горячим обедом на столе и измученную маму или счастливую и удовлетворенную маму?».

В доме у Игоря и Екатерины есть горничная, однако часть дел по хозяйству выполняют сами супруги и их дети

Скажу честно, и мне было сложно перестроиться. Но я поняла, что нужно правильно расставлять приоритеты

Я определила для себя, что мне важно, чтобы мои родные были живы, здоровы, заняты делом. Все остальное — условности

Сегодня я гораздо меньше переживаю из-за того, что многое в жизни складывается неидеально. Я стала намного спокойнее относиться даже к оценкам детей в школе. Двойка или пятерка — личное дело ребенка, которое я не могу контролировать, но могу поддержать и помочь.

«Сознательно своих детей мы не балуем. Однако при нашем образе жизни не всегда получается оградить их от каких-то избыточных благ. Конечно, дети привыкают к определенному уровню жизни, что может сделать их уязвимыми в дальнейшем. Но я все же надеюсь, что мы привили им правильные ценности и ориентиры и они со всем справятся».

Конечно, у нас есть помощники. Когда дети были маленькие, у нас была няня, сегодня есть горничная и водитель. Сегодня я больше занята, и появился соблазн нанять еще помощников по дому, например, человека, который будет гулять с собакой. Но я себя сдерживаю (смеется). Несмотря на то, что иногда жалко тратить драгоценное время на некоторые вещи, я все равно стараюсь оставить часть дел для себя и детей. Они должны чувствовать ответственность, уметь договариваться между собой — это очень сплачивает. Любой ребенок, вне зависимости от материального положения родителей, может вырасти избалованным, и дело будет вовсе не в том, сколько его мама и папа могут себе позволить, а в том, что родители не могут выстроить правильные приоритеты.

Екатерина полностью доверяет супругу и не стремится его контролировать

Политика и общественная деятельность

Начало политической карьеры Рыбакова было стремительным. В середине 1990-х выпускник санкт-петербургской школы стал членом Молодежного союза «Яблоко», в 1997-м он вошел в центральный совет, а спустя еще два года занял кресло председателя.

Работа в молодежной организации позволила познакомиться со старшими коллегами и завоевать доверие. Депутат муниципального Законодательного собрания Михаил Амосов принял студента в свой рабочий штаб и наделил полномочиями ассистента. Потом Сергей Степашин воспользовался услугами уроженца Ленинграда, в итоге кандидат от демократов победил коммуниста Геннадия Селезнева на выборах в Госдуму РФ.

С 2000 года Николай активно занялся самоутверждением на политическом и общественном поприще. Он работал главспецом в некоммерческом Фонде экономических и политических исследований, а также был членом законодательного органа в муниципальных единицах Гражданка и Светлановское.

На этом этапе сын ленинградских интеллигентов председательствовал в комиссии по имуществу, бюджету и финансам и прикладывал руку к редакциям местных СМИ. Параллельно политик осваивал профессию педагога, в специализированной школе-интернате обучая слабослышащих детей.

Николай Рыбаков и Григорий Явлинский

На внутрипартийном уровне Рыбаков стал членом «взрослого» «Яблока» и попал в бюро регионального отделения. В санкт-петербургском округе № 18 в это же время его назначили на пост главы администрации. В 2008-м, заслужив уважение коллег-демократов, житель Санкт-Петербурга отметился на федеральном уровне. Вне политики Николай Игоревич работал одним из руководителей в центре экологической правозащиты, а также занимал кабинет главного редактора тематического журнала и интернет-издания под названием «Беллона.ру».

В конце 2000-х карьера Рыбакова зримо пошла в гору. Недавний новичок стал зампредом отделения «Яблока» в родном городе и лидером команды Григория Явлинского, баллотировавшегося на пост президента РФ. Помимо этого, выпускник ПГУПС читал лекции в разных городах России. Наиболее яркими считались выступления в Екатеринбурге, Калининграде и Москве.

В середине 2010-х, имея за плечами немалый опыт, Николай Игоревич участвовал в выборах председателя партии, но не справился с конкурентами. Добиться успеха в этом начинании удалось в 2019 году. Ряд коллег публично выразили недовольство результатами внутреннего голосования, но сын ученых убедил сомневавшихся, что готов к нелегкому труду.

В 2020-м Рыбаков работал в Общественном конституционном совете. Помимо этого, он вместе с заместителем Иваном Викторовичем Большаковым стал инициатором внутрипартийных реформ, направленных на полную демократизацию партийных процессов. Благодаря этому руководство «Яблока» заслужило поддержку сотен людей и удостоилось одобрения сторонних наблюдателей.

Детство и родители

Миллиардер и филантроп Игорь Рыбаков появился на свет в Магнитогорске в 1972 г. Мальчик был довольно увлекающейся личностью. Ему нравилось заниматься всем понемногу. Игорь мог каждую неделю менять увлечения, записываться в новые кружки, находить интересные занятия. Родители были недовольны сыном.

Отец Игоря Рыбакова хотел, чтобы ребенок нашел занятие по душе, решил, кем хочет стать. Игорь не мог выбрать одно увлечение, он постоянно менял хобби. В интервью 2019 г. Рыбаков вспоминает, что был противоречивым мальчиком. Он мог во дворе плохо себя вести, хулиганить, разбивать окна.

В школе Игорь Рыбаков был примером для многих, хорошо учился, ездил на олимпиады, занимал первые места. В свободное от учебы время Игорь с мальчишками бегал по помойкам, играл за гаражами. Взрослые ругали мальчиков за шалости. Ребята делали самопальные бомбочки, бросали их в костер, ждали, когда бабахнет.

Игорь Рыбаков переходил из секции в секцию, из кружка в кружок: занимался танцами, борьбой, музыкой, моделировал самолеты. На вопросы о будущей профессии подросток отшучивался, что будет подводной лодке или водителем трамвая.

Игоря безумно раздражало, что взрослые ставили рамки, не давали развиваться. Школу с углубленным изучением математики мальчик окончил в 1989 г. Параллельно Рыбаков учился в физико-математической школе в техническом институте на заочном отделении на подготовительном для поступления курсе.

Кто такой настоящий предприниматель и как найти свое призвание

Есть мнение, что предпринимательство сродни рабству, где человек теряет свободу, и вынужден подчиняться потребностям своего же дела. Это сказано не про Игоря Рыбакова. Он объяснил, что не нужно путать тех, кто играет по чужим правилам и вынужден соглашаться на долю, отведенную кем-то, с настоящими самостоятельными предпринимателями. Для него это особый способ мышления, когда ты каждое мгновение готов изменить текущий ход событий. Создать свои правила, а не следовать чужой игре.

Искать свое призвание в умных книгах, или слушая доморощенных гуру, бизнесмен считает пустым занятием. Он советует срочно поменять среду. Изменив окружение, меняется и сам человек

Важно сделать правильный выбор и понимать, чего ты хочешь добиться на этом пути

Детство и юность

Биография Николая Игоревича Рыбакова началась во времена существования Советского Союза. Будущий политик родился в декабре 1978 года в славном городе Ленинграде.

Члены семьи, где рос и воспитывался мальчик, были представителями интеллигентных профессий. Отец заведовал лабораторией в Лесотехнической академии имени С. М. Кирова и очень гордился собственными достижениями. Мать занимала должность научного сотрудника в том же вузе и поддерживала мужа во всем.

О раннем детстве Николая Игоревича обществу известно довольно мало. Он не выделялся на фоне ровесников к моменту зачисления в первый класс общеобразовательной средней школы в Выборгском районе Северной столицы.

Николай Рыбаков в детстве / «»

В 13-летнем возрасте с подачи родителей мальчик стал привыкать к самостоятельности. Во время летних каникул он работал в фермерском хозяйстве, расположенном недалеко от Приозерска, а затем в строительном кооперативе на подсобных должностях.

Параллельно подросток, почувствовавший, насколько трудно достаются деньги, стал факультативно изучать экономику. Посещение тематических лекций и практических занятий в бизнес-колледже послужили подспорьем при поступлении в вуз.

В 1995-м с отличным аттестатом зрелости и рядом свидетельств о дополнительном образовании Рыбакова зачислили в Университет путей сообщения (ныне Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I). Родители одобрили выбор специализации, связанной со строительным производством, и обрадовались, когда в 2000-м сын получил красный диплом.

Семья и дети

Катя и Игорь с самого момента знакомства мечтали о большой, дружной семье. Но в течение долгого отрезка времени стать родителями им не судилось. И только через 5 лет супружеской жизни появилась долгожданная дочь, которую назвали Полина.

Остальные трое детей родились с разницей в 2 года. Еще до рождения детей супруги решили воспитывать их в строгости. Игорь Рыбаков растил их, применяя методику своей бабушки, которая вмещалась в слова « не пищать». Дети с раннего возраста усвоили истину: благополучие достигается трудом.

Годы шли, дети росли, Екатерина, наконец, получила возможность заниматься своими делами. На семейном совете было решено открыть «Фонд Рыбакова», целью которого была поддержка новых проектов. Екатерина Рыбакова возглавила фонд.

Екатерина Рыбакова с мужем и сыном Львом

Творчество и благотворительность

Приблизительно через 9 лет после основания «Технониколь» Рыбаков решил постепенно отходить от дел. Бизнес стал интересовать его все меньше, а вот творческая и общественная деятельность вызывала большой эмоциональный подъем:

• 3 года назад свет увидела книга «Жажда», в которой предприниматель честно и откровенно рассказал о своем пути к первому миллиарду;
• через год была издана вторая книга, ставшая руководство для молодых, амбициозных и талантливых бизнесменов;
• в 2020 практически все свои силы Игорь Владимирович бросил на развитие канала на «Ютубе» и блога в «Инстаграме»;
• Рыбаков несколько раз выступал в качестве коуча и готовит собственный инфопродукт для новичков в бизнесе;
• параллельно был запущен музыкальный проект.

Сам Игорь Владимирович считает себя в первую очередь филантропом. Шесть лет назад он совместно с женой создал благотворительный фонд, занимающийся вопросами в разных сферах:

• учреждение премии в образовательном сегменте;
• премиальный фонд в своей родной школе;
• поддержка молодых талантов;
• разработка образовательных программ.

Одно из ответвлений фонда – «PRO Женщин» курирует супруга Рыбакова.

Муж

Однажды у Екатерины спросили, важно ли было материальное положение будущего мужа на пороге семейной жизни. Женщина ответила, что в то время Игорь делал только первые шаги на нелегкой дороге предпринимательства

Ей неважно, какими суммами ворочает муж, главное – его стремление, умение не стоять на месте, зарабатывать большие денежные потоки и тратить их с пользой для других.

В Википедии сообщается, что Игорь Рыбаков на данный момент находится на 78 месте в рейтинге самых богатых людей мира. Успешный предприниматель, совладелец корпорации «Технониколь» известен также как популярный блогер. Увлекается миллиардер экстремальными видами спорта, пишет книги.

Екатерина осознает, что в поле зрения миллиардера постоянно находится много юных моделей, которые не против того, чтобы завести знакомство с Игорем. Но мучения, вызванные ревностью, для Екатерины неприемлемы. В супружеской жизни самое главное – доверие, считает она.

Игорь Владимирович – заботливый и любящий отец, который осознает, что оставленное наследство принесет детям только преграду в индивидуальном развитии на пути к материальному благополучию.

Семейное фото миллиардера Игоря Рыбакова

Карьера и бизнес Игоря Рыбакова

Еще на третьем курсе физтеха будущие бизнес-партнеры пробовали зарабатывать разными способами. Началось все в 1991 году с продажи мороженого с наценкой рядом с Белорусским вокзалом. Начиналось тяжелое время для России, и первый бизнес провалился. Ребята стали искать более серьезные идеи. И нашли.

90-е были непростыми, нужно было найти незанятую другими предпринимателями нишу. Рыбаков и Колесников решили заняться кровельным делом. В 1992 году они открыли свою фирму «Технониколь». Компания производила кровельные материалы, а также материалы для гидро- и теплоизоляции. Рыбаков признавался, что начинали бизнес без определенного плана, просто знали правильность своего решения, чувствовали необходимость работы в этом направлении. Информировали людей о своих услугах компаньоны через объявления в газетах. Чутье бизнесменов не подвело.

В начале своего пути за мембранными покрытиями партнеры ездили в республику Башкортостан, в 90-е материал производило только башкирское предприятие. Это натолкнуло бизнесменов на мысль о собственном производстве мембран, и уже в 1994 году «Технониколь» начинает это производство.

Дела шли хорошо, всю выручку Рыбаков и Колесников откладывали на приобретение завода в городе Выборге, которое занималось производством кровельных материалов. Спустя недолгий срок здание было выкуплено.

В 1997 году открылся филиал в Беларуси, в 1999 году – на Украине. В 2001 году «Технониколь» открывает завод, выпускающий гибкую черепицу Shinglas.

В 2002 году компания запускает производство термопанелей и каменной ваты – под индивидуальной маркой «Техно».

К 2003 году открывается 50-й филиал «Технониколь» на территории России.

В 2004 году под запускается производство композитной черепицы в Польше.

2006 год ознаменовался началом выпуска материалов по гидроизоляции при строительстве быстровозводимых строений.

В 2013 году компании удается открыть филиал в Италии по выпуску строительных материалов, в 2015 году в Германии – по выпуску гидроизоляционных строительных материалов. К 2015 году «Технониколь» прочно держит свои позиции на российском и международном рынках.

В начале 2018 года компания выкупила в Белграде один из крупнейших заводов, который занимается производством теплоизоляционных материалов. В конце 2018 года Игорь Рыбаков и Сергей Колесников стали победителями в российском конкурсе «Предприниматель года».

Игорь Рыбаков охотно делится секретами своего успеха в бизнесе и даже ведет свой канал для этих целей. Главные критерии успешного бизнеса от Рыбакова:

1. Ставьте перед собой высокие амбициозные цели. Чем выше планка, тем больше работоспособность. Мотивируйте себя на радикальный прыжок вверх и сверхусилия. Только тогда из вас получится супер-руководитель;
2. Наблюдайте за работой конкурентов и бизнеса в целом. Затем отберите для себя необходимые для продвижения вашего бизнеса управленческие и технологические решения. Не нужно изобретать велосипед, нужно строить дело исходя из удач и неудач в бизнесе других предпринимателей. Выстраивать устойчивое сочетание уже проверенных временем решений;
3. Следуйте «логике захватчика». В бизнесе громкие отдельные победы не так важны, как способность к быстрому и эффективному действию, чем конкуренты. Если удалось первому среди конкурентов выйти лидером в отдельном направлении, нужно пользоваться этим сполна, не позволяя конкурентам работать в том же направлении. Полностью вытеснить всех.

По словам Игоря Рыбакова, только бесстрашие и оправданный риск возведут на вершину бизнеса. Необходимо не бояться пробовать и делать ошибки. Главное, сразу разрешать и делать выводы. Нет «правильного» плана в предпринимательстве.

Екатерина Рыбакова: Внутреннее ощущение — мерило успеха

Об успехе

Марина Цветаева говорила, что слово «успех» произошло от слова «успеть», поэтому для меня успех — это когда большинство возможностей удалось реализовать. Я не скажу, что я в детстве себя чувствовала успешной. Я долгое время не мыслила этими категориями.

Я и сейчас не так много времени об этом думаю и не могу сказать, что я считаю себя успешной. Наверное, я являюсь успешной женщиной, но не придаю этому значение. Внутренние ощущение — мерило успеха.

О семье

В Москву я переехала после того, как закончила текстильный институт в Санкт-Петербурге. Тогда же мы поженились с Игорем.

Мы познакомились, когда были детьми: ему было 19 лет, мне — 18 лет. Мы встретились в студенческом межвузовском лагере. После этого мы долгие годы жили в разных городах и общение поддерживали средствами связи, которые были доступны тогда. Дети удивляются ужасно, когда мы об этом рассказываем.

Сознательно выбор в тот момент я сделать не могла — мне моего жизненного опыта недостаточно было. Это был выбор свыше.

О детях

У меня ориентация на семью от моей мамы. Так для меня и было долгое время, пока дети не начали подрастать.

Мне бы очень хотелось, чтобы они научились сами выбирать свой путь, ориентируясь на свои ощущения и своё понимание себя в мире.

Каждый из них уникален. Я постоянно удивляюсь тому, какие разные дети в одной семье. Они дополняют друг друга, хотя конкурентность между ними есть, но это возрастное.

О родителях

Родители очень сильно влияют на своих детей. Мои родители были мягкими и не занимались тем, чтобы нас куда-то двигать. Я говорю «мы», потому что у меня есть сестра-двойняшка. У нас с ней замечательные отношения, и у неё чудесным образом тоже четверо детей. Наши дети так близки, что ощущают себя одной семьёй.

О Фонде

Создание фонда стало для меня и для мужа ответом на важные вопросы в жизни, решением проблем. Для мужа – это рабочие вопросы, для меня — семейные отношения. Идея создать фонд стало решением всех этих проблем. Это гармонично и вовремя произошло.

Задачи, которые мы в фонде решаем, следующего уровня. Когда мы воплотили идею фонда в жизнь, мы преодолели все наши прошлые проблемы.

Озвучил эту идею Игорь, и я его сразу же поддержала.

В этом мне помогает Игорь. Его скорость принятия решений и большой опыт в этом — колоссальная поддержка для меня.

Те ценности, которые есть в нашей семье, работают и на миссию фонда. Во-первых, это доверие и взаимное уважение. Во-вторых, это партнёрство — помощь друг другу. Мы хотим, чтобы наше общество ощущало больше доверия даже к незнакомым людям для того, чтобы такие партнёрские отношения развивались.

О мечтах

Я мечтаю, чтобы наш фонд достиг своей миссии — реализация потенциала наших граждан для решения задач, которые стоят перед обществом. От мечтаний и размышлений перейти к действиям. Все мои мечты связаны с тем, чтобы изменить среду, в которой мы живём и будут жить наши дети.

Я думаю, менять надо взаимоотношения между людьми и их отношение друг другу, ко времени, в котором мы находимся, к стране, в которой мы живём.

О перспективах

Мы ставим себе горизонт планирования на 20 лет, когда кардинальные изменения можно будет зафиксировать, когда нельзя будет этого не замечать. Это долгий и кропотливый труд. Быстро это не произойдёт.

Об обязанностях

За столько лет совместной жизни эти вещи уже не требуют того, чтобы договариваться, — всё происходит интуитивно. Мы чувствуем друг друга. Я больше времени провожу с детьми, но это не означает, что это исключительно моя обязанность. Игорь держит руку на пульсе и в нужный момент даст мне месседж, чтобы я могла учесть его видение.

О счастье

Если в моей жизни не произойдут кардинальные изменения, я буду довольна. У нас с мужем есть очень интересное любимое дело, мы увлечённо им занимаемся и тратим очень много времени. И это счастье. Женщины

Карьера и бизнес Игоря Рыбакова

Еще на третьем курсе физтеха будущие бизнес-партнеры пробовали зарабатывать разными способами. Началось все в 1991 году с продажи мороженого с наценкой рядом с Белорусским вокзалом. Начиналось тяжелое время для России, и первый бизнес провалился. Ребята стали искать более серьезные идеи. И нашли.

90-е были непростыми, нужно было найти незанятую другими предпринимателями нишу. Рыбаков и Колесников решили заняться кровельным делом. В 1992 году они открыли свою . Компания производила кровельные материалы, а также материалы для гидро- и теплоизоляции. Рыбаков признавался, что начинали бизнес без определенного плана, просто знали правильность своего решения, чувствовали необходимость работы в этом направлении. Информировали людей о своих услугах компаньоны через объявления в газетах. Чутье бизнесменов не подвело.

В начале своего пути за мембранными покрытиями партнеры ездили в республику Башкортостан, в 90-е материал производило только башкирское предприятие. Это натолкнуло бизнесменов на мысль о собственном производстве мембран, и уже в 1994 году «Технониколь» начинает это производство.

Спорт

Игорь Рыбаков – спортсмен. Это неудивительно: человек, который не умеет идеально владеть своим телом, физически слабый, может просто не справиться с тем количеством задач, которые приходится решать бизнесмену в непрерывном потоке.

Спорт, которому Рыбаков отдал предпочтение, — это хелибординг, а также яхтенные гонки. И то, и другое не назовешь спокойными расслабляющими занятиями.

Хелибординг – вообще развлечение, связанное с высоким риском. Это заброс лыжников высоко в горы, вертолетом. Затем они спускаются с безумной высоты на лыжах или на сноуборде. В некоторых странах хелибординг даже запрещен.

Спортивная гребля и яхты – тоже спорт только для сильных мужчин. Рыбаков давно увлечен этим спортом. Ему необходимо быть всегда в тонусе –а ничего лучше таких занятий с мощным выбросом адреналина для этого не придумаешь.

Частые вопросы

Екатерину Рыбакову нередко спрашивают, что повлияло направить деятельность фонда на образование. Бизнесвумен отвечает, что популяризировать программу подготовки предпринимателей следует с раннего возраста, то есть усилия должны быть приложены в область образования.

На вопрос, что отличает предпринимателя от простого человека, Екатерина привела следующее.

Предпринимателем любая проблема воспринимается, не как преграда, а как поиск для решения задачи.
Предприниматель умеет выделить новые возможности при решении возникшего вопроса.
Важно уметь развивать в подростке такой взгляд, независимо от того, какую профессию он хочет выбрать.

В первую очередь Игорь с супругой учат мудрости своих детей, а уже потом дают полезную информацию бизнесменам

Многие люди удивляются, почему Рыбаковы не отправили учиться детей за границу, на что получают ответы:

• Дети самостоятельно выбирали, где они будут учиться, чем заниматься. Если бы кто-то из них захотел уехать на учебу в другую страну, мы не стали бы препятствовать.
• К радости родителей, они выбрали Россию.
• Сохранение семейной связи – бесценно. Дети имеют возможность наблюдать за общественной деятельностью отца и матери.

Недавно Екатерине задали вопрос, спокойна ли она за будущее своих детей. Женщина ответила, что тревога за своих детей в сердце каждой мамы неизбежна. Родители не могут предоставить гарантии светлого будущего своему ребенку. Дети должны быть готовыми к правильному реагированию на возникшие ситуации неопределенности.

Рыбаковы младшие в такие переплеты не попадали, но наблюдали за ролевыми моделями. Родители воспитывают детей на собственном примере взаимодействия со средой для усовершенствования ее для себя и других людей.

Екатерина Рыбакова летом 2021 года

Рыбаков сейчас

У Игоря есть бизнес-аккаунт в Инстаграм, где он продвигает свои выступления, Youtube-канал и сотрудничает с прессой. Рыбаков выкладывает интересные фотографии с выступлений, делится семейными снимками, делится мыслями о мышлении людей, их привычках, искрометно шутит.

Известный миллиардер продолжает расширять бизнес, активно сотрудничает с коворкинг-фирмами. До конца 2020 г. Рыбаков планирует создать сеть гибких смарт-офисов общей площадью в 10.000 квадратных метров.

Кризис немного повлиял на прибыль, Игорь отказался от ранее планируемых инвестиций и сократил расходы. Свободное от работы время бизнесмен уделяет семье, занимается спортом и играет на музыкальных инструментах.

Екатерина Рыбакова сегодня

Летом 2021 года под руководством Екатерины Рыбаковой были организованы сборы «Летней школы» конкурса имени Выготского. Проект, направленный на поддержку всероссийского общества воспитателей детских садов, получил название «Университет детства».

В ходе недельной программы встретились 119 педагогов-победителей не только из крупных городов, но и отдаленных сел. Во время карантинных ограничений оказалось, что значительная часть учащихся оказалась в информационной изоляции. По инициативе Екатерины Рыбаковой было передано школам 500 тыс. ноутбуков для детей, не имеющих возможностей обучаться онлайн.

Мысли миллиардера о России и о том, почему не стоит уезжать из страны

Рыбаков привел в пример Гарлем, где жители сталкиваются с нищетой, уличным насилием и грабежами. Можно продолжать жить в этом квартале, но вариантов изменить свою судьбу или жизнь своих соседей будет ничтожно мало.

Тем, кто хочет перемен, стоит искать другое место для жизни, в котором отношения между людьми совершенно другие. В этом новом месте он и советует растить своих детей. Тогда появится шанс, что часть молодого поколения вернется в Гарлем, чтобы изменить район в лучшую сторону.

Если допустить сравнение Гарлема с нынешней Россией, то получается, что те, кто может позволить себе отправить своих наследников в «другую среду», так и поступают. Дети политиков, чиновников, бизнесменов и звезд заканчивают престижные европейские и американские учебные заведения, а многие потом остаются жить и работать за границей. Рыбаков, возможно, последний романтик и мечтатель, если допускает, что представители «золотой молодежи» вдруг рванут в Россию изменять среду и трудиться на благо народа.

Правда, сам бизнесмен подчеркнул, что в мире просто не существует такого места, где лучшие условия для жизни человека уже были созданы, и можно ничего не делать. Он предупредил, что большинство эмигрантов, покинувших Россию, остаются на чужбине людьми даже не второго, а третьего сорта, и часто не могут с этим смириться.

Рыбаков не просит верить ему на слово – каждый может попробовать уехать и поискать за границей счастье. Вот только мостов сжигать не нужно, чтобы всегда можно было вернуться туда, где вырос и где чувствуешь себя частью своего народа.

Есть множество примеров, когда после переезда в другую страну россиянин так и не может смириться со своим положением, с чуждым менталитетом, и горюет, не имея возможности вернуть утраченную Родину.

Основатель корпорации «Технониколь» признался, что сам он физически может находиться где угодно. Он называет себя сильным, и уверен, что может создать для себя и своего окружения комфортную среду в любой стране мира.

Контакты предпринимателя

Всем желающим пообщаться с бизнесменом, поделиться информацией или задать ему какой-то вопрос можно искать его в соцсетях: «Twitter» и «Facebook». Там Рыбаков появляется часто. Также миллиардер имеет свой личный сайт.

Кроме того, он есть в «Instagram». В этой сети у бизнесмена 7000 подписчиков.

Можно написать ему и на его канал в Yutube, подписаться на него и получить доступ ко всей информации, что там выложена.

Игорь Рыбаков – пример человека, сумевшего добиться всего своими силами. Благодаря чему? Наверное, как раз благодаря жажде – жажде нового и интересного, жажде открытий и изменений, умению спокойно идти на риск.

А теперь, имея всю необходимую информацию, решите для себя: сможете ли вы также? Если у вас тоже есть жажда, то найдутся и силы, и желание творить. Это должно быть что-то такое, что сильнее вас. Хотите «выбиться из толпы»? Пожалуйста — все пути открыты, стоит только очень сильно захотеть.

Такие люди, как Оскар Хартман, Дмитрий Портнягин, Игорь Рыбаков доказывают нам, что невозможного нет. Возможно все, если только не сидеть сложа руки, а активно работать над достижением поставленной цели. Поэтому, если вы решились, — успеха!

Игорь и Екатерина Рыбаковы: семейное интервью

Тогда это было для них чем-то абстрактным, но четыре года прошло, и Лева, наш старший из мальчишек, сформировал некий сплав эмоций, мыслей, большего ощущения опоры на себя. Я это увидел в эссе, которое он написал, когда запрашивал у нас заём на образование (наши беспроцентные целевые займы с обязательным письменным обоснованием тоже могут стать идеей для многих). Там такое желание увеличить социальную состоятельность!

Давай правду скажем: нельзя заранее просчитать эффект нашего поступка. Нет гарантии, что мы не пожалеем об этом или они не пожалеют.

Только не говори, что передумала.

Я давно определилась с вопросом наследства, это наше решение и оно много где зафиксировано, так что не переживай.

Ну как? Я тебя люблю, а любовь — тоже переживание…

Я разделяю идею, что наследство — один из самых неэффективных способов обеспечить ребенку внутреннюю устойчивость, о которой ты говоришь

Но такие решения важно сопровождать правильным посылом. Мы транслируем детям, что верим в них, знаем, что они сами на многое способны и многое могут без специальной поддержки в виде наследства

Как в свое время мы с тобой смогли. И менее радикального способа сообщить это нет, потому что глупо говорить детям: «Вы должны опираться на себя, но у вас всегда в запасе есть миллионы». Оставляя им деньги, мы словно бы говорим, что без родительского капитала они ничего не стоят.

Миллионы в запасе для неокрепшей психики — большой груз. Он человека не переворачивает, только если тот уже сформировался. В противном случае внутренняя опора не отрастает. Тогда взрослый ребенок становится при деньгах охранником, зависимым от объекта, который охраняет.

И без него ощущает себя неполноценным.

А его потомки даже охранять будут неспособны. Если хочешь максимально навредить детям, сделай их полностью зависимыми от внешних факторов.

Дети должны представлять, какое качество и уровень жизни хотят себе обеспечить и что для этого нужно. Старшие живут вполне по-студенчески — ездят на метро, например. Кстати, мне кажется, высокий уровень потребления — тоже зависимость. У нас с тобой, Игореша, так и не появилось привычки к чрезмерным благам, но мы уже взрослыми были, когда ты «форбсом» стал.

Да, но у меня и времени нет на фигню вроде яхт и частных джетов.

Но зачем? Я лучше время потрачу на то, что мне интересно, на музыку или на проекты «Рыбаков Фонда» — школы, садики…

Фонд родился, когда мы думали, что делать с наследством, если его не оставлять детям. Помнишь, как ты искал институты, которым можно было пожертвовать?

Да, и ни один институт не отражал нашего представления о том, что и как надо делать. Я растерялся даже как-то, а ты сказала: «Давай создадим свой фонд как институт социально-преобразующего инвестирования».

Похожие записи:

Молния: мифы и правда Соловки инфо Сколько калорий можно сжечь при ходьбе за 10000 шагов Как вести бухгалтерию ооо самостоятельно: пошаговая инструкция 2021 Pr Krylov